Menejment va marketing

vazifalar belgilandi:
- Xodimlarni rag’batlantirishning mazmun, mohiyatini o’rganish; 


-
menejmentda rag’batlantirish nazariyalarini qiyosiy tahlil qilish;

- xodimlarni samarali boshqarishda rag’batlantirish omillarining ta’sirini 

o’rganish;
- “Shams Jamol” ishlab chiqarish korxonasi boshqaruv tashkiliy tuzilmasi 
va xodimlarni boshqarishda rag’batlantirish jarayonlarini tahlil qilish;
- “Shams Jamol” ishlab chiqarish korxonasining ijtimoiy-iqtisodiy 
rivojlanishiga baho berish;
- mehnatni rag’batlantirishning psixologik jihatlarini ochib berish; 
- menejmentda xodimlarni rag’batlantirishning rivojlangan mamlakatlar

---

6
tajribasini o’rganish, xodimlarni rag’batlantirishning uslublarini umumlashtirish;

- korxonalar faoliyatida xodimlarni rag’batlantirish imkoniyatlariga baho

berish va takomillashtirish bo’yicha takliflar olish va istiqbollarini belgilash. 


Bitiruv malakaviy ishining ob’ekti sifatida “Shams Jamol” ishlab
chiqarish

korxonasi xo’jalik faoliyati tanlandi.

Bitiruv malakaviy ishining predmeti sifatida menejmentda xodimlarni
rag’batlantirish omillaridan samarali foydalanish va shu orqali korxona 
boshqaruvining iqtisodiy samaradorligini oshirish xususiyatlari, bunda yuzaga
keluvchi muammolar va ularni hal qilish jarayonlari tanlandi.


Bitiruv malakaviy ishi tarkibining qisqacha tavsifi. Bitiruv malakaviy
ishining tuzilishi: kirish, uchta bob, xulosa, foydalanilgan adabiyotlar ro‘yxati 
va ilovalardan iborat. Bitiruv malakaviy ishining matni ___ betni tashkil etib,
unda __ ta jadval, ___ ta rasm, ___ ta diagramma keltirilgan.

I BOB . KORXONA MENEJMENTIDA XODIMLARNI 

RAG’BATLANTIRISHNING NAZARIY ASOSLARI 

---

7