2-amaliy topshiriq!



Yüklə 1,14 Mb.
səhifə1/16
tarix07.11.2023
ölçüsü1,14 Mb.
#132570
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
2-amaliy topshiriq!


2-AMALIY TOPSHIRIQ!

1 – VAZIFA MALUMOTLAR TUSHUNCHASI

MA’LUMOT, ALGORITMLAR VA MA’LUMOTLAR TUZILMASI TUSHUNCHALARI. MA’LUMOTLARNI IFODALASH BOSQICHLARI.
MA’LUMOTLAR TOIFALARI. MA’LUMOTLARNING ABSTRAKT TUZILMASI.
Ishning maqsadi: Ma’lumot, algoritm va ma’lumotlar strukturasi tushunchalari bilan tanishish. Ma’lumot tiplari va ular bilan ishlashni o’rganish.
Ish tartibi:

  • Nazariy qismdagi ma’lumotlarni o’rganib chiqish.

  • Amaliy qismda keltirilgan amaliyot ishini bajarish.

  • Topshiriqlar bo’limida keltirilgan masalalarni yechish

  • Amalga oshirilgan ish bo’yicha hisobot tayyorlash va topshirish

NAZARIY QISM Ma’lumot tushunchasi


Ma’lumotlar – bu ro’yhatga olingan axborot bo’lib, fakt, tushuncha yoki ko’rsatmalarni muloqot qilish uchun qulay formatda taqdim qilinadi. Ma’lumotlar inson yoki avtomatik vositalar yordamida qayta ishlanadi.
Axborot texnologiyalari ko’z qarashida ma’lumot bu – uzatish, aloqa yoki qayta ishlash uchun yaroqli formatdagi axborotning ko’rinishi.
Ma’lumot turlari:

  • Ma’lumotlar bazasi – ma’lumotlar sxemasiga mos ravishlda saqlanadigan ma’lumotlar to’plami. Ma’lumotlar bilan ishlash ma’lumotlar modeli vositalari asosida amalga oshiriladi.

  • Katta hajmli ma’lumotlar – (big data) strukturalangan yoki strukturalanmagan katta hajmdagi ma’lumotlar.

  • Ikkilik fay – ixtiyoriy baytlar ketma-ketligi. Matnli fayl ko’rinishida saqlanadi.

  • Metama’lumotlar – boshqa ma’lumot haqidagi ma’lumotlar. Metama’lumotlar obyektning xarakteristikasi, xosiyatlarini ochib beradi.

  • Matnli ma’lumotlar – satrli tipdagi ma’lumotlar.

Ma’lumot tiplari


Ma’lumot tipi – qiymatlar va ushbu qiymatlar bilan amallarni bajarish ko’pligi. Ma’lumot tipi mumkin bo’lgan qiymatlar ko’pligi.

Yüklə 1,14 Mb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə