Toshkent davlat iqtisodiyot untversiteti m. S. Qosimova, M. A. Yusupov


Marketingni asosiy maqsadlari firmaning asosiy maqsadlari bilan o’zaro



Yüklə 4,29 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə16/200
tarix26.02.2023
ölçüsü4,29 Mb.
#101538
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   200
Marketing

Marketingni asosiy maqsadlari firmaning asosiy maqsadlari bilan o’zaro
aloqadordir. Firmaning asosiy maqsadlariga quyidagilar kiradi:1
bozomi egallash;
• rentabellik;
moliyaviy barqarorlik;
• ishlab chiqarishni ijtimoiy omillarini ta’minlash;
• bozordagi mavjud pozitsiya va prestijni tashkil etish va mustahkamlash.
U quyidagi vadvalda o‘z aksini topgan.
4-jadvai
Korxonaning asosiy m aqsadi
M aqsadlar
Ko‘rsatkichlar
Bozomi egallash
Bozor ulushi, oborot, tovaming roli va ahamiyati, 
yangi bozorlami qamrab olish
Rentabellik
Foyda, oborotga nisbatan rentabellik, shaxs 
kapitalining rentabelligi, umumiy qapitalning 
rentabelligi
Moliyaviy barqarorlik
Kreditga layoqatliligi, likvidligi, o’z-o’zini 
moliyalashtirish darajasi, qapitalning tuzilishi
Ijtimoiy maqsadlar
Daromad darajasi va ijtimoiy himoya, ijtimoiy 
integratsiya, shaxsiy rivojlanish
Bozordagi pozitsiya va prestij
Mustaqilligi, imidj, siyosiy sharoitga munosabati
jamiyatni tan olishi
Marketing maqsadlari tahlili unga erishish bo’yicha asosiy vazifalami
shakllantirishga imkon beradi. Meffeit 1986 yilda uchta o’zaro bog’liq marketingni
kompleks vazifalarini ajratib ko’rsatadi:
1.Talabni tartibga solish bilan bog’liq bo’lgan bozor faoliyatiga kiruvchi
vazifalar.
2.Firma yoki korxona sohasiga taalluqli vazifalar.
3.Tashqi muhit va jamiyat tashkilotlari bilan bog’liq masalalar.
Marketingning vazifalari 3-chizmada ko'rsatilgan.
Marketing vazifalari natijasida marketing jarayonini barcha bosqichlariga
1
Багиев Г.Л.,Тарасевич В.М., Маркетинг: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 
2005.


2-chizm a. M arketingning vazifalari

Yüklə 4,29 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   200




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə