B axiş Testlər /1506#01#Y14#01qiyabi/Baxış t est : 1506#01#Y14#01qiyabi
Yüklə 13,24 Kb. Pdf görüntüsü
|
Ardıcıl, sistematik, əsaslı qaydaların əvəzinə fəaliyyətin ümumi planı işçilərə rolları hərəkətə gətirərək, ardıcıllığı dəyişərək, tapşırıqları təkrar bölüşdürərək problemə eyni zamanda müraciət etməyə imkanını yaradır. Daxili toplantılar və münasibətlər şəbəkələr vasitəsilə mümkündür, köhnə lokal şəbəkələr şirkətin vahid ümumi şəbəkəsilə əvəz olunur, bu şəbəkədə bütün fəhlələr, işçilər iştirak edir. Bütün işçilər nə zaman, harada və hansı şəkildə istəsə, dəqiq, ən son informasiyanı almalıdır, müştərilərlə saşizlər fasiləsiz və bir anlığa, “partiyalarla” deyil, bir dəfəyə bağlanır, informasiya sistemlərinin mərkəzdən idarə etmə şöbəsinə heç bir ehtiyac yoxdur. Sifariş üzrə kütləvi istehsalı, yəni, əvvəlcədən müəyyənləşdirilmiş, əlverişli modullardan və parametrlərdən olan əmtəələrin ölçülərinə görə fərdi şəkildə düzəldilmiş əmtəələrin buraxılışını idarə edir. Kinetik sahibkarlıqda vasitələr son məqamda hazırlana bilməz, hadisələrin sonsuz sayına reaksiya vermək üçün onlar maksimal dərəcədə çevik, uzadılan və görünüşü dəyişkən olmalıdır, açar-sadəcə çeviklik deyil, uyğunlaşmadır. Sual: Biliklərin reinteqrasiyası nədir, (Çəki: 1) biliklərin transformasiyası vərdişləri yüksək səviyyədə inkişaf etmişdir, onlar bir çox müxtəlif iş vəziyyətlərində tətbiq oluna bilər. onların biliklərinə və müasir iqtisadiyyatda onlara olan tələbatın təklifi üstələməsi faktına əsaslanır, onların əksəriyyəti bunu başa düşür və özünə daha əlverişli iş şəraiti yaratmaq üçün istifadə edir. daha kiçik proseslərin yarımməsələlərini və onlarla bağlı fəaliyyətləri daha iri inteqrasiyallaşmış bloklara və komplekslərə birləşdirir, hissələrin, komponentlərin, seqmentlərin sayını azaldır və onlardan məhsullar və proseslər təşkil edir; prosesin kiçik deyil, böyük hissələrini yerinə yetirməyə və koordinasiya etməyə imkan verir, çoxfunksionallığı, işçilərin rotasiyasını, deixtisaslaşmanı və prosesə əmlak hüququnu dəstəkləyir. Fəhlələrə avtonom komandalara əsasən işləməyə və ayrı-ayrı əməliyyatları deyil, inteqrallaşmış prosesləri koordinasiya etməyə imkan yaradır; fəhlələr, işçilər prosesin getdikcə çox hissələrini öyrənməlidir (yəni, uğurlu koordinasiya etmək bacarığı olmalıdır). Bilik öz hərəkətlərini məqsədyönlü koordinasiya etmək bacarığıdır. Sual: İşçi qüvvəsinin reinteqrasiyası nədir, (Çəki: 1) biliklərin transformasiyası vərdişləri yüksək səviyyədə inkişaf etmişdir, onlar bir çox müxtəlif iş vəziyyətlərində tətbiq oluna bilər. onların biliklərinə və müasir iqtisadiyyatda onlara olan tələbatın təklifi üstələməsi faktına əsaslanır, onların əksəriyyəti bunu başa düşür və özünə daha əlverişli iş şəraiti yaratmaq üçün istifadə edir. daha kiçik proseslərin yarımməsələlərini və onlarla bağlı fəaliyyətləri daha iri inteqrasiyallaşmış bloklara və komplekslərə birləşdirir, hissələrin, komponentlərin, seqmentlərin sayını azaldır və onlardan məhsullar və proseslər təşkil edir; prosesin kiçik deyil, böyük hissələrini yerinə yetirməyə və koordinasiya etməyə imkan verir, çoxfunksionallığı, işçilərin rotasiyasını, deixtisaslaşmanı və prosesə əmlak hüququnu dəstəkləyir. Fəhlələrə avtonom komandalara əsasən işləməyə və ayrı-ayrı əməliyyatları deyil, inteqrallaşmış prosesləri koordinasiya etməyə imkan yaradır; fəhlələr, işçilər prosesin getdikcə çox hissələrini öyrənməlidir (yəni, uğurlu koordinasiya etmək bacarığı olmalıdır). Bilik öz hərəkətlərini məqsədyönlü koordinasiya etmək bacarığıdır. Sual: Məsələnin reinteqrasiyası nədir, (Çəki: 1) biliklərin transformasiyası vərdişləri yüksək səviyyədə inkişaf etmişdir, onlar bir çox müxtəlif iş vəziyyətlərində tətbiq oluna bilər. onların biliklərinə və müasir iqtisadiyyatda onlara olan tələbatın təklifi üstələməsi faktına əsaslanır, onların əksəriyyəti bunu başa düşür və özünə daha əlverişli iş şəraiti yaratmaq üçün istifadə edir. daha kiçik proseslərin yarımməsələlərini və onlarla bağlı fəaliyyətləri daha iri inteqrasiyallaşmış bloklara və komplekslərə birləşdirir, hissələrin, komponentlərin, seqmentlərin sayını azaldır və onlardan məhsullar və proseslər təşkil edir; prosesin kiçik deyil, böyük hissələrini yerinə yetirməyə və koordinasiya etməyə imkan verir, çoxfunksionallığı, işçilərin rotasiyasını, deixtisaslaşmanı və prosesə əmlak hüququnu dəstəkləyir. Fəhlələrə avtonom komandalara əsasən işləməyə və ayrı-ayrı əməliyyatları deyil, inteqrallaşmış prosesləri koordinasiya etməyə imkan yaradır; fəhlələr, işçilər prosesin getdikcə çox hissələrini öyrənməlidir (yəni, uğurlu koordinasiya etmək bacarığı olmalıdır). Bilik öz hərəkətlərini məqsədyönlü koordinasiya etmək bacarığıdır. B ÖLMƏ : #1506#01#13#03 Ad #1506#01#13#03 Suallardan 14 Maksimal faiz 14 Sualları qarışdırmaq Suallar təqdim etmək 2 % Sual: «10−90» qaydasının məğzi nədən ibarətdir? (Çəki: 1) Mühəndisin görmədiyi qarşılıqlı əlaqələrin, prosesin hissələrinin sayının azaldılması Birlikdə daha çox dəyər əlavə edən bütün əməliyyatları birləşdirmək Dəyər əlavə etməyən fəaliyyətlərin aradan qaldırılması Proseslərin potensial təkmilləşdirilməsini əməliyyatlar sferasında əldə etmək Istehsalat proseslərinin böyük sayda əməliyyatlara bölünməsi və onların koordinasiyası Sual: Reinjinirinq prinsiplərinin tətbiqi işçi vahidlərin və işlərin təşkilində hansı dəyişikliklərlə nəticələnməlidir? (Çəki: 1) Funksional bölmələrdən proses komandalara, sadədən çoxplanlıya; Proses komandalardan funksional bölmələrə, sadədən çoxplanlıya; Funksional bölmələrdən proses komandalara, çoxplanlıdan sadəyə; Proses komandalardan funksional bölmələrə, çoxplanlıdan sadəyə; Yüklə 13,24 Kb. Dostları ilə paylaş:
|