1-mavzu. “Biznesni strategik boshqarish” faniga kirish

1-mavzu. “Biznesni strategik boshqarish” faniga kirish

доц.Хусинов И.И

Reja:

1. «Biznes strategiyasi» fanining predmeti va mazmuni.

2. Strategiya bosqichlari.

1. «Biznes strategiyasi» fanining predmeti va mazmuni.

Strategiya
bu tashkilotning uzoq muddatli rejasidir.
Strategiya
bu tashkilotning kuchli va zaif tomonlarining tahlili, shuningdek, rivojlanish imkoniyatlari va to‘siqlarni aniqlash natijasidir.

Umumiy qilib aytadigan bo‘lsak, korxonaning strategiyasi - iste’molchilarning talablari va ehtiyojlarini qondirishga va korxonadagi maqsadlarga yetishishga qaratilgan raqobat usullari hamda biznesni tashkil etish kombinatsiyasidir.

Umumiy qilib aytadigan bo‘lsak, korxonaning strategiyasi - iste’molchilarning talablari va ehtiyojlarini qondirishga va korxonadagi maqsadlarga yetishishga qaratilgan raqobat usullari hamda biznesni tashkil etish kombinatsiyasidir.

To‘g‘ri strategiya biznesingizning zaif tomonlarini rivojlantirish va kuchli tomonlarini mustahkamlashga, shuningdek, mavjud resurslardan maksimal darajada samarali foydalanishga asoslangan bo‘lishi kerak.

To‘g‘ri strategiya biznesingizning zaif tomonlarini rivojlantirish va kuchli tomonlarini mustahkamlashga, shuningdek, mavjud resurslardan maksimal darajada samarali foydalanishga asoslangan bo‘lishi kerak.

Strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash, iste’molchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasi sanaladi.

Strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash, iste’molchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasi sanaladi.

Aniq strategiyani tanlash rivojlanishning mumkin bo’lgan turli yo’llari va usullari ichidan eng maqbulini tanlab olish demakdir.

Firmani boshqarish rejasi o’z ichiga quyidagi asosiy funktsiya va bo’linmalarni oladi: ta’minot, ishlab chiqarish, moliya, marketing, xodimlar, ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalar.