Maykl Porterning raqobatning 5 kuchi modeli

Mijozlarning kelishuv kuchidan son-sanoqsiz foydalanish mumkin. Mijozlar har doim sizning brendingizni tark etish va o'zlarining e'tiborlarini raqobatchiga yo'naltirish uchun sabablarga ega va ba'zida bu narxdan ko'ra sifat, barqarorlik yoki hatto ijtimoiy javobgarlik haqida. Xaridorlarning o'z pullarini qanday ishlatishi, korxonalarni yangi raqobatni qo'lga kiritishga urinishiga olib kelishi mumkin. Agar siz talabga javob beradigan g'oya bilan bozorga o'z vaqtida kirsangiz, siz xaridorlarning kelishuv kuchidan pul olishingiz mumkin, ammo vaqt o'tishi bilan raqobat kuchayishini kutishingiz kerak.

Ta'minlovchilarning kelishuv kuchi

Ba'zida etkazib beruvchilar xaridorlarga qaraganda ko'proq savdolashish kuchiga ega. Agar sizning biznes modelingiz etkazib beruvchilardan narsalarni sotib olishni, keyin ularni o'zgartirishni yoki iste'molchilarga qayta sotishni anglatsa, sizning foydangiz etkazib beruvchilar rahmatida bo'lishi mumkin. Masalan, siz hamyonlar, poyabzallar yoki belbog'lar yasash uchun noyob terilarni sotib olsangiz, etkazib beruvchilaringiz yuqori savdolashish kuchiga ega. Ushbu xom ashyoni sotib olish uchun sizda boshqa ko'plab imkoniyatlar mavjud emas, chunki ular kamdan-kam uchraydi.

Foydali tadqiqot manbalari

Porterning beshta kuchlari bilan sanoat tahlilini o'tkazishda nafaqat o'zingizning ichaklaringiz yoki o'zingizning sohangiz haqida haqiqat deb tasavvur qilgan narsalaringiz bilan yurmang. Ba'zi ma'lumotlarni to'plang qaror qabul qilishda yordam berish uchun. Siz bozorni o'rganish bo'yicha tayyor hisobotlarni to'lashingiz yoki hukumatning, shu jumladan Kichik biznes ma'muriyatining bepul ma'lumotlarini ko'rishingiz mumkin.

Xulosa

Maykl Porterning "Beshta kuch" modelida sanoatda raqobat darajasiga ta'sir etuvchi boshqa ko'plab omillar borligi aytilgan. Bularga davlat aralashuvi va texnologik yaxshilanishlar kiradi. Biroq, bu omillar vaziyatga bog'liq. Ular umumiy raqobat muhitining asosiy omillari emas, balki haqiqiy doimiy raqobat omillari. Shunga qaramay, uning beshta raqobatbardosh kuchi biznes strategiyasini aniqlashda yordamchi vositadir.