Menejment bo’yicha Anri Fayolning teoriyasini tushuntirib bering

30.Informatsiyalarni boshqarishning mohiyati
31.Muloqot jarayoni qachon va qanday amalga oshadi?
32.Idrok qilish qanday amalga oshadi va unda qanday filterlar bor?


Idrok qilish-biron bir individual tomonidan tashqi informatsiya qabul qilishi, joylashtirishi tahrir qilishi va hotirasida saqlab qolish jarayoni
Idrok filtirlari-insonlarni birin bir omilga etiborsiz bo’lishi yoki etibor qaratishiga tasir qiluvchi bir-biridan farqli bolgan xususiyatlari ; harakteri psihologiyasi yoki shaxsiy tajribasi
33Idrok qilishdagi muammolar


1)Tanlovli idrok-tasavvurimiz ishonchimiz va xoxshimizga mos keluchi obyekt va malumotlarni qabul qilish va aksi bo’lganlarni rad etish
2)Malumotda bo’shliq bo’lishi


34.Formal muloqot kanallari

• 
  Pastga yo’naltirilgan muloqot-tashkilotda yuqoridan past darajadagilarga yo’naltirilgan muloqot
  
• 
  Tepaga yo’naltirilgan muloqot-tashkilotda pastdan yuqoriga darajadigalrga yo’naltirilgan muloqot
  
• 
  Gorizontal muloqot-bir xil darajadagi menejerlar va ishchilar o’rtasidagi muloqot
  

Formal muloqotni yaxshilash uchun

• 
  Pastga yo’naltirilgan muloqotni kamaytirish
  
• 
  Tepaga yo’naltirilgan muloqotga ko’proq imkoniyat yaratish
  
• 
  Gorizontal muloqot kengaytirishga harakat qilish
  

`
35.Noformal muloqot kanalllari


36.Menejerlarning yomon tinglovchilik xususiyatlari
37.Aktiv tinglovchi bo’lishda qanday texnikalar yordam beradi


38.Kommunikasiya darajalariga ko’ra qaysilar?

• 
  Tashkilot va uning tashqi muhiti bilan muloqot
  
• 
  Tashkilot bo’linmalari o’rtasidagi muloqot
  
• 
  Rahbar va bo’ysunuvchi o’rtasidagi muloqot
  
• 
  Rahbar va ishchi guruhi o’rtasidagi muloqot
  
• 
  Norasmiy (noformal)muloqot