Kompaniya Sayohat texnologiyasi amaliyoti

Siz uni uchinchi platforma deb ataysizmi, Gartnerning "Kuchlar aloqasi" (mobil, ijtimoiy, bulut va ma'lumotlarning konvergentsiyasi) yoki tegishli SMAC (ijtimoiy, mobil, tahliliy va bulutli) , yuqorida aytib o'tilgan texnologiyalar va ularning asosiy o'zgarishi aniq. haqiqat so'nggi yillarda juda ko'p harakat qildi.
Albatta, bu IDC uchun yomon emas, chunki tan olaylik, biz uchinchi platforma yoshida edik, deyish shunchaki gap emas, agar siz birinchi platforma asosan meynfreym, ikkinchi platforma esa mijoz-server modeli ekanligini bilsangiz. . Uchinchi platformada bulut markaziy oʻrinni egalladi va davom etmoqda, biroq yillar davomida yangi 3-Platforma texnologiyalari qoʻshildi (“innovatsion tezlatgichlar” deb nomlanadi, baʼzilari biz uchun muhimroq va hatto asosiyroqdir, masalan, Narsalar interneti va kognitiv tizimlar – rasmga qarang) .
Biroq, platformalar, texnologiyalar, infratuzilma modellari va yetkazib berish vositalaridan ko'ra muhimroq narsa bularning barchasini qabul qilish edi.
Ushbu qabul qilish, biz uni biznes maqsadlari uchun ham, iste'molchilar orasida ham chaqirmoqchi bo'lganimizdek, eksponent bo'ldi. Va, ha, ushbu texnologiyalarning ko'pchiligining "shaxsiy sabablarga ko'ra" tezroq o'zlashtirilishi ko'plab tashkilotlarda mavjud bo'lgan barcha qiyinchiliklarni engish uchun qiyinchiliklarga duch keldi.
Raqamli transformatsiyaning buzg'unchi ta'siri har bir sohada seziladi, chunki korxonalar DX iqtisodida etakchilik rolini ta'minlash uchun kalitni o'zgartiradilar va o'zlarining DX tashabbuslarini ommaviy ravishda kengaytiradilar (Frank Gens)
Innovatsiya bosqichidan DX iqtisodiga qadar: raqamli transformatsiya miqyosda va maqsadda markaziy o'rinni egallaganida
IDC ma'lumotlariga ko'ra, uchinchi platforma texnologiyalarining tez o'zlashtirilishi uchinchi platforma ustunlariga qatlam qo'shdi: bizni "innovatsiya bosqichi"ga olib kelgan yangilik va transformatsiya qatlami.
Nihoyat, aynan innovatsiyalar va transformatsiyalar bosqichi keyingi uch-besh yil ichida tezlashadi va natijada kompaniya DX iqtisodiyoti deb ataydigan narsaga olib keladi: raqamli transformatsiya o‘sish va innovatsion strategiyalar markaziga qo‘yiladigan iqtisodiyot.
< source type="image/webp" srcset="https://www.i-scoop.eu/wp-content/uploads/2015/11 /The-third-platform-as-envisioned-by-IDC-in-2007-source.jpg.webp 600w, https://www.i-scoop.eu/wp-content/uploads/2015/11/The- IDC tomonidan 2007-yilda-ko'zda tutilgan uchinchi-platforma-300x225.jpg.webp 300w" sizes="(maksimal kenglik: 600px) 100vw, 600px"/>< img dekodlash="async" kengligi= "600" height="450" src="https://www.i-scoop.eu/wp-content/uploads/2015/11/The-third-platform-as-envisioned-by-IDC-in-2007 -source.jpg" alt="IDC tomonidan 2007 yilda nazarda tutilgan uchinchi platforma - manba" srcset="https://www.i-scoop.eu/wp-content/uploads/2015/11/The-third-platform -as-envisioned-by-IDC-in-2007-source.jpg 600w, https://www.i-scoop.eu/wp-content/uploads/2015/11/The-third-platform-as-envisioned- by-IDC-in-2007-source-300x225.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px"/>< /picture> IDC tomonidan 2007 yilda ko'zda tutilgan uchinchi platforma – manba
IDCning "bashorati" konteksti va "raqamli transformatsiya" ning raqamli qismi uchinchi platforma texnologiyalari, jumladan, ularga bir nechta qo'shimchalar muhim rol o'ynashi aniq.
Mijozlarning yaqinligi va ishtiroki: manfaatdor tomonlar DX iqtisodiy raqsini boshqaradi
, avvalgi blog postida aytib o'tilganidek, optimallashtirish kabi innovatsiyalar va transformatsiya qobiliyatining istalgan natijalarining ahamiyatini e'tibordan chetda qoldira olmaymiz .
(haqiqiy raqamli transformatsiyada bo'lgani kabi, shuningdek, mijozlar tajribasi va xizmatlarning mukammalligi) tashkilotlar oldida turgan raqamli transformatsiya tashabbusi bo'lishini taxmin qilishi ajablanarli emas. .
Bu "mijozlarga xizmat ko'rsatishni keskin shaxsiylashtirish", raqamli old ofis va old eshiklarni (jumladan, ularning orqasidagi ulanish tizimlarini) "bugungi kunga qaraganda 1000 dan 10 000 baravar ko'proq mijozlarni va mijozlar bilan aloqa qilish nuqtalarini qo'llab-quvvatlash" qobiliyatini talab qiladi . Va chuqur madaniy va operatsion o'zgarishlar aralashmasi.
Mijozlarga yo'naltirilganlik va mijozlarning xaridorlar va barcha mumkin bo'lgan manfaatdor tomonlar, shu jumladan ishchilar va hamkorlar bo'lgan mijozlar tajribasi, bu erda yangi odatiy DX iqtisodiyotida hamma narsa bo'ladi . Nega kuting?

6-MAVZU