Oliy ta'limni samarali boshqarish uchun sharoit yaratish Viktoriya Holbruk – Direktor muovini

Ko’zlangan amaliyot – boshqaruv davomida qo’llash

Keng ko’lamdagi manfaatdor tomonlar

Ishtiroki va fikri

Taraqqiyot amaliyoti

Sektorni takomillashtirish va o'zini o'zi boshqarishning roli

Kafedralar (CUC)
Prorektorlar
(UUK)
Taraqqiyot organi (Advance HE)

• Ixtiyoriy
• A'zolik guruhi
• Mustaqil
• Hukumat Lobbisi/ nazorat qiluvchi organ
• Yig'ilish
• Xavfsiz joy
• Bir-birini qo'llab-quvvatlash
• O’z-o’zini boshqarishga etakchilik qilish
• CUC HE Korporativ boshqaruv kodeksi

• Ixtiyoriy
• A'zolik guruhi
• Mustaqil
• Hukumat Lobbisi / nazorat qiluvchi organ
• Yig'ilish
• Xavfsiz joy
• Amaliyotni qo'llab-quvvatlash va xabardor qilish
• O’z-o’zini boshqarishga etakchilik qilish va mosligini namoyish etish
• Siyosiy dasturlarni boshlash / etkazib berish, (masalan: ruhiy salomatlik)

• Ixtiyoriy
• A’zolik guruhi
• Mustaqil
• Amaliyotni to’plab, o'rtoqlashish
• Faoliyatni namoyish etish uchun standartlar / ramkalar va akkreditatsiyani taqdim etish
• Amaliyotni qo'llab-quvvatlash va takomillashtirish
• Shaffof
• Xodimlarning iste'dodi va qobiliyatlarini rivojlantirish - XALQ

Universitet darajasidagi boshqaruv

Sizning haq-huquqlaringiz +
O’z-o’zini boshqarish talablari +
Ko’ngillilar kodeksi +
Madaniyat

Samarali boshqaruv xususiyatlari

• Yetakchilikning sifati va tarkibi
• Tuzilmalar, rollar va mas'uliyatlar
• Madaniyat va qadriyatlar:
• Ishonch
• Shaffoflik
• Muammoga ijobiy nazar
• Hurmat
• Xilma xillik va inklyuziya
• Tavakkalchilikni boshqarish texnologiyasi
• Uddaburonlik
• Doimiy taraqqiyotga e'tibor berish - kelajakka nazar