O‘zbekiston Respublikasi


Xo’jalik yurituvchi sub’yektni isloh qilish tizimida moliyaviy zaxiralar



Yüklə 1,07 Mb.
səhifə56/369
tarix10.04.2022
ölçüsü1,07 Mb.
#85249
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   369
T. Malikov O. Olimjonov moliya

Xo’jalik yurituvchi sub’yektni isloh qilish tizimida moliyaviy zaxiralar

Har qanday XYuSning barcha salohiyatidan birdaniga va birvarakayiga to’la foydalanish amalga oshishi qiyin hodisa. Amaliyotda biror korxona yoki tashkilotning barcha imkoniyatlaridan 100% foydanayotganga o’xshash tasavvur tug’ilishi mumkin. Lekin bunday tasavvur noto’g’ri va aslida hali ishlatilmayotgan zaxira imkoniyatlar mavjud bo’lishi mumkin. XYuSlarning taraqqiyotini belgilaydigan omillar-ning o’zaro ta’siri natijasida vujudga keladigan foyda-lanilmagan potentsial imkoniyatlar ular ishlab chiqarish- iqtisodiy va moliyaviy faoliyatining zaxiralari(rezerv-lari) bo’lib hisoblanadi.

Moliyaviy zaxiralarni qidirib topishning asosiy usuli moliyaviy tahlil hisoblanadi. Aynan moliyaviy tahlil asosida moliyaviy rezervlarni qidirib topish bo’yicha XYuSning siyosati ishlab chiqiladi. Faoliyat ko’rsatish sharoitlaridan qat’iy nazar zaxiralarni qidirib topish va ulardan foydalanish XYuS xodimlari uchun doimiy faoliyatga aylanmog’i lozim. Xorijiy (Yaponiyadagi sifat to’garaklari, AQSh va Germaniyadagi yangiliklar to’g’risidagi takliflarni rag’batlantirish va boshqalar) va mamlakatimizdagi ilg’or kompaniyalarning tajribasi shuni ko’rsatadiki, qayerda rezervlarni izlash va ulardan foydalanish uzluksiz davom etayotgan, yangiliklar keng joriy etilayotgan bo’lsa, o’sha yerda investitsiyalar o’sadi,

XYuSning moliyaviy ahvoli mustahkamlanadi, iqtisodiy taraqqiyot sur’atlari oshadi.



Moliyaviy zaxiralarni shakllantirish omillari tizimi juda kengdir. Muhimlik darajasiga qarab, moliyaviy zaxiralarni shakllantirish darajalari va omillari quyidagi chizmada aks ettirilgan:


Yüklə 1,07 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   369




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə