Investitsion loyihalarni boshqarish. Investitsiya va investitsiya loyihalarini boshqarish: eng muhim narsa Investitsion loyihalarni boshqarish nima

Loyihaning holatini tahlil qilish Bu juda muhim nuqta, chunki loyihaning muvaffaqiyati unga bog'liqdir. Tahlilni loyiha menejeri amalga oshirib, loyiha muayyan bosqichlarni boshidan o'tkazganda amalga oshiriladi, bunda loyihani keyingi amalga oshirish jarayoni bog'liqdir. Agar tahlilda sapmalar aniqlansa, loyiha rahbari sabablarni tahlil qilishi va ularni tuzatish rejasini tuzishi kerak.
Investitsiya bosqichida rejalashtirish eng muhim joylardan birini egallaydi. Amalda, investitsiya bosqichida biron bir loyihani rejalashtirish jarayoni doimiydir. Ishlarning barcha turlari rejalashtirilishi kerak: qurilish-montaj ishlarini bajarish, texnologiyalar, materiallar va jihozlarni sotib olish, tayyor ob'ektlarni buyurtmachiga etkazib berish va boshqalar.
Loyihaviy ishlarni doimiy ravishda rejalashtirishning yagona asosi bu loyihani amalga oshirishning bosh rejasi bo'lib, uning asosida ish jadvali ishlab chiqiladi.
Uchinchi qadam ishlarni boshlash ... Loyiha menejeri loyiha rejalarini qabul qilib, tasdiqlaganidan va xaridlar muammosini hal qilgandan so'ng, u ishni boshlash to'g'risida buyruq beradi.
To'rtinchi bosqichda boshqaruv ishlarni bajarish va investitsiyalarning intensivligi tartibga solinadi. Investitsiyadan oldingi bosqichda rejalashtirilgan ishlarni bajarish jarayoni ko'p parametrlar bilan tavsiflanishi mumkin. Biroq, ushbu parametrlarning barchasini loyihani amalga oshirish ustidan nazorat qilish kerak emas, chunki ularning har birining yakuniy natijaga ta'siri bir xil emas. Shu sababli, loyihaning investitsiyalash bosqichida nazorat, odatda, eng muhim parametrlarning oz sonli to'plamiga muvofiq amalga oshiriladi. Loyihaning investitsiyalash bosqichidagi barcha boshqaruv tizimlari loyihaning holatidagi o'zgarishlarni belgilaydigan mezonlardan foydalanadi.
Rivojlanayotgan o'zgarishlarni aniqlash uchun quyidagi 4 mezon ko'pincha qo'llaniladi:
1) ish jadvalini (jadvalini) bajarishda nazorat punktlariga (bosqichlariga) erishish;
2) moliyaviy resurslarning sarflanishi;
3) resurs xarajatlari va ulardan foydalanish samaradorligi;
4) olingan daromad miqdori.
Beshinchi qadam