Tashqi siyosatning amaliy tahlili. (1-100) Amaliy tahliliy ish tushunchasi va maqsadlari

"Fikr fabrikalari"ning paydo bo'lish tarixi. Ularning boshqa ilmiy muassasalardan ajralib turadigan xususiyatlari.

Tahlil markazlari - bu turli muammolarni hal qilish bo'yicha tushunchalar, strategiyalar va tavsiyalarni ishlab chiqish uchun ma'lumotlarni to'playdigan, tahlil qiladigan va sharhlaydigan tashkilotlar. Ularning paydo bo'lish tarixi 20-asrdagi fan va texnikaning rivojlanishi bilan bog'liq.
Birinchi "fikr fabrikalari" 20-asr boshlarida AQShda paydo bo'lgan va jamoatchilik fikrini o'rganish bilan bog'liq edi. Jamoatchilik fikrini o'rganish bo'yicha birinchi kompaniyalardan biri Gallup edi. Keyinchalik "aql markazlari" siyosat, iqtisod, sotsiologiya va boshqalar kabi turli sohalarda tadqiqotlar bilan shug'ullana boshladilar.
"Aql markazlari" ning boshqa tadqiqot muassasalaridan o'ziga xos xususiyatlari:

1. 
   Ko'p tarmoqlilik: Fikrlash fabrikalari odatda muammoning murakkab rasmini olish uchun turli xil bilim sohalari mutaxassislarini o'z ichiga oladi.
   
2. 
   Turli tadqiqot usullaridan foydalanish: Fikrlash fabrikalari fikr so'rovlari, tengdoshlarning sharhlari, ma'lumotlarni tahlil qilish va boshqalar kabi turli tadqiqot usullaridan foydalanadi.
   
3. 
   Innovatsion texnologiyalardan foydalanish: "aql markazlari" axborotni qayta ishlash uchun zamonaviy texnologiyalardan, masalan, ma'lumotlarni tahlil qilish uchun kompyuter dasturlaridan foydalanadi.
   
4. 
   Tadqiqot natijalarini amaliy qo'llashga yo'naltirilganlik: "aql markazlari" aniq muammolarni hal qilish bo'yicha tavsiyalar va strategiyalarni ishlab chiqishga katta e'tibor berishadi.
   
5. 
   Tijorat yo'nalishi: Tahlil markazlari ko'pincha mijozlarga o'z xizmatlarini haq evaziga taqdim etadigan tijorat tashkilotlaridir.
   

Shunday qilib, tahlil markazlari tadqiqot natijalarini amaliyotda qo‘llash, turli tadqiqot usullaridan foydalanish, ko‘p tarmoqli yondashuv va tijorat yo‘nalishiga qaratilganligi bilan boshqa ilmiy muassasalardan farq qiladi.

31.