Toshkent davlat iqtisodiyot untversiteti m. S. Qosimova, M. A. Yusupov


shakllantirishga olib keluvchi maqsadlarga erishish uchun kompleks yondoshish



Yüklə 4,29 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə12/200
tarix26.02.2023
ölçüsü4,29 Mb.
#101538
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   200
Marketing

shakllantirishga olib keluvchi maqsadlarga erishish uchun kompleks yondoshish
va maqsadli dastur uslubini ishlatish;
• tovami iste’molchiga siljitishni barcha bo’g’inlarini marketing bilan qamrab
olish maqsadida bir vaqtni o’zida maqsadli yo’naltirilgan ta’sir asosida bozor
talabiga mos keluvchi tovar ishlab chiqarish strategiya va taktikasini qo’llash;
• korxona faoliyatini va marketing xizmatini bozorda tovar xulq-atvorini bashorat
qilishi va strategik rejalashtirishni amalga oshirish asosida samarali kommunikatsiyani
uzoq muddatli istiqboliga mo’ljal olish;
• tovarni hayotiy davrini barcha bosqichlarini ishlab chiqarish va tovar
taqsimlashni ijtimoiy va iqtisodiy omillarini hisobga olish;
• tashkilot va tarmoqlar rejasiga nisbatan bozomi birlamchi ekanligini eslash;
• talab va taklifni balanslashtirish maqsadida rejalarni tarmoqlararo
muvofiqlashtirish va o’zaro ta’sirini ushlab turish;
• tovar bozori yoki firma imidji (obruyi) va raqobatli afzallikni qidirish va
shakllantirish jarayonida aniq holatda agressivlikka, hujumkorlikka, faollikka
intilish, umumiy holda marketingning asosiy tamoyillari — bu bozomi bilish,
unga moslashish va bozoi^ga ta’sir o’tkazishdan iborat.


2 .2
. Marketing funksiyalari va uning faoliyati mazmuni
Marketing faoliyati - tadbirkorlik sohasida bajariladigan ishlar va vazifalar
turi, talabni shakllantirish va takror ishlab chiqarish, firmaning foyda olishini
ta’minlash maqsadida amalga oshiriluvchi marketing funksiyalari (marketing
tadqiqotlari, savdo, narxning hosil bo’lishi, tovami yetkazib berish, marketing
razvedkasi, bengmarketing va h.k.) bilan bog’liq faoliyat, bozor iqtisodiyotida

Yüklə 4,29 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   200




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə