Article · April 020 citations reads 5,467 author: Some of the authors of this publication are also working on these related projects


’ siqlar va korrupsiyaviy omillarlardan holi  samarali va ochiq davlat boshqaruvi tizimini rivojlantirish borasida ko ’



Yüklə 0,62 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə7/14
tarix27.05.2022
ölçüsü0,62 Mb.
#88147
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14
Raqamliiqtisod


siqlar va korrupsiyaviy omillarlardan holi 
samarali va ochiq davlat boshqaruvi tizimini rivojlantirish borasida ko

zlangan 
maqsadga erishish uchun bugungi kunda iqtisodiyotning barcha sohalarini raqamli 
texnologiyalar asosida yangilashni nazarda tutadigan “raqamli iqtisodiyot” milliy 
konsepsiyasini ishlab chiqilayotgan bo

lib, aynan raqamli iqtisodiyotni rivojlantirish 
orqali yalpi ichki mahsulot hajmini 
qo’shimcha 30 foizga o’stirish imkoni 
yaratilishi kutilmoqda. 


Alisher Mo’ydinov 0-1a-17-guruh talabasi 

Jahon iqtisodiyotining globallashuvi va texnologik rivojlanish sharoitida 
O

zbekistonning iqtisodiy rivojlanishini raqamli iqtisodiyotsiz tasavvur qilish qiyin. 
Tadqiqotlar natijalariga ko

ra, 2022-yilga kelib global YaIMning chorak qismi 
raqamli sohada bo

lishini taxmin qilinmoqda. Lekin, xalqaro axborot 
kommunikatsiya texnologiyalari rivojlantirish indeksi bo

yicha O

zbekiston 170 dan 
ortiq davlat ichida 103-o

rinni egallab turishining o

zi mamlakatimizda bu sohada 
hali o

z yechimini kutayotgan masalalar va qilinishi lozim bo

lgan ishlar ko

pligidan 
dalolat beradi. 
Davlatimiz 
rahbarining 
ta

kidlashicha, 
“…yurtimiz 
xalqaro 
axborot 
kommunikatsiya texnologiyalarini rivojlantirish indeksi bo

yicha 2019-yilda 8 
pog

onaga ko

tarilgan bo

lsa-da, hali juda ham orqada. Aksariyat vazirlik va 
idoralar, korxonalar raqamli texnologiyalardan mutlaqo yiroq, desak, bu ham 
haqiqat. Albatta, raqamli iqtisodiyotni shakllantirish kerakli infratuzilma, ko

Yüklə 0,62 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə