B axiş Testlər /1506#01#Y14#01qiyabi/Baxış t est : 1506#01#Y14#01qiyabi
Yüklə 13,24 Kb. Pdf görüntüsü
|
Sual: İfadəni tamamlayın: “Bilik vərdişləri işçinin bilikləri əldə etmək və yaratmaq vərdişləridir, ... vərdişləridir” (Çəki: 1) bilikləri idarə etmək bilikləri təşkil və tətbiq etmək çeviklik hakimiyyəti idarə etmək bütün cavablar doğrudur Sual: Bilik vərdişlərinə malik işçilər hansı xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunurlar? (Çəki: 1) çeviklik hakimiyyət virtual məkanda tez-tez işləmə fərdiyyətçilik bütün cavablar doğrudur Sual: Qlobal menecment paradiqmasının əsas tərkib hissəsini göstərin: (Çəki: 1) prosesin reinjinirinqi tam müştəri yönümü şirkətlərin daxilində fəaliyyət göstərən bazarlar güzəştlərin aradan qaldırılması bütün cavablar doğrudur Sual: Şirkət ənənəvi proqnozlaşdırmadan və planlaşdırmadan imtina edir, çünki çevikliyi və “onlayna” reaksiya vermək qabiliyyətini mütəxəssislərin səlahətlərinin mühüm sferalarına çevirir, ənənəvi proqnozlaşdırma da kütləvi istehlak bazarları kimi öz əhəmiyyətini itirir: minlərlə istehlakçının davranışını əvvəlcədən müəyyənləşdirmək olar, lakin onların az saylı tərkibinin davranışını öncədən proqnozlaşdırmaq olmur-bu, seçim ölçülərinin azalması nəticəsində baş verir. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) şirkət daxilində işləyən bazarlar tədarükçülərin inteqrasiyası güzəştlərin ləğvi “açıq kitab” prinsipi üzrə idarəetmə korporativ dinamika Sual: Korporasiyanın informasiyası artıq gizli və ya məxfi deyil, lakin idarəetmədə vacib bir vasitə kimi onun əhəmiyyəti artır, informasiya hamı üçün əlverişli olmalı şirkət daxilində yayılmalı və ötürülməlidir; yalnız onda işçilər şirkətin uğurlarına və uğursuzluqlarına bilavasitə yenilik gətirəcək. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) şirkət daxilində işləyən bazarlar tədarükçülərin inteqrasiyası güzəştlərin ləğvi “açıq kitab” prinsipi üzrə idarəetmə korporativ dinamika Sual: Keyfiyyət, maya dəyəri, çeviklik, məhsuldarlıq və vaxtlı-vaxtında yerinə yetirilmə kimi xüsusiyyətləri təkmilləşdirməyə (özü də hamısını birdən) imkan yaradır, xüsusiyyətlərin belə bütöv toplusunu ayrı-ayrı komponentlərə bölmək olmaz, əgər əmtəə və ya xidmət çox bahadırsa və ya qlobal müştəri onları çox gec əldə edirsə, onda o, yüksək keyfiyyətlə maraqlanmayacaq. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) şirkət daxilində işləyən bazarlar tədarükçülərin inteqrasiyası güzəştlərin ləğvi “açıq kitab” prinsipi üzrə idarəetmə korporativ dinamika Sual: Klassik şaquli inteqrasiya zamanı tədarükçülər fiziki olaraq birləşirlər, onların idarə olunması və işləməsi isə avtonom və müstəqil olaraq qalır. Tədarükçülərin əmtəələri, tərkib hissələri və xidmətləri istifadəyə və son məlumatın komponenti kimi (tədarükçülərin özü tərəfindən) cəlb olunana qədər onların əmlakı olaraq qalır. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) şirkət daxilində işləyən bazarlar tədarükçülərin inteqrasiyası güzəştlərin ləğvi “açıq kitab” prinsipi üzrə idarəetmə korporativ dinamika Sual: Avtonom komandalar növbəti prinsiplərə əsaslanır: xarici bazarların qiymətləri, müstəqil danışıqlar aparan vasitəçilər, daxili rəqabət, fasiləsiz formalaşma, biznes- mühitə və şəraitə daha səmərəli uyğunlaşmaq üçün komandaların və onlardan ibarət şəbəkələrin təkrar formalaşması. Xarici tədarükçülər və müştərilər bilavasitə korporasiyanın daxili müştərilərilə qarşılıqlı fəaliyyət göstərir. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) şirkət daxilində işləyən bazarlar tədarükçülərin inteqrasiyası güzəştlərin ləğvi “açıq kitab” prinsipi üzrə idarəetmə korporativ dinamika Sual: İstehsal prosesinin bir hissəsi, müəssisənin məqsədi, strategiyanın hərəkət verici qüvvəsi, əmtəə və xidmətlərin keyfiyyətinin, nomenklaturanın genişliyinin və qiymətlərin son münsifinə çevrilir, alıcının əlində olan əmtəə hələ də istehsal prosesinin tərkib hissəsidir, alıcılar əmtəənin konstruksiyasına, istehsalın planlaşdırılmasına, satışdan sonrakı xidmətə, təmir və təkrar istifadəyə böyük yeniliklər gətirir. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) müştərilərin inteqrasiyası avtonom komandalar və özəklər müştəriyə tam meyillilik prosesin reinjinirinqi üfiqi korporasiya Sual: Reinteqrasiya proseslərinin üfiqi təşkili qarşılıqlı fəaliyyət göstərən istehsal prosesinə malik komandalardan ibarət şəbəkə strukturunu təcəssüm etdirir, cavabdehlik, yaradıcılıq üsulu və özünüidarəetmə komanda üsulunun əsas xüsusiyyətləridir, onlar hökumətin ierarxik strukturundan çox bazar iqtisadiyyatı şərtlərinə daha yaxşı cavab verir. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) müştərilərin inteqrasiyası avtonom komandalar və özəklər müştəriyə tam meyillilik prosesin reinjinirinqi üfiqi korporasiya Sual: Hər bir xüsusi müştəri və ya müştərilərin əlaqələndirilmiş qrupu ayrıca bazara çevrilir, bu dəyişiklik “Bazarlar deyil, insanlar alır” kəlamı ilə təsvir olunur, fərdi sifarişlə istehsal olunan əmtəələr, müştəri tərəfindən nəzarət olunan istehsalın bitməsi prosesi və xidmətlərin göstərilməsi, özünəxidmət və “özün elə” prinsipi və s. bu kimi hadisələr istehsal məqsədlərinin və üsullarının tam islahatlaşdırılmasını təcəssüm etdirir. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) müştərilərin inteqrasiyası avtonom komandalar və özəklər müştəriyə tam meyillilik prosesin reinjinirinqi üfiqi korporasiya Sual: Xidmətlərin istehsalı və göstərilməsi prosesləri reinteqrasiyaya məruz qalır, ayrı-ayrı əməliyyatlar daha iri bloklarda birləşir, bu zaman addımların və xüsusi hissələrin sayı azalır, məhsulun dəyərinə yeniliklər gətirməyən əməliyyatlar isə ləğv olunur, texnoloji nöqteyi nəzərdən proses möhkəmlənməlidir, onun strukturu isə iqtisadi meyarlar nəzərə alınmaqla dəyişikliklərə məruz qalır. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) müştərilərin inteqrasiyası avtonom komandalar və özəklər müştəriyə tam meyillilik prosesin reinjinirinqi üfiqi korporasiya Sual: Hakimiyyət ierarxiyasının pillələri ləğv olunur, funksional təşkilatın piramidaları üfiqi prinsipə görə daha səthi və təşkilatlanmış olur, şəbəkə strukturlu korporasiyalar yaranır, bu proses yarımbölmələrin, funksiyaların, departamentlərin, ştat mütəxəssislərinin və ya ekspertlərinin deyil, bütün təşkilatın yeni dominantını təqdim edir. Bu ifadə qlobal menecment paradiqmasının hansı tərkib hissəsinə aiddir, (Çəki: 1) müştərilərin inteqrasiyası avtonom komandalar və özəklər müştəriyə tam meyillilik prosesin reinjinirinqi Yüklə 13,24 Kb. Dostları ilə paylaş:
|