Korxonalarda raqamli marketingdan samarali foydalanish rollari


O'zgartirishlarni Qo'llab-Quvvatlash



Yüklə 7,79 Kb.
səhifə3/3
tarix30.12.2023
ölçüsü7,79 Kb.
#165736
1   2   3
xurshid

O'zgartirishlarni Qo'llab-Quvvatlash:
  • Marketing Strategiyasini Yanada Rivojlantirish: Tahlil natijalariga ko'ra marketing strategiyangizda o'zgartirishlarni qo'llab-quvvatlash. Yangi bozorlarga kirish, boshqa vositalardan foydalanish, yoki ijtimoiy media platformalarini rivojlantirish, strategiyaning yanada rivojlanishini tushunib chiqish zarur.
  • Yangi Maqsadlarni Belgilang: Tahlil natijalari asosida, keyingi bosqichlarga qo'yiladigan maqsadlarni belgilang. O'z foydalanuvchilar, mijozlar, yoki bozorlar bilan o'zaro aloqani rivojlantirish, mahsulotlar va xizmatlarning portfelini kengaytirish, yoki yangi bozorlarga kirmoqni o'z ichiga oladigan yangi maqsadlarni rejalashtirish.

Har bir o'zgarish, tahlil va qo'llab-quvvatlash bujaratish va mijozlarga qulayliklar yaratishda muhimdir. Raqamli marketing strategiyalaringizni hamma joyda o'zgartirish, to'liqroq ma'lumotlarni olish va mijozlarni jalb qilishga qaratilgan bo'lishi lozim.
  • Mijozlarga Yo'naltirish: Raqamli marketing, mijozlarga yo'naltirishda muhim rol o'ynaydi. Mijozlar haqida ma'lumotlarni o'rganib, ularning talablari va istaklari bo'yicha maxsus reklama va xizmatlar taklif etish, mijozni qo'llab-quvvatlashda juda muhimdir.
  • Anketalar va So'rovnomalar: Raqamli marketing, mijozlarning fikrlarini va talablari haqida anketalar va so'rovnomalar orqali ma'lumot olishda va mijozlarga arzon reklama va chegirmalarni taklif etishda foydalaniladi.

Xulosa

  • Raqamli marketing, hozirgi kunda korxonalarga rivojlangan marketing strategiyalarini amalga oshirishda muhim rol o'ynaydi. Bu strategiyalar orqali, korxona xarajatlarni kamaytirishi, mijozlarga samarali xizmat ko'rsatishi, va yangi bozorlarga kirish uchun imkoniyat yaratishi mumkin.
  • E’TIBORINGIZ UCHUN

    TASHAKKUR


Yüklə 7,79 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə