darajasi tahlili kompaniyalarning qay darajada o‘z aktivlarini boshqarishdan kelib
chiqib bir necha usullar asosida amalga oshiriladi. Risklarni boshqarish asosiy
tamoyillarini quyidagi ma‘lumotlari orqali ham ifodalash mumkin:
1)
har bir inson faoliyati davomida
ayrim risklarga duch keladi;
2)
risk mavjud bo‘lmagan tashkilotlarda risklarni boshqarish uchun
javobgarlik boshqarish bo‘ylab taqsimlanadi. Eng yuqori mas‘uliyat kompaniya
egasiga, rahbar va yuqori boshqaruv vakillari o‘rtasida tabiiy taqsimlanadi.
Har qanday korxonada risk bilan birgina menejrning o‘zi kurashishi
samarasiz, chunki kichik tashkilotlarda risklarni boshqarish uchun javobgarlik,
rahbarlar darajasida faollashdi. O‘rta va yirik tashkilotlar javobgar individual
menejerlar orasida taqsimlanadi. (Masalan, banklar, sug‘urta kompaniyalari, neft-
kimyo va energetika sanoati, aviatsiya va kosmik sanoati, transport kabi) yuqori
risk muhitda faoliyat yuritadigan yirik tashkilotlar va tashkilotlarda belgilangan
mutaxassis (riski menejeri) ish olib boradi. Risk (zarar), shuningdek qarshi ta‘siri,
moliyaviy faoliyatda bilinadi va moliyaviy rejalashtirish ta‘sirga ega bo‘lishi
mumkin, deb deyarli har doim menejerlar tomonidan takrorlanadi. Risklarni
boshqarish eng yaxshi samara bergan usullar va metodik orasida quyidagilarni
keltirib o‘tishimiz mumkin:
1)
Bazel I, Bazel II, Bazel III - banklarning operatsion riski uchun
kapitalining yetarlilik darajasini ochib beruvchi standartlar
:
• CCA (sabab-oqibatlar tahlili) - FTA va ETA;
Dostları ilə paylaş: