Kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti qarshi filiali

---

0’ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA 
KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI 
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT 
TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI QARSHI FILIALI 
 
 
“KOMPYUTER INJINIRING” FAKULTETI 
IV BOSQICH KI 11-19 GURUH TALABASINING 
“Tarmoq xavfsizligi” fanidan 
MUSTAQIL ISHI 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bajardi: 
 
 
 
 
 
 
Eshmurodova D 
Qabul qildi: 
 
 
 
 
 
Aduxalilov O’
 

---

Mavzu:
 Zamonaviy iqtisodiyotda biznesni boshqarish tamoyillarining SWOT 
tahlili

 
SWOT-tahlil
(yoki 
SWOT matritsasi
) a strategik rejalashtirish shaxs yoki 
tashkilotga bog'liq kuchli, zaif tomonlarni, imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashda 
yordam beradigan usul biznes raqobat yoki loyihani rejalashtirish. 
SWOT 
qisqartmasi birinchi marta 1963-yilda 
Garvard
biznes siyosati konferentsiyasida 
professor Kennet Endryu tomonidan kiritilgan.
inglizcha
: Kenneth Andrews ).
1965 
yilda Garvard universitetining to'rt nafar professori - Leraned 
(
inglizcha
: 
Leraned
), Kristensen (
inglizcha
: 
Christensen
), Endryu 
(
inglizcha
: 
Andrews
) va Gut (
inglizcha
: 
Guth
) - kompaniyaning xatti-harakatlari 
strategiyasini ishlab chiqish uchun SWOT modelidan foydalanish texnologiyasini 
taklif qildi. LCAG sxemasi (mualliflar ismlarining bosh harflari asosida) taklif 
qilindi, u strategiyani tanlashga olib keladigan bosqichlar ketma-ketligiga 
asoslanadi. 
"Kompaniyaning orqa qatlamlarini tozalash" bilan ishlaydigan ushbu uslub
qarorlarni qabul qilish jarayonlarining dastlabki bosqichlarida foydalanish uchun 
mo'ljallangan va ko'p turdagi tashkilotlarning (foyda olish uchun korxonalar, 
mahalliy va milliy hukumatlar, nodavlat tashkilotlar va boshqalar) strategik 
pozitsiyasini baholash vositasi sifatida foydalanish mumkin. Bu biznes-korxona 
yoki loyihaning maqsadlarini belgilash va ushbu maqsadlarga erishish uchun qulay 
va noqulay bo'lgan ichki va tashqi omillarni aniqlash uchun mo'ljallangan. SWOT-
tahlil foydalanuvchilari ushbu vositani foydali qilishlari va raqobatbardosh 
ustunliklarini aniqlashlari uchun har bir kategoriya uchun mazmunli ma'lumot 
olish uchun ko'pincha savollar berishadi va javob berishadi. SWOT strategik 
tahlilning sinab ko'rilgan vositasi sifatida tavsiflangan, balki cheklanganligi uchun 
ham tanqid qilingan (qarang § cheklovlar va alternativalar). 

---

SWOT-tahlil tashkilotning, tashabbuslarning yoki uning sohasidagi kuchli va zaif 
tomonlarini real, faktlarga asoslangan, ma'lumotlarga asoslangan holda ko'rib 
chiqishni osonlashtirish uchun mo'ljallangan. Tashkilot oldindan o'ylab topilgan 
e'tiqodlardan yoki kulrang joylardan qochib, aksincha hayotiy kontekstlarga e'tibor 
qaratish orqali tahlilni aniq ushlab turishi kerak. Kompaniyalar uni ko'rsatma sifatida 
ishlatishlari kerak va retsept sifatida emas.