D. Q. Usmanova buxgalteriya hisobi o‘quv qo‘llanma samarqand – 2020



Yüklə 0,7 Mb.
səhifə111/116
tarix28.11.2023
ölçüsü0,7 Mb.
#133779
1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   116
D. Q. Usmanova buxgalteriya hisobi o‘quv qo‘llanma samarqand – 2

Moliyaviy budjet – kapital quyilmalar budjetini, pul mablag‘lari budjetini va bashorat qilinadigan balansni o‘zida mujassamlashtirgan bosh budjetning bir qismi.


Muqobillashtirish (optimallashtirish) – topshirilgan chegaraga to‘g‘ri keladigan muqobillikni topish jarayoni.


Muqobil standartlar – iqtisodiy jarayonni amalga oshirish davridagi o‘rtacha bahodan kelib chiqqan holda hisoblangan standartlar.


Mutanosib xarajatlar – o‘zgaruvchan xarajatlarning bir turi. Bir necha mahsulot yoki ishlarning turlariga ta’lluqli va subektning ishbilarmonlik faolligi o‘zgarsa o‘zgarib turadigan xarajatlar.

375
Muhofaza muddatini uzaytirish – birlik mahsulot uchun zarur bo‘lgan TMZ o‘zgarish koeffitsentini qoplash uchun zarur bo‘lgan muddat.




Nazorat - hisob nuqtasi – o‘zi ishlab chiqargan yarimfabrikatlarning nazoratini amalga oshirish va hisob yuritish bo‘yicha tugallanmagan mahsulotning joyini aniqlash.


Progressiv xarajatlar – subektning ishbilarmonlik faoliyatiga nisbatan tezroq o‘sadigan xarajatlar.


Relevant xarajatlar – muqobil boshqaruv qarorini qabul qilishni tanlashda etiborga olinadigan xarajatlar. Zaxiralarni saqlash va buyurtmalarni bajarish bilan bog‘liq kelgusidagi xarajatlar.


Samarali xarajatlar – tegishli mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun sarflangan xarajatlardan olingan mahsulotlarni sotish natijasida daromad (foyda) keltiradigan xarajatlar.


Samarasiz xarajatlar – ishlab chiqarish xususiyatiga ega bo‘lmagan ya’ni ularning ta’sirida mahsulot ishlab chiqarmagan xarajatlar.


SBB (Strategik biznes-birlik – Strategic Business Unit) – xo‘jalik

yurituvchi subektning tashkiliy tarkibini mukammallashtirishga imkoniyat yaratadigan konsepsiya. Bir biznes birligi uchun mustaqil strategiyani ishlab chiqishni taqozo qiladi.





Yüklə 0,7 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   116




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə