1-mavzu. “Biznesni strategik boshqarish” faniga kirish

Ishingizdagi muayyan maqsadlar mavjud bo'lmasdan raqobatli kurashda omon qoladigan biznesni topa olmaysiz.

Strategik boshqaruvning asosiy vazifalari mavjud, ular muvaffaqiyatga erishish uchun kerak:
Faoliyatni tanlash va biznesni rivojlantirish yo'nalishlarini shakllantirish
Muayyan sohada umumiy g'oyalarni qo'llash
Yaxshi natija olish uchun rejaning to'g'ri yo'nalishi
Tanlangan yo'nalishni muvaffaqiyatli amalga oshirish
Natijalarni baholash, bozor holatini tahlil qilish va yuzaga keladigan o'zgarishlar
«Biznesni strategik boshqaruv» fani
korxonalarda strategik boshqaruvning nazariy va amaliy tomonlarini o‘rganish bilan birga, korxona faoliyatini strategik modellar asosida tahlil qilish va strategik boshqaruv tamoyillar asosida korxonaning strategiyasiga o‘zgartirishlar kiritish, uni qayta ishlab ehiqish, shuningdek, xulosalar chiqarishda muhim ahamiyat kasb etadi.
«Biznes strategiyasi» fanining maqsadi
biznes strategiya asoslari, strategik modellar, kompaniya va korporatsiyalaming faoliyatini tahlil qilishda mavjud strategik modellami ishlab ehiqish va amaliyotda qo‘llash uslublari bo‘yicha bilim, ko‘nikma va malakani shakllantirishdan iborat.
Fanning vazifalari:
biznes strategiyasini iqtisodiyotda tutgan o‘rni va ahamiyatini ochib berish
korxona faoliyatini tahlil qilishda strategik modellardan foydalanish yo‘llarini o’rganish
strategik rejalashtirish modellarini o‘rganishshi
korxona strategiyasini tahlil qilishda strategik modellami amaliyotga qollash bo‘yicha ko‘nikmalar hosil qilish
korxona strategiyasiga o‘zgartirish kiritish va uni qayta ishlab ehiqish bo‘yicha qarorlar qabul qilishni o‘rganadi

2. Strategik reja va strategiya bosqichlari.

Strategik reja
bu korxona (firma) ga uzoq davrga berilgan topshiriqdir. Bunday reja firma doirasidagi boshqa joriy, yillik rejalashtirish uchun boshlang’ich nuqta bo’lib xizmat qiladi.
Strategik rejaning o’ta muhim va zarurligi quyidagilar bilan izohlanadi
korxonaning aniq maqsadini aniqlashga va shakllantirishga imkon beradi
korxonani tashqi muhitga moslashtirishga yordam beradi
samarali boshqarish tarkibi va tizimini yaratishga imkon beradi
ulkan korxonalar tarkibidagi barcha bo’g’inlarning faoliyatini muvofiqlantirishga sharoit tug’diradi
korxonaning barcha resurslarini ya’ni ishchi kuchi, moliyaviy, aylanma va asosiy fondlarni samarali taqsimotini ta’minlaydi va hokazodi

Strategiya bosqichlari

maqsadli auditoriyangizni aniq belgilash
raqobatchilarni o‘rganish va ularga nisbatan o‘z pozitsiyangizni aniqlash
maqsadlar va ularga erishish usullarini belgilash

E’tiboringiz

E’tiboringiz

uchun

rahmat!