Biznes boshqaruv asoslari


Boshqaruvning obyekti va subyekti



Yüklə 1,64 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə42/168
tarix23.05.2023
ölçüsü1,64 Mb.
#112309
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   168
Biznes boshqaruv asoslari

Boshqaruvning obyekti va subyekti 
Boshqaruv 
№ 
Obyekti 
(boshqaruvchi hodisa obyekti) 
Subyekti 
(boshqaruvchi organi, rahbarlik) 
1.Makrodarajada 

Mamlakat 
(respublika) 
-qonun chiqaruvchi hokimiyat (Oliy majlis) 
-ijro etuvchi hokimiyat (Vazirlar mahkamasi) 
-Sud hokimiyati 

Viloyat 
-QQR Joqarg`i kengashi va viloyat deputatlari 
-QQR Vazirlar kengashi, viloyatlar hokimiyatlari 
-QQR Oliy sudi, viloyatlar sudlari 

Tuman 
-Tuman (shahar) xalq duputatlari 
-Tuman (shahar)lar xokimliklari 
-Tuman (shahar) sudlari 
2.Megodarajada 


Konseri (ko`p tarmoqli
koporatsiya) 
Sektor (Tarmoq) 
-Qo`mitalar va ularning raislari 
-Vazirliklar va vazirlar 
3.Mikrodarajada 




10 
Korxona (firma) korporatsiya 
Xodimlar 
Ishlab chiqarish 
Samaradorlik 
O`z-o`zini boshqarish 
-Jamoa kengashi va raislar .prizident 
-Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari 
-Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari
-Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari 
-Fuqorolar yig`ini, rais (oqsoqollar)lar 
Shunday qilib, har qanday hodisa yoki jarayon negizi boshqariladigan obyekt va 
boshqaruvchi subyekt tizimlaridan tashkil topadi 
2. Boshqaruvning maqsadi va vazifalari 
Maqsad
- bu muddao, murod, ya’ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko‘zda tutilgan 
mushtarak orzu. Aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltiradi. Biz 
dastlab o‘zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so‘ngra esa shu maqsadimiz:
• bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi;
• faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi;
• faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi;
• u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi;
• pirovard natijamizning baholash me’yorini belgilaydi va h.k.

Yüklə 1,64 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   168




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə