Mobility Element August 2015

Mobility Element 2015 

City of Pasadena 

Department of Transportation 

 

Page | 35 

 

Southern California Association of Governments (SCAG) and the South Coast Air Quality Management 

District (AQMD) or with regional or subregional population projects approved by SCAG from time to 

time. The Sanitation Districts presently have sufficient existing and planned waste water treatment 

capacity to accommodate the year 2010 population forecasts for the Glendale/Pasadena subregional 

encompassing Sanitation District No. 16. 

 

In addition, a small portion of the southwest hillside area of Pasadena comprised exclusively of single-

family homes is tributary to the waste water collection, treatment, and disposal system owned and 

operated by the City of Los Angeles. This service is provided under a contractual arrangement under the 

auspices of County Sanitation District No. 16. As this small area is virtually fully built-out, potential 

incremental additions to the sewer system are insignificant.  

 

6.4 Drainage 

The City's drainage system, which consists of open channels, underground conduits, and streets, in 

general provides a reasonable degree of protection against flooding. Localized problems that may occur 

from time to time, especially in hillside areas subject to periodic fire and flood cycles, are treated on a 

case-by-case basis. 

 

The standard for the level of protection to be provided against flooding in Los Angeles County requires 

that during the "urban design storm" - one with a probability of occurring once in 25 years, based on 

rainfall records - the surface capacity of a street may be used up to a water surface level not extending 

above or beyond the street's right-of-way lines. 

 

As the City is almost fully built out and proposed land use changes will primarily involve the re-use of 

developed areas, no significant impact is anticipated on the drainage system. However, drainage system 

elements, particularly older facilities, are subject to ongoing repair, replacement, or modification efforts 

based on maintenance records, complaints, and field observations. Major developments that impact the 

capacities of downstream lines are required to upgrade adjacent system components to mitigate these 

impacts at their sole expense. 

 

6.5 Waterway 

The nearest port facilities are located at the Ports of Los Angeles and Long Beach, approximately 35 

miles south of downtown Pasadena. There are no inland waterways which directly link the City to these 

ports. 

 

6.6 Water System  

An adequate supply of water for Pasadena is dependent on weather, statewide growth, development of 

new sources and other factors. Since it is not possible to predict climatic changes and other outside 

influences, it is difficult to give an accurate picture of water supply ten to twenty years from now.  

 

Since 60 percent of Pasadena's water is dependent on outside purchases through Metropolitan Water 

District, reasonable steps must be taken to avoid water shortfalls. To address these critical water supply 

challenges, Pasadena Water and Power (PWP) have taken a proactive step to lead as a model water 

agency by developing a Water Integrated Resources Plan (WIRP). 

 

---

Mobility Element 2015 

City of Pasadena 

Department of Transportation 

 

Page | 36 

 

The Metropolitan Water District of Southern California (MWD) imports their water from the 

Sacramento-San Joaquin Delta via the State Water Project (SWP), and from the Colorado River. An eight-

year drought in the Colorado Basin—more severe than any other measured.  

In the 20th century—resulted in record lows in Colorado River water levels. Water supplies from the 

SWP have also been significantly reduced due to recent court restrictions to protect fisheries in the 

Delta and a prolonged drought. These strains on MWD’s supply sources have caused it to dip into 

emergency storage, and impose water allocation limits to its member agencies for the first time since 

1991. In addition, MWD’s imported water costs have increased an average of 12 percent per year from 

2006 to 2010.  In response to water supply limitations from MWD and reduced local groundwater, 

Pasadena recently enforced city-wide Level 1 shortage and water restrictions to its residential and 

commercial/institutional customers. 

 

To address these critical water supply challenges, PWP has taken a proactive step to lead as a model 

water agency by developing WIRP. In addition to providing an overall water resources strategy, the 

WIRP is a source document for Pasadena’s 2010 Urban Water Management Plan (UWMP). California law 

requires that all water agencies prepare an UWMP every five years. Furthermore, both the WIRP and 

2010 UWMP have to indicate how Pasadena will meet the new Water Conservation Act of 2009, also 

known as California’s “20x2020” plan. 

 

In 2009, Senate Bill 7 (SB7) was passed as part of a comprehensive legislative package to improve the 

state’s water supply reliability and restoration of the Sacramento-San Joaquin Delta. SB7 requires that 

per capita water use be reduced by 20 percent by the year 2020. 

 

As of 2013, PWP had a service area population of 164,729 and covering 26 square miles. Pasadena’s 

water distribution system consists of 508 miles of water mains, ranging from 2 to 36 inches in diameter; 

19 booster stations; and 14 distribution reservoirs (PWP 2014). The City also has five service connections 

with MWD. Water from MWD is stored in reservoirs with a total capacity of 110 million gallons before it 

is put into the water distribution system. PWP owns and operates 16 wells that draw water from the 

Raymond Groundwater Basin and has developed 11 interconnections with neighboring water agencies 

to enhance the reliability of the City’s system and to use as emergency back-up. The Raymond 

Groundwater Basin covers about 40 square miles. Groundwater is recharged from direct percolation of 

precipitation and stream flow in the natural creek beds of Arroyo Seco, Eaton Wash, and Santa Anita 

Wash. The basin is intentionally recharged in spreading basins north of Devil’s Gate Dam and along the 

south side of Eaton Wash. The long-term yield of the Raymond Groundwater Basin is about 30,000 afy 

(RBMB 2013). Pumping rights in the basin are adjudicated and managed by the Raymond Basin 

Management Board. The City also has a Recycled Water Management Plan that identifies potential 

demands and projects that could be developed.

 

 

The network of pipes and other appurtenances that comprise the existing water distribution network is 

such that no major transmission pipeline changes are anticipated to meet growth projections.  Specific 

development projects generally do not have a major impact on overall water supply or storage, but 

rather have an effect on the water mains in the immediate area surrounding the development.  Fiscal 

responsibility for any water distribution requirements in the immediate vicinity of the development are 

the sole responsibility of the developer. 

 

 

6.7 

Power System 

---