Heyət n darə ed lm



Yüklə 4,61 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə176/183
tarix27.03.2018
ölçüsü4,61 Mb.
#35305
1   ...   172   173   174   175   176   177   178   179   ...   183

 

480 


 

 

 



 

 

 



 

 

     



 

 

 



 

 

 



 

 

 



Xammalın daxil 

olduğu 


Anbar

   


Kimyəvi 

labоtoriyada 

təhlil 

Anbar


   

 

Xammalın lazımlı 



proba səviyyəsinə 

ç

atdırılana 



qədər,əridilməsi 

Anbar


   

 

Kimyəvi 



labatoriyada 

təhlil 


Anbar

   


 

Zaqatovkaların 

hazırlanması sahəsi 

(ilkin emalı) 

Anbar

   


 

Liteyniy sahə 

(detalların 

yığılmaq üçün 

formalara 

tökülməsi) 

Anba

r

   



 

Zaqatovkaların 

hazırlanması sahəsi 

(Zaqatovkaların 

hazırlanması) 

Anbar


   

 

Zakazların 



paket şəklində 

formalaşması 

Zərgər məmulatların 

yığılması (zərgərlik 

sahəsi) 

 

  Anbar 



Aprobasiya və 

nişan 


qoyulması 

ş

lərin tamamlanması 



və daşların qoyulması 

(zərgərlik sahəsi) 

Бцкцлмя

   


Anbar

   


 

Anbar


   

 

  Щазыр 



мящсул 

цчцн 


а

nbar 


Йарлыгларын 

асылмасы вя 

бяркидилмяси   

Anbar


   

 



 

 

 



481 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

Birbaşa tabeçilik sxemi (ideal variant). 

 

Ə



sas  istehsalata  aid  olan  bölmələr,  istehsal  müd

irin  birbaşa 

tabeçiliyində, köməkçi istehsalat bölmələri ilə isə baş (ümumi) müdirin 

tabeçiliyindədir. Qravirovka sahə isə əsas istehsalatın sahəsi qalaraq və 

köməkçi  funksiyaları  həyata  keçirərək  istehsalat  bölmənin  müdirinə 

(rəhbərinə)  tabedir  və  oxşar  firmanın  marketinq  şöbəsinin  göstərişi  ilə 

işləyir.   

Qeyd eləmək lazımdır ki, yuxarıda təsvir olunmuş proqram bəzi 

obyektiv  səbəblərə  görə  dərhal  yaradıla  bilməz.  Ancaq  nəzərə  almaq 

lazımdır  bu  bizim  yaratmaq  istədiyimiz  modeldir  və  biz  ardıcıllıqla 

hərəkət edərək buna nail olacağıq.   

Qeyd  olunduğu  kimi  arzu  olunan  model  rəhbərlik  tərəfindən 

güclü rəhbərliyə əsaslanan və ümumi kommunikasiya qaydalarına tabe 

Baş müdir 

Mühasibat 

Texniki 


katib 

Istehsal sahəsinin 

rəhbəri 

Heyət üzrə 

menecer 

Hissələrin 

hazırlanma sahəsi 

Kimyəvi 


laboratoriya 

Ə

ritmə 



  sahə 

Xüsusi tökmə 

sahə 

Həcm ökmə 



sahə 

Ambar 


müdiri 

Zərgər 


yığma sahə 

Xammal 


ambarı 

Hazır mal 

ambarı 

Çə

kdirmə 



sahəsi 

Qablaşdırma 

sahə 

Хцсуси ökmя 



sahяси 


 

482 


 

olan model kimi qiymətləndirilmişdir.     

Ə

mək  bölgüsünün  əsasına  qoyulmuş  prinsip  –  funksionaldır. 



Rəhbərlər, mütəxəssislər və icraçılar müəyyən edilmişdir.   

Təşkilatın rəhbəri – baş müdir, təçkilatın resurslarını idarə edən.     

Mütəxəssislər  –  Baş  mühasib,  istehsalat    müdiri  (rəhbəri), 

ambar  müdiri,  personal  üzrə  menecer  –  inzibati  hakimiyyətə  malik 

deyillər,  ancaq  müəyyən  sahədə  ekspertlərdir  və  qərar  qəbul  etməkdə 

rəhbərə köməklik göstərirlər.   

craçılar  –  yuxarıda  qeyd  olunan  bölmələrin  işçiləridir, 

rəhbərlərin  qərarlarını  həyata  keçirirlər,  təşkilatın  planlarını  (həyata 

keçirirlər) reallaşdırırlar: 

Proyektləşdırılən  təşkilatda  əsas  resursların  paylanmasına  və 

istifadə  edilməsinə  ən  yüksək  səviyyədə  nəzarətə  tələbat  burada 

quruluşda ierarxiyanın olmağını nəzərdə tutur.   

Proqramın  hazırlanmasında  növbəti  addım  –  heyətə  olan 

tələbatın hesablanması, bir neçə istiqamətdə onların əsaslandırılması ilə 

bağlıdır.   

Göstərilən  cədvəli  təhlil  edək.  Təşkilatın  normal  fəaliyyəti  və 

planlaşdırılmış  məhsulun  istehsalı  üçün  42  nəfər  yüksək  səviyyəli 

mütəxəssis  lazımdır.  Olan çətinlikləri  nəzərə  alaraq (maliyyə  və  s.)  ən 

az  tələb  olunan  işçilərlə  işi  başlamaq  olar.  Bu  halda,  əridənlərin 

(plavilşik) funksiyalarını əridən (liteyni) verilə bilər 

–  birinci  mərhələdə:  xüsusi  və  həc  tökməsi:  hazırlayanarın 

funksiyaları  (zaqatovşik)  polad  tökənlərlə  zərgərlərin  arasında 

bölüşdürülür; zərgərlər müstəqil olaraq hazır məhsulun kimyəvi təsirini 

aparırlar  (yəni  ki,  zərgərlər  və  polad  tökənlər  qonşu  ixtisasları  da 

öyrənirlər, və bu onların maaşı hesablanarkən nəzərə alınırdı); qablaş

-

dıran və çəki çəkən birləşirlər; qravör sifarişləri bir ay qabağa aparılır; 



sahə  ustalarının  vəzifə  borcları  sahənin  ən  təcrübəli  fəhlələrinə 

tapşırılır;  kimyəvi  laboratoriyanın  müdiri  zərgərləri  öyrədir  və  onlara 

lazım olan köməklik göstərir.   

 

 



S/S 

 

Vəzifə 


Işçilərin sayı   

Ideal   


say 

Lazımlı say 

Arzu olunan say 

Ümumi  (general) 



müdir 



Baş mühasib   






Yüklə 4,61 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   172   173   174   175   176   177   178   179   ...   183




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə