BiZİM ÜÇÜn biZSİz heç NƏ



Yüklə 0,95 Mb.
səhifə40/49
tarix25.06.2018
ölçüsü0,95 Mb.
#51347
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   49

© “Hökumətin qərar qəbulu prosesində vətəndaş cəmiyyətinin 

əlilliyi olan şəxslərin hüquqlarının təşviqatçısı kimi iştirakı” layihəsi

İnklüziv Qərar Qəbulu üzrə IDEAS Vasitələr Toplusu

99

şəkildə aşağı səviyyədə olduğu hər hansı digər fəaliyyətdə iştirakına kömək etmək 



(ruhlandırmaq) vəzifəsi daxildir”. Bu yeni vəzifəyə əlilliyi olan şəxslərin bərabərliyi 

vəzifəsində aydın şəkildə göstərilən “cəlb etmək” vəzifəsi daxil deyil.  

•  Bərabərlik və İnsan Hüquqları Komissiyasından – UNCRPD yanında Britaniyanın 

“müstəqil mexanizmindən” ən azı bir nəfər əlilliyi olan şəxsin qanunla Komissiya üzvü 

olması və 2017-ci ilə kimi qanunla nəzərdə tutulan Əlillik üzrə Komitənin yaradılması 

tələb edilir.



Təlimçi bölməsi

Sessiya planı: kiçik qruplarda çalışma – siyasət formalaşdırma 

prosesində effektli iştirak

Xülasə

Aşağıdakı diaqramlar əlilliyi olan şəxslərin siyasi ardıcıllığı çərçivəsində müxtəlif 

yollarla cəlb olunduqları zaman nə hiss etdiklərini əks etdirir

 

Məlumat    

   

       Məsləhətləşmə 

         İnklüziv qərar qəbulu

Əlaqə yoxdur                           Məhdud qarşılıqlı əlaqə        Başlanğıcdan bərabər 

partnyorlar

İştirak yoxdur 

 

      Bir qədər iştirak                    Çox iştirak



Təsir yoxdur  

 

      Məhdud təsir       



         Artıq qoyulmuş parametrlər      

                                                                                              daxilində çox təsir

•  Sizin siyasət formalaşdıranlar/vətəndaş cəmiyyəti təşkilatları/media sektorunuz 

əlilliyi olan şəxslərin bu siyasi ardıcıllıqdakı qərar qəbulunda iştirakına necə dəstək 

verə bilər?

•  Sizin sektorunuzdakı fərdlər və təşkilatlar birlikdə necə daha effektli işləyə bilər?

•  Öz sektorunuzda olmayan şəxslər və təşkilatlarla necə daha yaxşı işləyə bilərsiniz, 

(məsələn, milli və yerli siyasətçilər və rəsmilər/vətəndaş cəmiyyəti təşkilatları və 

media)?

Sessiya planı: qrup çalışması – siyasət formalaşdıranlar siyasi 

ardıcıllığın hər bir mərhələsində nə etməlidirlər?

İnklüziv qərar qəbuluna kömək üçün hökumət orqanı hər bir siyasət formalaşdırma 

mərhələsində hansı növ  fəaliyyətləri öz üzərinə götürə bilər və ya götürməlidir.

1. 

Məqsədlərin qoyulması

[məsələn, həll edilməli olan problemlə əlaqəli məlumat təminatı; dəlil və fikirlər 

səsləndirməyə çağırış; ictimai dinləmə və forumlar; birgə komitələr və işçi qruplar.]



İnklüziv Qərar Qəbulu üzrə IDEAS Vasitələr Toplusu

© “Hökumətin qərar qəbulu prosesində vətəndaş cəmiyyətinin 

əlilliyi olan şəxslərin hüquqlarının təşviqatçısı kimi iştirakı” layihəsi

100


2. 

Seçimlərin ilkin variantının hazırlanması və təhlili

[məsələn, ictimai məşvərətlər üçün minimum standartlar; siyasi layihələr və əlaqəli məlumata 

əlçatımlılıq; fokus qrupları və ictimai görüşlər; ekspertləri və digər maraqlı tərəfləri cəlb etmək.]

3. 

Siyasəti müəyyən etmək

[məsələn, siyasi problemlər və təkliflər/siyasi layihələrlə əlaqəli sənədlərə çatımı təmin 

etmək; ictimai dinləmələr; vətəndaşlardan ibarət münsiflər; iştirakla hazırlanmış büdcə.]

4. 

Siyasəti həyata keçirmək

[məsələn, açıq və şəffaf tender; çatdırılma üçün strateji tərəfdaşlığın planlaşdırılması və işlənib 

hazırlanması; siyasətdən faydalananlar tərəfindən çatdırılmaya cəlb edilən mütəxəssislərin təlimi.]

5. 

Monitorinq və nəzərdən keçirmə

[məsələn, fikirlərin bildirilməsi, şikayət və təriflər; vətəndaş cəmiyyəti təşkilatları ilə 

müntəzəm görüşlər; məqsədlərlə əlaqəli nəticələrin ekspert araşdırması və analizi; komitə 

görüşləri, ekspert məşvərətləri, ictimai debat vasitəsilə siyasətin nəzərdən keçirilməsi.]



Sessiya planı: kiçik qruplarda çalışma – inklüziv qərar qəbulu 

üçün uyğun model işləyib hazırlamaq

Ssenari seçin

1. 

Siz çətin vəziyyətdə olan valideynlərinizi dəstəkləmək üçün yeni xidmətə 



başlayırsınız.

2. 


Əlilliyi olan şəxslər arasında yüksək işsizlik faizini aşağı salmaq üçün yeni siyasət 

işləyib hazırlayırsınız.

3. 

Siz yerli iqtisadiyyata və icmaya töhfə verəcək avtobus xidmətlərini yaxşılaşdırmaq 



üçün nəzərdən keçirirsiniz. Ətraf ərazidə fabrik, həbsxana, xəstəxana və bir neçə məktəb 

var.


Fəaliyyət (45 dəqiqə)

1. 


Qərar qəbulu və kommunikasiya proseslərini ayrı-ayrı qruplarda hazırlayın. Qərar 

qəbulu prosesinə kimi cəlb edəcəyinizi və atacağınız addımları müəyyənləşdirin.

2. 

İştirakçılar bu prosesi plakat vərəqə yazmalı, prosesi ətraflı izah etməyə hazır olmalı, 



seçimlərini əsaslandırmalıdırlar.

Müzakirə (45 dəqiqə)

1. 

Hər qrupdan təklif etdikləri prosesi paylaşmağı xahiş edin, digər qrupların fikirlərini 



dinləyin.

2. 


Hər bir qrupun fayda və narahatlıqlarının qısa icmalını verin.

3. 


Təklif olunan prosesdə narahatlıq doğuran məsələlərin həlli üçün dəyişiklik etməyi 

qrupdan xahiş edin.

4. 

Dəyişiklik prosesində qrup razılığının olmasını yoxlayın.




© “Hökumətin qərar qəbulu prosesində vətəndaş cəmiyyətinin 

əlilliyi olan şəxslərin hüquqlarının təşviqatçısı kimi iştirakı” layihəsi

İnklüziv Qərar Qəbulu üzrə IDEAS Vasitələr Toplusu

101


Ətraflı düşünün, sonra qərara alın

Məlumat 


                   Müzakirə 

 

   Qərar 



         Nəzərdən keçirmə

Araşdırma   

          Əks etdirmə

Fikirlər 

 

          Yoxlama seçimləri



Sessiya planı – VCT-lər üçün siyasət necə layihələşdirilir 

və işlənib hazırlanır 

•  Bu, milli/yerli miqyasda edilir?

•  Bu, ilkin olaraq milli və ya yerli proqramların təsirinə məruz qalır?

•  Bu, siyasi qərar qəbul edənlər və ya hökumət işçiləri tərəfindən təsirə uğradılıbmı?

•  Bu, əlilliyi olan şəxslər üçün nəzərdə tutulmuş xüsusi müdaxilədir, yoxsa axına 

salınmaya daha geniş yanaşmanın bir hissəsidir?

•  Bunu kim və necə maliyyələşdirir? 

•  Bu siyasətdən təsirlənəcəyi, cəlb olunacağı gözlənən hansı maraq qrupları var?

•  Vaxt çərçivəsi necədir?

•  Bu, yenidir, yoxsa artıq mövcud olanlar üzərində qurulub?



Sessiya planı – nə vaxt və necə məsləhətləşmək

İnsanlar nə qədər məlumat verməlidirlər; onlar öz fikirlərində nə qədər inamlı olmalıdırlar; 

geniş  ictimaiyyət  qarşısında  deyiləsi  fikri  beyində  formalaşdırmaq  üçün  nə  qədər  vaxt 

lazımdır;  onlar  müdirlərini/özlərindən  vəzifəcə  yüksək  insanları  müzakirənin  əhəmiyyətinə 

necə inandırırlar; onlar qərar qəbulu ardıcıllığının müxtəlif mərhələlərində müzakirə açmaqla 

bağlı riskləri necə qəbul edirlər. 



Sessiya planı

Qrup üzvlərinin öz rollarının nədən ibarət olduğunu və sizin nə üçün məhz onları cəlb etdiyinizi 

aydın başa düşdüklərinə necə əmin olmalı; hansı mərhələdə kimi cəlb etməyə necə qərar 

vermək, onların iştirakını nə üçün və necə təmin etmək barədə bəzi məsləhətlər verməli. 



Sessiya planı

Ehtiyac  duyduğunuz  resursları  planlaşdırmaq  və  koordinasiyalı  yanaşmaya  sahiblənmək 

barədə xüsusi vasitə/sessiya planı tuta bilərsinizmi? Siz qərar qəbuluna inklüziv yanaşmanı 

necə maliyyələşdirirsiniz, bunun üçün sizə nə qədər vaxt lazımdır?




Yüklə 0,95 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   49




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə