Dərs vəsaiti «İqtisadi nozəriyyə» ‘ənninin «Mikroiqlisad»
Yüklə 2,26 Mb. Pdf görüntüsü
|
| 10.2.
Firmanın fəaliyyətinin təmin olunmasının əsaslan Firmanın fəaliyyətində istər maksimum mənfəətə, is.ər- sə bazarda uzunmüddətli mövqeyə, istərsə də bu istiqanət- lərdə istehsal və satışda davamlı artıma nail olmaq olsun onun məqsədə çatmasında daxili planlaşmanın həyata keçirilməsi üstün rola malikdir. Firmanın məqsədə nail olmaq üçün əsas kimi, fəalyyə- tinin davamlı xarakter alması üçün firmadaxili planlaşnanı 264 müntəzəm və sistemli həyata keçirilməsi zəruriləşir. Planlaşma firmanın kommersiya fəaliyyətinin əsas kimi, firmanın idarə olunmasının təşkilinə daxil olmaqla, onun məqsədi ilə müəyyənləşir. Firmadaxili planlaşma əsasən üç mərhələdən keçir: • Planlaşmanın birinci mərhələsi ətraf mühitin təhlilinə həsr edilir. Yəni ölkədəki mövcud siyasi, iqtisadi vəziyyət, milli-mənəvi dəyərlər, sahənin tsiklik xüsusiyyəti, beynəlxalq təsir dərəcəsi, maliyyələşdirmə vəziyyəti öyrənilir. Həm də bazarın real vəziyyəti qiymətləndirilərək, konyunkturanın inkişaf meyli, texnologiyanın alternativliyi, rəqiblərin vəziyyəti, satışın taktikası, reklam və qiymətin səviyyəsi tədqiq edilir. Eyni zamanda tələbin dəyişkənliyi, elastikliyi, formalaşması, müddəti və davamlılığı nəzərə almır. Həm də resursların əldə olunması, əvəz olunması, qiymətlərin dəyişilməsi, ətraf mühitə təsir etmək mümkünlüyü təhlil edilir; • Firma planlaşmanın ikinci mərhələsində istehsal edəcəyi məhsulun imkanını, mənfəətliliyi, həyatiliyi, riski nöq- teyi-nəzərincə, qiymətləndirir. Müəssisə potensial imkanını qiymətləndirməklə, bazar tələbi ilə öz istehsal imkanlarını uzlaşdırmaqla balanslaşdırılmış strategiyasını müəyyən edir. Eyni zamanda əsaslandırılmış istehsal proqramını və düzgün, düşünülmüş idarəetmə qərarlarının verilməsinə şərait yaradır; • Firmanın planlaşmasının üçüncü mərhələsi inkişaf variantlarının seçilməsi ilə başa çatır. Daha doğrusu, firma inkişaf variantını biznes - planın tərtib olunması əsasında seçir. Biznes - plan, bir qayda olaraq, adətən 3 - 5 il ərzində tərtib edilərək səhm sahibi kimi çıxış edən investorlarla işgüzar fəaliyyəti təşkil edən sahibkarlar arasındakı qarşılıqlı anlaşmanı əhatə edir. Biznes - plan, investisiyanın əsaslandırılması, investorların cəlb olunması, müxtəlif növlü maliyyələşmə mənbələrindən istifadə olunması, ixtisaslı idarə və texniki heyətin muzdla tutulması üçün istifadə olunan əsas sənəddir. 265 Firma biznes-planı tərtib edərkən əsas diqqəti bu sənədi qiymətləndirən Yüklə 2,26 Mb. Dostları ilə paylaş:
|