Dərslik kimi tövsiyyə edilir. B a k I 1 6


MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI



Yüklə 2,19 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə31/248
tarix11.05.2022
ölçüsü2,19 Mb.
#86675
növüDərs
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   248
77MUASIR-INF.SIST .DERSLIK-PDF

MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI 
 
 
 ___________________________ 33 ____________________________ 
ŞİRKƏTİN İNFORMASİON 
İNFRASTRUKTURU  
   
Şirkətin  informasion  infrastrukturu  maliyyə,  istehsal  və 
kadrların  strateji,  taktiki  və  operativ  (əməli)  səviyyələrdə 
informasiya  texnologiyalarının  dəstəyi  ilə  aşağıdan-yuxarı 
verilənlərin 
biliklərə, 
yuxarıdan-aşağı 
isə 
qərarların 
informasiyaya çevrilərək hərəkət dövranını əhatə edir. Burada 
“istehsal” strukturun mərkəzinə qoyulmuşdur. Bu struktur real 
iri 
ERP-sistemlərin fəaliyyətini daha gerçək təsvir edir. Bu, bir 
də  onunla  bağlıdır  ki,  şirkət,  mahiyyətcə,  ya  dəyər  yaradan, 
ya da dəyər əlavə edəndir. 
Şirkətin 
informasion 
infrastrukturunun 
“İstehsal” 
elementi aşağıdakıları əhatə edir: 

 
Daxilolan və çıxan logistika; 

 
İstehsal prosesinin və ya tsiklinin özü; 

 
Marketinq və istehsal edilən məhsulun satışı; 

 
Satılmış  məhsula  servis  dəstəyi  göstərilməsi  üzrə 
xidmətlər.  
Daxilolan  logistika  istehsal  üçün  materialların  axtarışı, 
alınması  və  saxlanması  proseslərini  birləşdirir.  Çıxan  logistika 
isə  hazır  məhsulun  saxlanması  və  göndərilməsi  proseslərini 
əhatə  edir.  Marketinq  və  satış  məhsulun  bazarda  yeridilişini 
təmin  edir.  Satışsonrası  xidmətlər  zəmanət  və  məsləhət 
xidmətləridir. 
Beləliklə,  şirkətin  informasion  infrastrukturu  dedikdə, 
şirkətdə  mövcud  olan  ayrı-ayrı  bölmələr  arasındakı  üfqi  və 
şaquli informasiya axınları sistemi nəzərdə tutulur. 
 İdarəetmə  və  qərar  qəbulu  informasiya  texnologiyaları 
bazasında,  daha  dəqiq  desək,  texniki  təməl  üzərində  həyata 


 

Yüklə 2,19 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   248




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə