Name of presentation

Yuqorida qayd etilgan boshqaruvning ikki asosiy funksiyasini alohida talqin etish juda shartli bo‘lib, aslida ular ajralmas va yagona jarayonlardir. Rahbarlik boshqaruv faoliyati sifatida. Har qanday boshqaruv ushbu jarayonni mukammal tarzda idora etish ehtiyojini sezadi. Shu maqsadda, tuzilma mas’ul boshqaruvchiga ega bo‘lishi lozim. Tashkilotni tuzilma sifatida qabul qilarkanmiz, uning rahbari boshqaruvning aynan ikki asosiy funksiyasini ta’minlovchi shaxs sifatida tushuniladi.

Tashkilot miqyosida taxdil qilinganda yuqorida qayd etilgan asosiy funksiyalar quyidagicha ifoda etiladi: Maqsadga yunaltiruvchi funksiya - tashkilotni ma’lum maqsadga olib boruvchi vazifalarni mujassamlashtiradi.

Boshqaruv psixologiyasining predmeti – guruh va ommaning psixologik xususiyatlari, ularning shaxs ongiga va hulqiga ta’sirini tekshirishdan iboratdir.

Hulq
atvor
Bosim
Muhit
Tabaqalanish
Irqchilik

Boshqaruv psixologiyasining predmeti – guruh va ommaning psixologik xususiyatlari, ularning shaxs ongiga va hulqiga ta’sirini tekshirishdan iboratdir.

Biroq, bu ta’riflarning hech biri boshqaruvning psixologik mohiyati va uning tadqiqot ko‘lamini ochish, talqin qilish qudratiga ega emas. Ushbu ta’riflarda hamkorlik faoliyatining mazmuni, uning bosqichlari, fazalari, shakllari shaxslararo munosabatda o‘zaro ta’sir xususiyatlari, insonda ijtimoiylashuvning tezlashuvi, ongning rivojlanishi, inson va texnika tizimi bilan bog‘liq bo‘lgan qator muammolar e’tiborga olinmagan.

Mukammal ta’rifda bizningcha quyidagilar qamrab olinishi va yoritilishi kerak deb o‘ylaymiz:

• hamkorlik faoliyatida shaxsning roli.
• Shaxs va guruhning (Rahbar va tobe kishilarning) motivasion, emotsional va hissiy xususiyatlari
• Shaxs va jamoani nazorat qilish.
• Rahbar psixologiyasi
• Rahbarning tarbiyaviy ta’sir sub’ekti ekanligi

Ushbulardan kelib chiqib boshqaruv psixologiyasiga nisbatan zamonaviy to‘laqonli ta’rif berish mumkin