Azərbaycan respubl kasi təhs L naz rl y azərbaycan döVLƏt qt sad un vers tet



Yüklə 4,28 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə26/199
tarix06.02.2018
ölçüsü4,28 Mb.
#26542
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   199

Бизнесин тяшкили вя идаря едилмяси 

58 


Bunun  əksi  hər  zaman  səhlənkarlıq  və  ədəbsizlik  hesab  olunmuş  və 

olunmaqdadır.  

   şgüzar ünsiyyətdə işgüzar təmasların təşkili qaydalarına ciddi diqqət 

ayrılır.  Belə  ki,  rəhbərin  artıq  dərəcədə  ünsiyyətə  açıqlığı  normal  işgüzar 

şə

raitin yaranmasına yol vermir və tez-tez təklifsizliyin yaranmasına gətirib 



çıxarır. Buna görə də vəzifəcə yuxarı olan şəxslərin iş kabinetlərinə icazəsiz 

girən şəxslərin sayını məhdudlaşdırmaq məqsədəuyğundur. Əgər kabinetdə 

kimsə varsa, oraya daxil olmaq olmaz. Bu qaydaya qəbul saatlarında xüsu-

silə riayət etmək lazımdır. Yaxşı olar ki, rəhbərlə bilavasitə təmasa girmək 

istəyən bütün şəxslər dəqiq fiksə edilmiş başçəkmə vaxtına malik olsun və 

görüşün baş tutacağına əmin olsunlar. Rəhbərin  artıq  dərəcədə  ünsiyyətə  

qapalılığı  da  arzu  olunan  deyildir, çünki bu, informasiyanın itirilməsinə 

gətirib çıxarır.  

ş

güzar təmasların planlaşdırılması zamanı əsas rolu katibə (katib) oy-



nayır. O, başçəkmənin təxirəsalınmazlığı məsələsini həll etməli, əməkdaşları 

gözlənilməz şəraitlər barəsində xəbərdar etməli və arayışlar verməlidir.  

ş

çini dəvət edərkən müdir ona hazırlanmaq üçün imkan vermək məq-



sədilə onu katibə vasitəsilə vaxt, davamiyyət müddəti və söhbətin mövzusu 

haqqında  xəbərdar  etməlidir.  Söhbətləri  tabelikdə  olanın  kabinetində  apar-

maq məqsədəuyğundur, çünki bu zaman bütün materiallar əl altında olur və 

telefon  zəngləri  mane  olmurlar.  Bəzən  söhbətləri  başqa  əməkdaşların  da 

eşitməsi üçün ümumi otaqda aparmaq olar.  şgüzar yerdən kənarda söhbət-

lərin aparılması, bir qayda olaraq, arzu olunan deyil: bu, seçilmişlik və məx-

filik təəssüratı yaradır.  

Ziyarətçilər üçün nəzərdə tutulmuş otaqlarda onlar üçün maksimal ra-

hatlıq  yaradılmalıdır.  Bütün  şərait  insanlara  qarşı  diqqətdən  xəbər  vermə-

lidir.  


ş

güzar etiketdə subordinasiya məsələləri mühüm əhəmiyyət kəsb edir, 

çünki idarəetmə münasibətləri iyerarxik xarakter daşıyır.  

ş

güzar subordinasiya, hər şeydən əvvəl, səhihlik tələb edir: qarşılıqlı 



tabeliyi yaddan çıxarmaq və xüsusi zərurət olmadan aşağı rəhbərin nüfuzu-

nu  alçaldaraq  “üstdən  aşağı”  göstərişlər  vermək  olmaz.  Subordinasiyanın 

pozulması zamanı tabelikdə olan rəhbəri bu haqda xəbərdar etmək lazımdır 

və bunu elə etmək lazımdır ki, o, elə fikirləşməsin ki, ondan “yan keçirlər” 

və onunla hesablaşmaq istəmirlər.  

Tabelikdə  olanlarla  ünsiyyət  zamanı  emosional  neytrallıq  prinsipini 

tətbiq  etmək  məqsədəuyğundur.  Bu  prinsip  bütün  əməkdaşlara,  şəxsi  sim-

patiya  və  antipatiyadan  asılı  olmayaraq  bərabər  və  səbirlə  münasibət  gös-

tərməyi  tələb  edir.  Tabelikdə  olanlarla  işdənkənar  münasibətlərdə  xüsusilə 

ehtiyatlı  olmaq  lazımdır,  çünki  sonuncu  qarşılıqlı  münasibətlərdə  təklif-

sizliyə gətirib çıxara, tez və ya gec rəhbəri ikimənalı vəziyyətdə qoya bilər.  



Бизнесин тяшкили вя идаря едилмяси 

59 


Hazırda  vizit  kartları  getdikcə  daha  geniş  intişar  tapmağa  başlayırlar, 

çünki onlar firma nümayəndələri ilə xüsusilə də ilk görüşlərdə işgüzar mü-

nasibətlərin təşkilində mütləq atribut kimi çıxış edirlər. Vizit kartları Qərbdə 

fəal şəkildə tətbiq edilir.  

Vizit kartlarının əsas təyinatı ilk tanışlıq zamanı işgüzar şəxslərin bir-

birilərinə təqdim edilməsidir. Onlardan təmasa girməkdə maraqlı olduğunuz 

şə

xslərə öz mövcudluğunuz bərasində informasiya vermək üçün də istifadə 



olunur.  Bu,  qiyabi  nümayəndəlik,  sizin  marağınızın  adresata  (ünvanlanan 

şə

xsə)  yumşaq,  zəhlə  tökməyən  təqdimetmə  formasıdır.  Vizit  kartlarından, 



həmçinin  təmasların  saxlanması  (bayram  və  ya  başqa  hadisə  münasibətilə 

təbriketmə,  başsağlığı  vermə,  minnətdarlıq  etmə,  hədiyyə,  suvenir,  çiçəklə 

birlikdə) üçün də istifadə olunur.  

Vizit  kartları  ana  dilində  çap  olunur,  onda  təkcə  vəzifəni  yox,  real 

maraqlar sferasını və səlahiyyətləri tam şəkildə göstərmək lazımdır.  

Vizit kartlarının aşağıdakı növləri mövcuddur:  



Standart  kart

.  Soyad,  ad  və  atasının  adı  böyük  hərflərlə,  vəzifə  kiçik 

hərflərlə  yazılır. Adətən  firmanın ünvanı və telefonu (o cümlədən ev nöm-

rəsi), bəzən isə teleks və faks nömrələri də göstərilir. Bu kart növündən artıq 

baş tutmuş tanışlıq zamanı istifadə olunur.  

Xüsusi və nümayəndəlik məqsədləri üçün kartlar

. Firmanın ünvanı və 

telefonu  göstərilir.  Əgər  sizə  belə  bir  kart  təqdim  etsələr,  deməli,  onun 

sahibi uzunmüddətli təmaslara meyilli deyil. O, sadəcə olaraq özünü təqdim 

edir. Ondan öz koordinatlarını yazmasını xahiş etməyin: əgər o, onları ver-

mək istəsəydi, onda sizə başqa növ vizit kartı təqdim edərdi. Ayrı-ayrı hal-

larda xüsusi məqsədlər üçün olan kartı yaxşı tanış olan partnyordan, o, onun 

koordinatlarının  sizə  yaxşı  tanış  olmasını  nəzərə  alaraq  sizə  həmin  kartla 

birlikdə suvenir göndərərkən əldə etmək olar.   

Firma kartları

. Firma adından təbriketmə zamanı istifadə olunur.  

Fotoqrafiyalı  kartlara  da  rast  gəlmək  olar.  Kitab  kimi  vərəqləri  olan, 

firmaya  necə  gəlmək  olmasını,  avtomobillərin  harada  park  (yerləşdirmə) 

edilməsini və s. göstərən xəritənin yerləşdirildiyi kartlar da vardır.  

Hədiyyələr vermək və üzərində firma nişanları olan suvenirlər təqdim 

etmək  işgüzar  dünyanın  qədim  ənənəsidir.  Etiketə  görə  ilk  görüşdə  hədiy-

yələri qonaqlar yox, ev sahibləri verirlər. Buna görə də sizə təşrif buyurmuş 

xarici nümayəndəyə onu hörmətli bir partnyor hesab etdiyiniz və uzunmüd-

dətli münasibətlər haqqında düşündüyünüzün əlaməti olaraq suvenir təqdim 

etməlisiniz. (Milli biznesmenlər nə üçünsə belə hesab edirlər ki, hədiyyələri 

onlara  “zəngin əcnəbilər” təqdim etməlidirlər). Sonrakı  görüşlərdə hədiyyə 

mübadiləsi mütləq olur. Onları vida zamanı da təqdim etmək lazımdır.  

Suvenirlərin  seçilməsinə  çox  ciddi  yanaşmaq  lazımdır.  Onlar  məşğu-

liyyət  növünə,  firmanın  spesifikliyi  və  ya  onun  yerləşdiyi  yerə  uyğun  gəl-

məlidir.  Yaxşı  olar  ki,  partnyorun  arzu  və  tərzinə  cavab  verən  suvenir 




Yüklə 4,28 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   199




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə