64
2.Qaysi omillar yangi korxona tashkil qilish zaruriyatini asoslab beradi?
3.YAngi korxonalarni tashkil qilishdan maqsad nima?
4.Korxona tashkil qilishning asosiy tamoyillarini sanab o‘ting.
5.Korxona qachondan boshlab tashkil qilingan deb hisoblanishi mumkin?
6.Korxona Nizomi nimani anglatadi?
7.Ta’sis shartnomasi nimani anglatadi?
8.»Tinchlik kelishuvi» nima degani?
9.Korxonani tugatishga nima sabab bo‘ladi?
10.Korxonani qayta tashkil qilishdan maqsad nima va u qanday amalga oshiriladi?
4- MAVZU. KORXONANI BOSHQARISH
4.1. Boshqaruv zamonaviy korxonalar faoliyatida ob’ektiv zaruriyat sifatida.
4.2. Korxonani boshqarishning tamoyillari maqsad va vazifalari.
4.3. Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari va funksiyalari.
4.4. Korxonani boshqarishning o‘ziga xos xususiyatlari.
4.5. Korxonani boshqarishni takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlari.
Annotatsiya
Boshqaruv -
ijtimoiy mehnat jarayoniga ishlab chiqarish rivojlanishining ob’ektiv
qonunlari asosida yo‘naltirilgan tarzda ta’sir o‘tkazish tizimi, har bir ishlovchining va butun
jamoaning mehnatini bir vaqtning o‘zida
nazorat qilish, motivatsiya
va tartibga solish
usulidir. Moddiy boyliklar va ne’matlar hamda ularga tenglashtirilgan
qadriyatlarni
taqsimlash, iste’mol qilish va ayirboshlash ham boshqaruvni talab qiladi.
Korxonada boshqaruvning ta’siri
boshqaruv ob’ektiga
yo‘naltirilgan bo‘lib,
ishlab
chiqarish va xo‘jalik yuritish jarayonlari, ishlab chiqarish uskunalarini ekspluatatsiya qilish,
turli miqyosdagi mehnat kooperatsiyasi va hokazolar
Dostları ilə paylaş: 
