Tashkiliy tehnik tadbirlarni amalga oshirishning 3 bosqichi:
1-bosqich: Mehnatni tashkil etish holati tahlil qilinadi;
2-bosqich: Tashkiliy tehnik tadbirlar ishlab chiqiladi samaradorligi hisoblanadi; Rajalashtirish va tadbirlarni ishlab chiqish
3-bosqich: Tashkiliy texnik tadbirlar joriy etiladi;
Asosiy samaradorlik ko’rsatkichi mehnat unumdorligi ko’rsatkichi bo’lib, uning o’zgarishiga quydagi omillar ta`sir ko’rsatadi:
Mehnat sig’imining pasayishi
Bitta operatsiyaga sarflangan vaqt – operatsiya deb ataladi.
- Mehnat sig’imining o’zgarishi;
Ish vaqtini yo’qotishlarini qisqartirish hisobiga mehnat unumdorligini o’sishi:
Ish vaqti yo’qotishlarining o’zgarishi
Ishchilar sonining shartli qisqarishi hisobiga;
Qisqargan ishchilar soni
- baza davridagi unumdorlik bo’yicha rejalashtirilgan mahsulot hajmini bajarish uchun zarur bo’lgan ishlovchilarning o’rtacha ro’yhatdagi soni.
Ishchilar ish qobilyatini oshishi hisobiga mehnat unumdorligini oshishi
Mehnat unumdorligi
P2, P1 ish vaqti fondi tarkibida ish qobilyati ulushi: tadbirdan oldin va keyin
K – Ish qobilyati oshishining mehnat unumdorligiga o’sish foizini e`tiborga oluvchi koef
K – 0.2dan 0.3gacha koproq esa 0.2 ishlatiladi
Yillik iqtisodiy samara:
Xarajat bo’yicha iqtisodni keltirib chiqaradi; (x1 – x2) * Q2
Q2 - Tadbirdan keyingi ishlab chiqarish hajmi
Kqo’sh - Qo’shimcha kapital hajatlar
Tadbirni amalga oshirish uchun sarflangan harajatlar
En - Solishtirma samaradorlik koef
0.15 yoki 0.16 ga teng bo’ladi va bu ko’rsatkich boshqa ko’rsatkichlarga qarab o’zgarishi mumkin
Odatda kattaroq ko’rsatkichda olinadi
X1; X2; birlik mahsulot tannarxi
Dostları ilə paylaş: |