Microsoft Word hasanova camila docx
Yüklə 0,5 Mb. Pdf görüntüsü
|
65
Yaponiya Patent darəsi tərəfindən məlumatlandırılmış təhlilin nəticələrinə görə 1996-cı ildə Yapon ekspertləri tərəfindən intellektual mülkiyyətin idarəetmə sistemi tərs və köhnəlmiş kimi şərh edilmişdir. Qanunvericilik və dövlət siyasəti isə bu sahədə Yaponiyanın innovasiya siyasətində intellektual mülkiyyətin yenilənməsi ilə bağlı məsələlərə yenidən baxılmasına ehtiyac duyurdu. Hakimiyyət orqanları tərəfindən həyata keçirilən dövlət siyasəti ixtiralara, yaradıcılığa və innovativ məhsul və xidmətlərin istehsalına böyük diqqət yetirirdi. Yaponiyanın intellektual mülkiyyət sahəsində siyasətinin strateji istiqamətlərinin həyata keçirilməsi planı aşağıda qeyd olunanlar hesabına şirkətin gəlirlərinin artırılması yolu ilə məhsul və xidmətlərin ixracının və ümumi daxili məhsulun artmasının zəruriliyini qeyd edir: • intellektual mülkiyyətə əsaslanan məhsulların ixracı hesabına; • beynəlxalq öhdəliklərə uyğun olaraq, intellektual mülkiyyət hüquqlarının riayət olunmasını təmin etmək; • qanunların unifikasiya yolu ilə ticarətdə maneələrin azaldılması məqsədilə ticarət sahəsində TV-nin regional və beynəlxalq səviyyədə imkanlarının genişləndirilməsi; • insan kapitalının inkişafının stimullaşdırılması və onun sənayenin əsas sahələrində tətbiqi; • biliyin mili sərvətin mühüm mənbəyinə çevrilməsi. Yaponiyada intellektual mülkiyyətin milli sisteminin hazırlanmasında aşağıdakı istiqamətlər üzrə sistemli dəyişikliklərə diqqət göstərilib. Birincisi, xüsusilə tədqiqatçılar və kiçik orta müəssisələrin rəhbərləri üçün Milli Patent sistemi daha rahat olmalıdır. Əsas prioritet istifadəçinin tələbatını ödəmək üçün patent ərizələrinin ekspertiza prosedurunun sürətləndirilməsi oldu. Bu məqsədlə patent ekspertizasının keçirilməsi üçün müəyyən müddətə təxminən 500 mütəxəssisin cəlb edilməsi haqqında qərar qəbul olunub, əvvəl isə ona patent axtarışı
66
autsorinq əsasında aparılmışdır. Göstərilən tədbirlər 2013-cü ildə patent ekspertizasının 26-dan 11 aya kimi azaldılması üçün yönəldilmişdir. kincisi, Yaponiyanın inkişafında çox vacib məsələlərdən biri tədqiqatçılar və işəgötürənlərin münasibətlərinin tənzimlənməsi oldu. Bu zaman görülən əsas tədbirlər ixtiralar üzərində hüquqların müəyyən edilməsi, patent qeydiyyatı və kompensasiyaların ödənilməsi, Yaponiyanın və dünya iqtisadiyyatının innovasiya fəallığın artırılması və stimullaşdırılması məqsədilə qarşılıqlı münasibətlər sisteminin yaradılması olmuşdur. Üçüncüsü, innovasiya mərhələsinin dəstəklənməsi məqsədilə tədqiqatların nəticələrinin kommersiyalaşdırılmasında iştirak etmək hüququ olan, xüsusilə dövlət tərəfindən maliyyələşdirilən universitet və tədqiqat institutların zəruriliyinə yenidən baxılıb. Əlavə olaraq, patent sahibinin hüquqlarının pozulması zamanı zərərin ödənilməsi miqdarının artmasına nail olmaq vəzifəsi qoyulub. Ə gər Yaponiya dövləti intellektual mülkiyyət əsasında qoyulmuş iqtisadi inkişafa malikdirsə, o zaman intellektual mülkiyyət hüquqlarını qəsdən pozan şə xslərə sərt cəza tətbiq edilməlidir. Bu məqsədlə Patent Qanunvericiliyinə intellektual mülkiyyət hüquqlarının pozulmasına görə zərərin qiymətləndirilməsi meyarının dəyişdirilməsi kimi mühüm dəyişikliklər təklif olunub. Yaponiya Hökümətinin fikrincə, məhz belə intellektual mülkiyyət sistemi mövcud olan intellektual mülkiyyət obyektlərinin qanunsuz istifadəsinə təhrik etməməli, əksinə yeni texnologiyaların yaranmasına təkan verməlidir. ABŞ-da isə qiymətləndirmə fəaliyyətinin tənzimlənməsi ilə məşğul olan ictimai təşkilat Qiymətləndirmə Fondudur. Qiymətləndirmə Fondu
qiymətləndiricilərin aparıcı qurumları olan Qiymətləndirmə nstitutu, Amerika Qiymətləndiricilər Cəmiyyəti, Qiymətləndirmə Magistrlarının Milli Assosiasiyası tərəfindən 1987-ci ildə yaradılmış və hələ indiyə kimi də fəaliyət göstərir. Hazırda 50-dən çox təşkilat həmin Fondun Məşvərət Şurasının üzvüdür. Amerika qiymətləndiricilərinin mütləq qaydada riayət etdikləri Peşəkar Qiymətləndirmə Fəaliyyətinin Vahid Standartları Qiymətləndirmə Standartları üzrə 67
Ş ura tərəfindən hazırlanmış və təsdiq olunmuşdur. Şuranın tərkibi 5 nəfər yüksək ixtisaslı qiymətləndiricidən ibarətdir. Qiymətləndirmə Standartlarında təklif olunan ə lavələr və dəyişikliklər bu qurumun ayda bir dəfə keçirilən iclaslarında müzakirəyə çıxarılır və təsdiq olunur. Ş uranın fəaliyyətinə Qiymətləndirmə Fondunun nəzdində yaradılan qiymətləndirmə xidmətlərindən istifadəni ifadə edən 32 təşkilat və hökümət agentliklərinin təmsil olunduğu Məşvərət Şurası tərəfindən nəzarət olunur. Peşəkar Qiymətləndirmə Fəaliyyətinin Vahid Standartlarında qiymətləndirmə apararkən, qiymətləndirmə haqqında hesabatları yoxlayarkən, məsləhət xidmətlərini göstərən zaman
qiymətləndiricilərin riayət
etməli olduqları şə rtlər,
qiymətləndirmənin aparılması, yoxlamaların keçirilməsi və məsləhət xidmətlərinin göstərilməsi üsulları öz əksini tapmışdır. Qərbi Avropa ölkələri qiymətləndiricilərin Milli Təşkilatlarının Assosiasiyası kimi 1977-ci ildə Əsas fondların Qiymətləndiricilərinin Avropa Qrupu (TEGOVO) yaradılmışdır. Lakin EVROVAL təşkilatı ilə birləşdikdən sonra bu təşkilat “Qiymətləndiricilər Assosiasiyasının Avropa Qrupu” (The European Groups of Valuers Assosiations – TEGOVA) adlanır. Bu təşkilatın yaradılmasının əsas məqsədlərindən biri Avropa birliyi ölkələrində ümumi qiymətləndirmə standartlarını işləyib hazırlamaqdır. TEGOVA Qiymətləndirmə Standartları üzrə Beynəlxalq Komitə ilə sıx əməkdaşlıq edir. Avropa Qiymətləndirmə Standartlarının əsas xüsusiyyətlərindən biri Avropa ölkələrinin qanunvericiliyinə uyğun olan mühasibat hesabatlarının tərtibi üçün yerinə yetirilən qiymətləndirməyə istinad etməsidir. Eyni zamanda bu standartların qiymətləndirmənin digər məqsədlərinə də şamil olunmasının mümkünlüyü göstərilir. Həmin standartlar təşkilat üzvləri üçün tövsiyyə xarakterlidir. Avropa Qiymətləndirmə Standartları (Mavi Kitab adlandırılır) 9 standartdan və 13 metodiki tövsiyyədən ibarətdir. Burada standartların Beynəlxalq Qiymətləndirmə Standartlarına uyğunluğu, qiymətləndiricinin ixtisası, ixtisas dərəcəsi və peşə etikası ilə bağlı məsələlər qeyd
Yüklə 0,5 Mb. Dostları ilə paylaş:
|