Moliyaviy va boshqaruv hisobi



Yüklə 3,49 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə126/140
tarix29.11.2023
ölçüsü3,49 Mb.
#142540
1   ...   122   123   124   125   126   127   128   129   ...   140
Moliyaviy va boshqaruv hisobi (1)

Тrendli tahlil –
bir necha hisobot davrlari ichidagi o’zgarishlarning 
harakatini o’rganish. 
Umumlashtirilgan moliyaviy smeta (budjet) – 
daromadlar va sarflar 
yig’ilgan shaklda keltirilgan naqd pul mablag’larining harakati hisoblangan va 
balansi aks ettirilgan yig’ma hujjat. 
Umumlashtirilgan smeta –
foyda va zararlar to’g’risidagi hisobotning 
loyihasi.
Хarajatning bahosi –
ishlab chiqarilgan mahsulotning tannarxiga asoslangan 
baho. Ushbu baho rentabellik bo’sag’asini o’rnatish uchun qo’llaniladi.
Хarajatlarni baholash usuli –
xarajatlarning tarkibi “har xil maqsadlar 
uchun har xil tannarx“ shartida aniqlash usuli. Ya’ni, muqobil xarajatlar, me’yoriy 
xarajatlar va qisman xarajatlarning hajmiga asosan hisoblangan to’liq tannarx. 
Hisoblangan bosqich –
ТMZ olish uchun kutilayotgan vaqtning oralig’i. 
Hisoblangan koeffitsiyent – 
ТMZ quyilgan kapital summasining o’zgarishi 
natijasida har yillik zaxiralarga sarflanadigan xarajatlarning summasini baholash 
maqsadida guruhning tejamli hajmini hisoblash va muhofaza zaxirasining muqobil 
o’sishini ta’minlash uchun foydalaniladigan formula natijasida aniqlangan 
ko’rsatkich. 
Chegaraviy (o’lik) nuqta – 
subyektning sarflagan xarajatlarini mahsulotni 
sotgandan olgan daromadi hisobidan qoplash uchun zarur bo’lgan sotish hajmi.
Chegaradagi xarajatlar (daromadlar) – 
qo’shimcha ishlab chiqarilgan 
mahsulotning birligiga to’g’ri keladigan qo’shimcha xarajatlar (daromadlar). 
Faoliyatning natijasi – “
xarajatlar-daromadlar
“ 
nomli iqtisodiy ko’rsatkichni 
o’lchash natijasida olinadigan samara ko’rsatkichi. 


465 
Foyda indeksi –
pul mablag’larining joriy kirimining investitsiya hajmiga 
nisbati bo’yicha investitsiya loyihasining jalb qilinishini tavsiflovchi nisbiy 
ko’rsatkich. 

Yüklə 3,49 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   122   123   124   125   126   127   128   129   ...   140




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə