266
Siyasi,
hüquqi
İnnovasiya tədbirlərini dəstəklə-
yən qanunvericilik tədbirlərinin
mövcudluğu (məsələn, güzəştlər,
xüsusi investisiya proqramları),
innovasiyaya dövlət dəstəyi
Vergi, antiinhisar, amortizasiya patent-lisen-
ziya və qanunvericiliyin digər yönlərində olan
məhdudiyyətlər
Sosial-
psixoloji,
mədəni
İnnovasiya prosesinin iştirakçıları-
nın mənəvi dəstəklənməsi, ictimai
məşhurluq, özünün reallaşdırma
imkanlarının yaradılması, əmək
kollektivində normal psixoloji
mühit
Əməkdaşların statusunun dəyişilməsi, yeni iş
yerlərinin axtarılmasının vacibliyi, işin yenidən
qurulması, köhnəlmiş fəaliyyət üsullarının ye-
nidən təşkili, mövcud stereotiplərin dəyişdiril-
məsi, qeyri-müəyyənlik qorxusu, uğursuzluğa
görə qorxma hissi
Təşkilati
-
idarəetmə
Təşkilati strukturun çevikliyi, de-
mokratik idarəetmə üsulu, üfuqi
informasiya axınının üstünlüyü,
özünü idarəetmə prinsiplərinə düz-
gün riayət olunma, əks mərkəzləş-
dirmə, muxtariyyət, məqsədli işçi
qruplarının yaradılması
Subyektin köhnə idaəetmə üsulundan yara-
lanması, mərkəzləşmə səviyyəsinin yüksəkliyi,
avtoritar idarəetmə üsulunun mövcudluğu, şa-
quli informasiya axınının üstünlüyü, təşkilati
qapalılıq, sahələrarası və təşkilatlararası əlaqə-
lərin məhdudluğu, sərt planlaşdırma siyasətinin
həyata keçirilməsi, mövcud bazarlara istiqa-
mətlənməilə məhdudlaşma, innovasiya prosesi
iştirakçılarının maraqlarının əlaqələndirilməsin-
də çətinliklərin mövcudluğu.
Aparılan araşdırmalar nəticəsində aydın olmuşdur ki, sənaye sahəsində innovasiya proses-
ləri-nin xarakterizə edilməsində mühüm şərtlər sırasında maliyyə imkanlarının mövcudluğu öncül-
lərdən hesab olunur. Müvafiq göstəricinin səviyyələrinin ölkə üzrə öyrənilməsi 2005-2015-ci illər
üzrə ən yüksək kəmiyyətin 2005-ci ilə təsadüf edir – 53273 min manat. Onun 53272,2 min manatı
məhsul innovasiyalarının, 0,8 min manatı isə proses innovasiyalarının payına düşmüşdür. 2010-
2015-ci illəri əhatə edən zaman kəsiyində innovasiyalara çəkilən xərclərdə hər üç göstəricidə “dal-
ğalanmalar” baş vermişdir ki, bu da ilk növbədə subyektlərin maliyyə imkanları ilə əlaqələndirilmə-
lidir. 2010-cu ildə bu göstəricilər 8139, 7952 və 187,3 min manat təşkil etdiyi halda, sonrakı
dövrlərdə silsiləvi qaydada (öncəki ilə nisbətən) aşağıdakı dəyişiklər baş vermişdir: a) 2011-ci il
üzrə kəmiyyətlərin səviyyəsində - +3,9 dəfə, +3,9 dəfə, +3,7dəfə; b) 2012-ci il üzrə (-70,5) %,
( -80,7)%, +4,9 dəfə; c) 2013-cü il üzrə +48,8%, +99,1%, (-41,0)%; ç) 2014-cü il üzrə +55,2%,
+13,5%, +4,1 dəfə; d) 2015-ci il üzrə +63,4%, +1,3%, +2,7 dəfə. Sənaye daxilində innovasiya
xərclərinin əsas kütləsi emal sənayesinin payına düşmüşdür. Belə ki, müvafiq göstəricinin payı illər
üzrə aşağıdakı kimi olmuşdur: 2010-cu ildə - 99,9%; 2011-ci ildə - 92,8%; 2012-ci ildə - 86,7%;
2013-cü ildə - 85,8%; 2014-cü ildə - 80,7% və 2015-ci ildə - 92,4%. Bu göstərici məhsul və proses
innovasiyaları arasında illər üzrə aşağıdakı kimi bölüşdürülmüşdür: a) 2010-cu il üzrə 99,9% və
0,1%; b) 2011-ci il üzrə 97,7% və 2,3%; c) 2012-ci il üzrə 97,7% və 2,3%; ç) 2013-cü il üzrə 64,3%
və 35,7%; d) 2014-cü il üzrə 94,6% və 5,4%; ə) 2015-ci il üzrə 34,3% və 65,7%.
Nəzərdən keçirilən zaman kəsiyində emal sənayesinin tərkibində əsas innovativ ağırlıq qida
məhsullarının istehsalı, içki istehsalı, kimya sənayesi və maşın və avadanlıqların istehsalının payına
düşmüşdür. İnnovasiyaların məhsul üzrə tətbiqi sənayedə iki kateqoriyanın yaranmasına səbəb olur:
əhəmiyyətli dəyişikliklərə məruz qalmış və yeni tətbiq olunmuş məhsul; təkmilləşdirilmiş məhsul.
İnnovativ xərclərin əsasən emal sənayesinə yönəlməsilə bağlı dediyimiz fikirlər və təcrübi hesab-
lamalar öz əksini emal sənayesinin innovativ məhsulunda tapmaqdadır. Cədvəl 2-də 2011-2015-ci
illər üzrə emal sənayesində tətbiq olunan innovasiyalar nəticəsində alınan məhsul və onun ümumi
sənayenin tərkibindəkı xüsusi çəkisi haqqında məlumatlar göstərilmişdir.
267
Cədvəl 2.Emal sənayesinin innovativ məhsulunun həcmi, min manat
Əhəmiyyətli dəyişikliklərə məruz qalmış
və ya yeni tətbiq olmuş məhsul
Təkmilləşdirilmiş məhsul
2011
2012
2013
2014
2015
2011
2012
2013
2014
2015
Sənaye -
cəmi
13163 23052 11634
12319 9297
1
4403
1
0450
8831 1118
589.7
Emal
sənayesi
11090 22656 11308
12319 9297
3973
8096
883
1118
589.7
Emal
sənayesinin
ümumi
sənayedə
xüsusi
çəkisi, %
84,3
98,3
97,2
100
100
27,6
77,5
99,9
100
100
2014-2015-ci illərdə sənaye sahəsinə tətbiq olunan innovasiyaların nəticəsində alınmış yeni
və təkmilləşdirilmiş məhsulların 100%-i emal sənayesinin payına düşür. İnnovasiya prosesləri ilə
bağlı qeyd olunan müsbət məqamlar onların “rəvan” olması haqda fikir yaratmamalıdır. Qeyd olu-
nan məsələdə subyektlər bir çox iqtisadi, istehsal və digər amillərdən qaynaqlanan maneələrlə rast-
laşmaq mümkündür. Sənaye müəssisələrində innovasiyalara mane olan amillər haqda məlumatın əl-
də olunması məqsədilə cədvəl 3-ə nəzər salaq.
Cədvəl 3.Sənaye müəssisələrində innovasiyalara mane olan amillər
İnnovasiyalara mane olan amilləri aşağıdakı kimi
dəyərləndirən müəssisələrin sayı
əsas və ya həlledici
əhəmiyyətli
az əhəmiyyətli
2012
2013
2014
2015
2012
2013
2014
2015
2012
2013
2014
2015
1.İqtisadi amillər
öz pul vəsaitinin kifayət qədər olmaması 22
25
35
16
4
7
2
8
3
0
2
9
2
3
2
4
1
3
1
2
dövlət tərəfindən maliyyədövlət
tərəfindən maliyyə yardımının
kifayət qədər olmaması
9
13
12
5
1
8
2
2
3
6
2
2
2
0
2
0
1
1
1
2
eni məhsullara ödəniş
qabiliyyətli tələbin aşağılığı
3
4
4
2
2
4
2
5
1
8
1
1
1
6
1
8
1
4
1
9
yeniliklərin dəyərinin
yüksək olması
13
8
10
9
2
9
3
3
2
5
2
3
1
4
1
5
1
1
1
6
yüksək iqtisadi risk
9
7
8
7
2
1
2
0
2
0
1
4
2
1
2
3
1
7
1
9
təzə məhsullara çəkilən
xərclərin əvəzinin ödənilməsi
müddətlərinin uzun olması
7
5
4
4
1
6
1
6
1
4
1
7
2
1
2
6
2
0
2
6
2.İstehsal amilləri
müəssisənin innovasiya potensialının
aşağı olması
5
8
15
7
4
3
3
5
2
5
2
0
2
1
2
3
1
0
1
9
ixtisaslı işçilərin çatışmaması
2
3
2
3
2
6
2
3
1
9
1
2
2
1
1
9
1
8
3
1
yeni texnologiyalar haqqında
informasiyanın çatışmaması
3
5
10
7
2
7
2
2
1
4
1
9
1
5
1
7
1
4
1
5
müəssisələr tərəfindən
yeniliklərin qəbul edilməməsi
5
3
3
3
1
3
1
2
1
0
1
4
1
8
2
0
1
7
1
8
satış bazarları haqda informasiyanın
çatışmaması
3
2
4
3
1
4
1
5
1
4
1
7
1
7
1
9
1
2
1
1
3.Digər səbəblər
Dostları ilə paylaş: |