Məmur etkisakı



Yüklə 484,1 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə16/18
tarix01.11.2017
ölçüsü484,1 Kb.
#7981
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

 

    232.Bu növ mədəniyyətli təşkilatlar sərt iyerarxik strukturaya malik olurlar        

a)  şəxsiyət mədəniyyəti 

b)  rol mədəniyyəti 

c)  vəzifə mədəniyyəti 

d)  heç bir mədəniyyət tipində 

e)  ) hakimiyyət mədəniyyəti 

 

 



233......-konkret təşkilata xas olan əlaqələr və münasibətlər sistemidir    

a)  ) təşkilat mədəniyyət 

b)  idarəetmə strukturu 

c)  ölkə mədəniyyəti 

d)  idarəetmə prosesi 

e)  təşkilatın strukturu 

 

 

    234.Müdriyyətin  işçilərə  yaxşı  münasibətini  əks  etdirməyən  variantı  göstərin     



 

 

a)  işçinin nailiyyətlərinin düzgün qiymətləndirilməsi 



b)  kollektivdə müsbət psixoloji iqlim 

c)  birbaşa rəhbərliklə qarşılıqlı anlaşma 

d)  ) əməyin nəticəsi ilə onun ödənişi arasında möhkəm əlaqənin olmaması 

e)  işçilərin sosial müdafiəsinin zəmanətləri 

 

 

    235.Təşkilatın məqsədlərinin müəyyən olunması, əsas dəyərlərin seçimi, təşkilat 



üzvlərinin  davranma  standartlarının  müəyyən  olunması-bunlar  hansı  prosesin 

mərhələləridir        

a)  kommunikasiya prosesinin 

b)  idarəetmə prosesinin 




c)  ) təşkilati mədəniyyətin 

d)  cəmiyyət mədəniyyətinin 

e)  adaptasiya prosesinin 

 

 



    236.Şirkətin imicinin yaradılması prosesinin mərhələlərinə aid olmayan variantı 

göstərin        

a)  ilkin formalaşmış nüfuzun təsbit edilməsi 

b)  formalaşmış nüfuzun mənfi və müsbət tərəflərinin araşdırılması 

c)  ) ilkin formalaşmış nüfuzun mənfi tərəflərinin ifadə edilməsi  

d)  nüfuzun 

müsbət 

tərəflərinin 



gücləndirilməsi, 

mənfi 


tərəflərinin 

neytrallaşdırılması 

e)  ilkin formalaşmış nüfuzun ifadə edilməsi 

 

 



    237.İri  korporasiyaların  istifadı  etdikləri  idarəetmənin  korporativ  mədəniyyət 

standartlarının parametrlərinə aid olmayan variantı tapın   

a)  şirkətin  strukturundan  ümümi  istiqamətə  cavab  verməyən  aktivlərin 

çıxarılması 

b)  korporativ idarəetmənin məcəlləsi 

c)  mülkiyyətin strukturu haqqında informasiyanın açıqlanması 

d)  direktorlar şurasında müstəqil üzvlərin olması 

e)  ) firmaların udulması və qovuşması 

 

 

    238.İdarəetmənin  korporativ  idarəetmə  prinsiplərinə  aid  olmayan  variantı 



göstərin        

a)  səhmdarların hüquqlarının müdafiəsi  

b)  korporasiyanın idarəetmısində maraq 

c)  ) istehlakçıların hüquq bərabərliyi 

d)  informasiyanın açıqlanması və onu şəffaflığı 

e)  şirkətdə idarəetmənin təmin olunması 




 

 

    239.Korporativ  mədəniyyət  müəyyən  prinsiplər  əsasında  formalaşır.Bu 



prinsipləri əks etdirməyən variantı göstərin     

a)  Korporasiya-harmonik təşkilatdır.Burada mədəniyyətin ayrı-ayrı elementləri 

bir-birinə uyğundur 

b)  )  Korporasiya-insan  tələbalarının  təşkilatın  məqsədləri  ilə  ziddiyyət  təşkil 

etdiyi məkandır 

c)  Çağdaş korporasiya  yeni elmi  nailiyyətlərə söykənən sosial-iqtisadi texniki-

texnoloji və təşkilati-hüquqi sistemdir 

d)  Korporasiya-unikal  komponentləri  ,  təcrübəsi,  bacarığı  və  ənənələri  olan 

kollektivdir 

e)  Korporasiya  elə  bir  təsisatdır  ki,  insan  öncül  dəyər,  yəni  insan  kapital  kimi 

qəbul olunur 

 

 



240.Yapon  şirkətlərində  korporativ  strategiya  işlənəndə  və  reallaşanda  hansı 

prinsiplər əsas gütürülür      

a)  ədalətlilik prinsipi 

b)  ) kompromis və razılıq prinsipləri 

c)  istehsal xərclərinin azaldılması prinsipi 

d)  yekillik prinsipi 

e)  təkbaşçılıq prinsipi 

 

241.Münaqişələrin funksional nəticələrinə aid amillər hansılardır    



a)  Münaqişə güclənir, əməkdaşlıq artır 

b)  ) Ümumi qərar tapılır, əməkdaşlıq artır 

c)  Münaqişə, zəifləyir, qruplaşma baş verir 

d)  Qruplaşma baş verir, rəhbərlərin ziddiyyəti güclənir 

e)  Rəhbərlərin ziddiyyəti güclənir, yaradıcılıq artır 

 

 




    242.Liderin  daxili  qabiliyyətlərini  aşağıdakılardan  hansıları  daha  dolğun  əhatə 

edir      

 

a)  Əmr vermək, stressin idarə edilməsi, münaqişələri idarə etmək 



b)  Daxili dialoq, strateji baxış, novatorluq 

c)  Strateji baxış, əmrvermək, vaxtın idarə edilməsi 

d)  Daxili dialoq, əmr vermək, vaxtın idarə edilməsi 

e)  ) Stressin idarə edilməsi, vaxtın idarə edilməsi, rol idarəetməsi 

 

 

    243.Liderin  xarici  qabiliyyətlərini  aşağıdakılardan  hansıları  daha  dolğun  əhatə 



edir      

 

a)  Qərarların qəbulu, strateji baxış, rol idaretməsi, münaqişələrin idarə edilməsi 



b)  ) 

Qərarların 

qəbulu, 

kommunikasiya, 

komandanın 

yaradılması, 

münaqişələrin idarə edilməsi 

c)  Qərarların  qəbulu,  kommunikasiya,  vaxtın  idarə  edilməsi,  komandanın 

yaradılması 

d)  Qərarların  qəbulu,  vaxtın  idarə  edilməsi,  stressin  idarə  edilməsi, 

kommunikasiya 

e)  Qərarların  qəbulu,  kommunikasiya,  vaxtın  idaredilməsi,  komandanın 

yaradılması 

 

 



    244.Aşağıdakı cavablardan hansı rəhbərin daha dolğun ifadəsini əks etdirir        

a)  Rəhbər təşkilatın idrə edilməsində mərkəzi fiqurdur 

b)  )  Rəhbər  öz  fəaliyyət  siferasına  aid  olan  məsələlərdə  qərarlar  qəbul  etmək 

üçün real hakimyyət verilmiş vəzifəli şəxsdir 

c)  Sərancamında  zəruri  miqdarda  material  ehtiyyayları  və  tələb  olunan 

miqdarda işçiləri olan vəzifəli şəxsdir 

d)  Rəhbər hər şeydən əvvəl yüksək təşkilatçılıq qabiliyyətinə malik bir şəxsdir 

e)  Rəhbər idarə etdiyi müəssisənin sahibidir 

 

 



Yüklə 484,1 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə