Samarqand davlat universiteti kadrlarni innovatsion boshqarish


Rossiyada texnoparklarning ishlash xususiyatlari



Yüklə 0,71 Mb.
səhifə87/103
tarix31.05.2023
ölçüsü0,71 Mb.
#114555
1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   103
8caae491ae8b03f91106ef1868d0e785 KADRLARNI INNOVATSION BOSHQARISH

13.3. Rossiyada texnoparklarning ishlash xususiyatlari
Rossiyada texnoparklarning birinchi to'lqinining shakllanishi 2010-yillarda boshlandi. Ularning aksariyati oliy o'quv yurtlarida tashkil etilgan. Ushbu texnoparklarda rivojlangan infratuzilma, ko'chmas mulk yoki o'qitilgan boshqaruv guruhlari bo'lmagan. Ular, qoida tariqasida, universitetning tarkibiy bo'linmasi sifatida yaratilgan va aslida kichik innovatsion korxonalarni tashabbuskor, yaratuvchi va qo'llab-quvvatlovchi operatsion tashkilotlar bo'lmagan. Alohida holatlarda texnoparklar YoAJ shaklida shakllantirildi, bu esa bazaviy tashkilotga nisbatan mustaqil ravishda moslashuvchan boshqaruvni amalga oshirishga imkon beradi. Rossiyadagi texnoparklar kamdan-kam istisnolardan tashqari, inkubator funktsiyalarini bajarmaydilar, lekin birinchi navbatda o'ziga xos "xavfsizlik asoslari" bo'lib xizmat qiladilar 2 ulardagi korxonalarni tajovuzkor tashqi muhitdan himoya qiladi. Kichik firmalarning texnoparkda bo'lish muddati cheklanmagan va hozirgi kunda o'rtacha 10 yilni tashkil etadi (xalqaro standart 2-3 yilga teng). 
Rossiya Federatsiyasida birinchi texnopark 1990 yilda tashkil etilgan - "Tomsk ilmiy-texnika parki". Keyin ularning shakllanishi keskin tezlashdi: 1990 yil - 2 texnopark, 1991 yil - 8, 1992 yil - 24, 1993 yil - 43. Bugungi kunga kelib asosan universitetlarda 80 ga yaqin texnopark yaratildi.
Biroq, amalda ishlaydigan texnoparklar juda kam: masalan, 2000 yilda 30 ga yaqin texnopark o'tishga muvaffaq bo'lgan akkreditatsiya o'tkazildi. Va ularning o'ndan bir oz ortig'i xalqaro standartlarga javob beradigan deb tan olindi. Texnoparklarni baholash texnopark va universitet o'rtasidagi bog'liqlik darajasi, talabalarni jalb qilish darajasi, sanoat korxonalarida yaratilgan va tatbiq etilayotgan texnologiyalar soni, mintaqa, sanoatning qiziqish darajasi va shu kabi mezonlarga muvofiq amalga oshirildi. texnopark ishidagi aholi va boshqalar. Eng yuqori ko'rsatkichlar 10 texnoparkda bo'lgan. Eng yiriklaridan biri - Moskva davlat universitetining Ilmiy bog'i o'n birinchi o'rinni egalladi.
Akkreditatsiya natijasida aniqlangan bunday oz sonli amaldagi texnoparklar, texnoparklarni yaratishda bozor yondashuvlaridan foydalanilmaganligi bilan izohlanadi. Ularning aksariyati yangi tuzilma uchun qo'shimcha byudjet mablag'larini olish maqsadida tashkil etilgan. Shu bilan birga, davlat ushbu mezonlarga muvofiq biron bir boshlang'ich tanlov siyosatini amalga oshirmadi: xususan, loyihaning qaytarilishining taxminiy hisob-kitobi amalga oshirilmadi.
O'tkazilgan akkreditatsiya ishlarning holatini o'zgartirmaganligi xarakterlidir. Bu faqat innovatsion infratuzilmani rivojlantirishning haqiqiy darajasini ochib berishga imkon bergan vosita edi, ammo hech qanday oqibatlarga olib kelmadi - na texnoparklar ishining natijalariga qarab na soliq imtiyozlari, na tabaqalashtirilgan moliyalashtirish. Byudjet mablag'lari, agar ajratilgan bo'lsa, Texnoparklar assotsiatsiyasiga kiritilgan barcha ishlaydigan texnoparklar bo'yicha teng ravishda taqsimlanishda davom etdi.
Texnologik parklarni yaratish tajribasi ta'lim muassasalarida emas, balki sanoat korxonalarida yanada muvaffaqiyatli bo'ladi. Ishlab chiqarishni qayta qurish jarayonida yirik biznes asosiy korxona infratuzilmasidan foydalanadigan va etkazib beruvchilar va pudratchilar vazifasini bajaradigan simbiyoz doirasida u bilan birga yashaydigan kichik va o'rta kompaniyalarning butun klasterlarini yaratadi. Bundan tashqari, ular boshqa korxonalarga mahsulot etkazib berishni boshlaydilar. Bu barqaror sanoat tarmoqlarini yaratadi . Mashinasozlik sanoati (OMZ, Motovilikhinskiye Zavody, KAMAZ, AvtoVAZ) klasterlash bo'yicha eng katta yutuqlarga erishdi.

Yüklə 0,71 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   83   84   85   86   87   88   89   90   ...   103




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə