Toshkent moliya instituti korxona iqtisodiyoti va innovasiyalarni

 
9-Mavzu. Korxonada mehnat resurslari va ulardan foydalanish, mehnatni tashkil etish 
va haq to‘lash 
2017−2021 yillarda O‘zbekistonni rivojlantirish harakatlar strategiyasining beshta 
ustuvor yo‘nalishlaridan kelib chiqib korxonalarda yangi ish o‘rni tashkil etish yo‘nalishlarini 
yoritilishi. Xodimlar va ularning korxona faoliyatidagi o‘rni. Zamonaviy sharoitlarda korxonaning 
kadrlar siyosati. Korxona hodimlari, ularning tarkibi va tuzilmasi. Korxona hodimlari harakati va 
uni rejalashtirish. Ishchilar – korxona ishlab chiqarish personalining asosiy qismi. Korxonada 
mehnat unumdorligi va uni oshirish rezervlari.
Korxonada mehnatga haq to‘lash. Mehnatga haq to‘lash shakllari va tizimlari. Mehnatga haq 
to‘lashning tarifsiz tizimi. Mehnatni moddiy va ma’naviy rag‘batlantirish. Kadrlar siyosati va 
mehnatga haq to‘lashni tashkil etishda korxonaning vakolatlari.
 
10-Mavzu. Ishlab chiqarish harajatlari, foyda va rentabellik 

---

10 
Ishlab chiqarish xarajatlari, foyda va rentabellik tushunchalari. Mahsulot bahosi va tannarxi. 
Maxsulot tannarxini rejalashtirish va kalkulyasiyasi. 2017−2021 yillarda O‘zbekistonni 
rivojlantirish harakatlar strategiyasining beshta ustuvor yo‘nalishlaridan kelib chiqib korxona 
xarajatlarini kamaytirish yo‘nalishlarini yoritilishi. Mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarining tasnifi. 
Ishlab chiqarish xarajatlarini aniqlashning xorij tajribasi. Foyda korxona faoliyatining yakuniy 
natijasi sifatida. Foydaning ishlab chiqarish rentabelligi balan aloqasi. Korxonada rentabellikni 
aniqlash uslubi. Foydani maksimallashtirish. Baho va xarajatlar tarkibini o‘zgarishining foydaga 
ta’sirini tahlil qilish. Ishlab chiqarish retabelligini oshirish yo‘llari.
 
3-Modul. Korxonalarning faol investitsion siyosati