|
Boshqaruv psixologiyasiga doir ijtimoiy-psixologik yondashuvlarACADEMIC RESEARCH IN EDUCATIONAL SCIENCESboshqaruv-psixologiyasiga-doir-ijtimoiy-psixologik-yondashuvlarACADEMIC RESEARCH IN EDUCATIONAL SCIENCES
VOLUME 2 | SPECIAL ISSUE 1 | 2021
ISSN: 2181-1385
Scientific Journal Impact Factor (SJIF) 2021: 5.723
Academic Research, Uzbekistan 380 www.ares.uz
sifatida menejment psixologiyasi boshqa ilmiy fanlar bilan, masalan, ijtimoiy va
umumiy psixologiya, sotsiologiya, falsafa va boshqalar bilan keng va yaqin aloqaga
ega. Menejment inson faoliyatining eng qadimgi sohasi. Bu odamlar jamoalarda
yashab, ishlayotgan vaqtgacha mavjud bo‘lgan.
ADABIYOTLAR TAHLILI
VA METODOLOGIYA
Boshqaruv psixologiyasi fani evolyutsiyasiga murojaat qilishdan oldin,
menejment psixologiyasi bilan ishlaydigan asosiy tushunchalarni aniqlab olishimiz
zarur.
Boshqaruv psixologiyasining asosiy tushunchalari qatoriga quyidagilarni
kiritishimiz mumkin. .
Menejment
- bu tashkilotning muhim maqsadlariga erishishga qaratilgan
muvofiqlashtirilgan harakatlar tizimining umumiyligi.
Boshqaruv psixologiyasi
- uning sinonimlari "menejment", "tashkiliy
psixologiya", "tashkilotlar psixologiyasi" tushunchalari.
Menejment muammolarini zamonaviy nemis tadqiqotchilari V. Zigert va L.
Lang menejmentga shunday ta'rif berishadi: "Menejment bu odamlarni boshqarish va
mablag'lardan foydalanishdir, biz bu orqali vazifalarni insonparvarlik tamoyillari
asosida, oqilona bajarishimiz mumkin”.
Mashhur amerikalik olim P. Drucker ham "menejment" tushunchasini
quyidagicha ta’riflaydi. Uning nuqtai nazari bo'yicha, "menejment - bu uyushmagan
odamlarni samarali, yo'naltirilgan, aniq maqsadga ega guruhga aylantiradigan maxsus
faoliyat turi."
NATIJALAR
Barcha fanlarga tegishli bo‘lganidek, boshqaruv psixologiyasiga doir turli xil
yondashuvlarni kuzatishimiz mumkin. Menejmentda uchta asosiy yondashuv mavjud:
Tizimli;
Vaziyatli;
Jarayon.
1.Boshqaruvga doir asosiy yondashuvlardan biri - bu tizimli yondashuv. Uning
yordami bilan tashkilot o'zining barcha eng murakkab bog‘lanishlari va munosabatlari,
shuningdek, barcha quyi tizimlari faoliyatini muvofiqlashtirish bilan bir butun sifatida
ko'rib chiqiladi. Tizimli yondashuv qismlar va butun o'rtasidagi o'zaro aloqa
tamoyilidan foydalanishni talab qiladi.
2.Vaziyatli yondashuv. Uning boshqa nomi - "aniq yondashuv". Uni ishlatishda
menejerlar muayyan vaziyat yuzaga kelishi mumkin bo'lgan boshqaruv usullarini
qo'llash uchun asos bo'lishidan kelib chiqadi. Shu bilan birga, ushbu boshqaruv
|
|
|