Marketing rejasi


Korxona ishlab chiqarish funktsiyasi doirasida quyidagi vazifalar hal qilinadi



Yüklə 4,61 Mb.
səhifə2/6
tarix07.05.2023
ölçüsü4,61 Mb.
#108898
1   2   3   4   5   6
ishlab chiqarish

Korxona ishlab chiqarish funktsiyasi doirasida quyidagi vazifalar hal qilinadi:

  • Korxona ishlab chiqarish funktsiyasi doirasida quyidagi vazifalar hal qilinadi:
  • yangi tovarlar ishlab chiqarishni tashkil etish;
  • yanada mukammal texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy qilish;
  • ishlab chiqarishni moddiy-texnika resurslari bilan ta’minlash;
  • mahsulot sifati va uning raqobatbardoshligini baholash.
  • Sotuv funktsiyasiga quyidagilar kiradi:
  • tovarni harakatlantirish tizimini tashkil etish;
  • servisni tashkil qilish;
  • talabni shakllantirish va sotuvni rag’batlantirish tizimin tashkil etish;
  • maqsadli yo’naltirilgan tovar siyosatini amalga oshirish;
  • baho siyosatini yurgazish.

Korxona marketingda boshqaruv va nazorat funktsiyasi ham katta ahamiyatga ega bo’lib, u quyidagilarni nazarda tutadi:

  • Korxona marketingda boshqaruv va nazorat funktsiyasi ham katta ahamiyatga ega bo’lib, u quyidagilarni nazarda tutadi:
  • korxonada strategik va tezkor rejalashtirishni amalga oshirish;
  • jamoani boshqarishning axborot ta’minoti;
  • korxonada kommunikatsiya tizimini tashkil qilish;
  • marketing nazoratini tashkil qilish (teskari aloqa, vaziyat tahlili).

Marketingning bu va boshqa funktsiyalari uning asosiy vazifasi – tadbirkorlik muhiti dinamikasini kuzatish, ya’ni atrof-muhitning rejalashtirish xarakteri va tendentsiyalari biznesni yuritishga ijobiy ta’sir ko’rsatishi yoki uning oldiga to’siqlar qo’yishini kuzatishni ta’minlashi lozim. Tadbirkorlik muhitini tahlil qilish va baholashda avvalo quyidagi omillar hisobga olinishi lozim:

  • Marketingning bu va boshqa funktsiyalari uning asosiy vazifasi – tadbirkorlik muhiti dinamikasini kuzatish, ya’ni atrof-muhitning rejalashtirish xarakteri va tendentsiyalari biznesni yuritishga ijobiy ta’sir ko’rsatishi yoki uning oldiga to’siqlar qo’yishini kuzatishni ta’minlashi lozim. Tadbirkorlik muhitini tahlil qilish va baholashda avvalo quyidagi omillar hisobga olinishi lozim:
  • iqtisodiy reallik – ichki milliy mahsulot, dispersion daromad, ya’ni ayni paytda erishilgan turmush darajasi;
  • ijtimoiy omillar – aholi tarkibi, qadriyatlar, raqobat, tendentsiyalar;
  • texnik rivojlanish darajasi – texnik taraqqiyot, bozorning texnik taraqqiyotni sezuvchanligi;
  • huquqiy-normativ muhit – qonunchilik, normativ hujjatlar.


Yüklə 4,61 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə