Mr chairman: Good morning. I welcome Mr Vatskalis, and invite you to introduce the officers accompanying you, and if you wish to make an opening statement on behalf of the Department of Health and Families. Minister vatskalis’ portfolios



Yüklə 5,01 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə23/84
tarix06.05.2018
ölçüsü5,01 Kb.
#41847
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   84

ESTIMATES COMMITTEE PROCEEDINGS – 17 JUNE 2010 
 
Mr CONLAN: All right. You need to be more specific …
 
 
Mr VATSKALIS: Well, I can be more specific. You have $22.988m plus $6.329m. If you add it, 
probably you are right.
 
 
Mr CONLAN: Yes, well, I would like to know whether or not it is the actual figure, though, minister? I 
think that is fair enough. $29.317, is that what it equates to?
 
 
Mr RYAN: $29m is the output group.
 
 
Mr CONLAN: Yes, for the output.
 
 
Mr VATSKALIS: $29.317m.
 
 
Mr CONLAN: Yes. Okay, are you able to table that breakdown for us?
 
 
Mr WILSON: Yes.
 
 
Mr CHAIRMAN: Do you mind just for Hansard, identifying yourself.
 
 
Mr WILSON: Indeed, sorry. Alan Wilson, Acting Chief Executive. Just a question around the 
document we are tabling. I have just been advised we are very happy to do that as a question on 
notice, but we just need a bit of clarification on a couple of things. Is it the budget movement from 
2009-10 to the budget in 2010-11 that you are interested in?
 
 
Mr CHAIRMAN: If we are going to a question on notice, member for Greatorex, I did not actually have 
it down as a question on notice. Are we going to use a question on notice, do you mind actually 
putting it as a question.
 
 
Mr WILSON: And the second question really is - it is a question about we are interested in budget 
and we are interested in the actuals year-to-date, because we can give you the possibles broken 
down budget year-to-date, but the year-end stuff will not be available until, obviously, the …
 
 
Mr CONLAN: No. 1 April, I think, was the figure you had.
 
 
Mr CHAIRMAN: If you could put that as a question then. Because I had it as something to be tabled 
as an undertaking rather than a question on notice. So, if we are going to have a question on notice I 
need it as a question.
 
 
Mr WILSON: So, it is two questions.
 
______________________
 
 
Question on Notice No 7.6
 
 
Mr CONLAN: So can you provide the budget movement from 1 July 2009 to 1 April 2010 for Alice 
Springs and Darwin/
 
 
Mr WILSON: The budget, not that actual?
 
 
Mr CONLAN: No, the actual, the actual. What it is. How much it actually costs. Has cost the hospital, 
those two hospitals right now to run - to run that hospital from 1 July 2009 to 1 April.
 
 


ESTIMATES COMMITTEE PROCEEDINGS – 17 JUNE 2010 
Mr WILSON: 30 April.
 
 
Mr CONLAN: 30 April. 
 
 
Mr CHAIRMAN: That is question No 7.6.
 
______________________
 
 
Mr CONLAN: With a breakdown. Will it have a breakdown of where that money has gone? Can we 
break that down? How much for the laundry, how much for the catering, how much for staffing, and 
the whole bit. You cannot do that?
 
 
We have a commentary going on in the background. I did not think it was ridiculous to ask how much 
it actually costs to run the Territory hospitals.
 
 
Mr RYAN: We can do it.
 
 
Mr BEIRNE: Peter Beirne Chief Operations Officer. If I could just clarify the question again, sorry. I 
think I understand what you are after, but you are going to ask two questions, in fact. You were 
actually wanting to understand the budget movement. So, the published budget that was in the 2009-
10 budget compared to the published budget in the 2010-11 and why it grew? That seems to be one 
question that you were asking.
 
 
Mr CONLAN: Well, I can find those here in the budget papers, though, and the variation. What I want 
is a breakdown of actually what it costs to run a specific hospital in the Northern Territory, and those 
specific hospitals are Alice Springs and Royal Darwin Hospitals. 
 
 
Mr CHAIRMAN: I think that is the other …
 
 
Mr CONLAN: A breakdown of costings. As I said, with staffing and bringing in a specialist at the Alice 
Springs Hospital; how much it costs to run the laundry. Are you able to provide that information from 
the 1 July 2009 to the 30 April? 
 
 
Mr RYAN: Yes.
 
 
Mr CONLAN: The other question is with the broader appropriation, so that might go to non-specific 
output.
 
 
Minister, how many Department of Health and Families staff reported assaults by members of the 
public in the course of their duties in the past 12 months?
 
 
Mr VATSKALIS: That is in non specific …
 
 
Mr CONLAN: That is at Admitted Patient Services, I would have thought.
 
 
Mr CHAIRMAN: Non-specific.
 
 
Mr CONLAN: Non-specific. All right, what about bed occupancy? Can you provide the details of bed 
occupancy for all our five hospitals in the Territory? What I am looking for is, available beds, available 
bed days, total bed days and bed occupancy rates. And, how many overflow beds are available in 
each hospital?
 
 
Mr VATSKALIS: The measurement of bed occupancy is quite complex.
 
 
Mr CONLAN: Yes, I know, there is a little table, and I was provided this, but are you able to provide 


ESTIMATES COMMITTEE PROCEEDINGS – 17 JUNE 2010 
that?
 
 
Mr VATSKALIS: We are happy to provide that, Helen Mason will provide the details for that one, and 
with probably a layman’s explanation too.
 
 
Mr CONLAN: Please.
 
 
Ms MASON: Helen Mason, Acting Deputy Chief Executive, Acute Care. The figures that I will quote 
are the funded bed occupancy rates, and these rates exclude mental health and exclude borders. I 
will give these figures by hospital. First of all, in terms of available beds; Royal Darwin Hospital - 367; 
Alice Springs - 171; Katherine Hospital - 60; Gove District Hospital - 32; and, Tennant Creek - 20.
 
 
Available bed days, and again in the same order: Royal Darwin Hospital – 133 955; Alice Springs 
Hospital – 62 415; Katherine Hospital – 21 900; Gove Hospital - 1680; Tennant Creek Hospital - 7300.
 
 
I move on to the total actual bed days incurred: Royal Darwin Hospital – 127 735; Alice Springs – 55 
609; Katherine Hospital – 12 979; Gove Hospital - 7710; Tennant Creek Hospital - 2942. Those 
figures then give an occupancy rate of: 95.36% for Royal Darwin Hospital; 89.1% for Alice Springs; …
 
 
Mr CONLAN: sorry, what was that for Alice Springs again?
 
 
Ms MASON: That was 89.1% Katherine - 59.26%; Gove - 66.01%; and Tennant Creek - 40.3%, 
which gives an overall occupancy rate across the five Territory hospitals of 87.24%
 
 
Mr CONLAN: Thank you. Could you table those figures please?
 
 
The average hospital occupancy rate for each Territory hospital, as a percentage, that what you just 
gave. So that was for …
 
 
Ms MASON: So, do you want me to go over them again?
 
 
Mr CONLAN: No, if you could, was it just, for Tennant Creek, I am sorry …
 
 
Ms MASON: Tennant Creek was 40.3%.
 
 
Mr CONLAN: 40.3%, okay, thank you. And could you table those figures? Are you happy to table 
those figures for us, those occupancy rates?
 
 
Mr VATSKALIS: Yes.
 
 
Mr CONLAN: I know you spoke about nursing hours per patient day. I believe this fits into this output 
group, gentlemen?
 
 
Mr VATSKALIS: Yes.
 
 
Mr CONLAN: Has the final independent report into the implementation of the nursing hours per 
patient day staffing model been completed, minister, do you know?
 
 
Mr VATSKALIS: Yes.
 
 
Mr CONLAN: Has it been publicly released yet?
 
 
Mr VATSKALIS: Well, it was an internal document, it was not for public release.
 


Yüklə 5,01 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   84




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə