O’zbekiston respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti Yashil iqtisodiyot Bajardi: Qurbonboyev Jasur Tekshirdi

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI
Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti



Yashil iqtisodiyot
Bajardi: Qurbonboyev Jasur
Tekshirdi: Xakimdjanova Dildora


Toshkent 2023
Bir korxona misoli orqali boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarini yoritish mumkin. Korxonalar odatda bir qo'shimcha aksiyadorlik jamiyat yoki jamoat tashkiloti sifatida tashkil etiladi, va ularning boshqaruv tizimi qonuniy va tartibga solinadi.

Quyidagi tuzilma elementlari bir korxonada keng qo'llaniladigan boshqaruv tashkilotini ifodalaydi:

1. 
   Boshqaruv Organlari: Boshqaruv tashkilotining boshqa organlari, masalan, Boshqaruv Kengashi (Boshqaruv Shurasining katta aʼzolari tomonidan tanlab olinadi), Prezident (yoki Boshqaruv Direktori), Ijrochilik Boshlig'i (boshqaruv boshqarmasi) va boshqalar kabi ahamiyatli vazifalarni oʼz zimmalariga oladigan xodimlar to'plami bo'lishi mumkin.
   
2. 
   Boshqaruv Tuzilmalari: Boshqaruv tashkilotining boshqa tuzilmalari, masalan, boshqaruvning turli bo'limlari (moliyaviy bo'lim, xodimlar resurslari bo'limi, marketing bo'limi, operatsiyalar bo'limi va boshqalar), boshqaruv tizimini oʼz ichiga olgan tuzilmalardan iborat bo'lishi mumkin.
   
3. 
   Boshqaruv Strukturalari: Korxona tuzilmasida boshqaruv strukturalari, masalan, ixtisoslashtirilgan boshqaruv bo'limlari (HR, moliyaviy hisob-kitob, operatsiyalar, marketing va boshqalar) va filiallardan iborat bo'lishi mumkin. Boshqaruv tashkiloti burchakli tuzilmasi yoki boshqa tuzilmalar orqali ham amalga oshirilishi mumkin.
   
4. 
   Vazifalar va Mas'uliyatlar: Boshqaruv tashkilotidagi barcha xodimlar va boshqaruv organlari o'z vazifalarini va mas'uliyatlarini bajarish uchun tuzilmab olinadi. Misol uchun, Boshqaruv Kengashi sodir etish, strategik yoʼnalishlarni belgilash va boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun mas'ul boʼladi, HR bo'limi xodimlarni tanlash, ishga olish va oʼqitish bilan shug'ullanadi, moliyaviy bo'lim hisob-kitobni tashkil etish va korxona moliyaviy holatini boshqarish bilan shug'ullanadi, va hokazo.
   
5. 
   Tarqatuvchi Qo'llab-quvvatlash: Boshqaruv tashkiloti keng tarqatuvchi qo'llab-quvvatlash tizimini oʼz ichiga oladi. Bu tizimda murojaatlar, ma'lumotlar almashish, xodimlar bilan muloqot, moliyaviy hisob-kitob, hisobotlar, IT tizimlar va boshqa muhim amallar amalga oshiriladi.
   

Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari korxonalar uchun xususiy bo'lsa-da, har qanday tashkilotda boshqaruv organlari, tuzilmalari va strukturalari mavjud bo'ladi. Ular tashkil etish va amalga oshirish jarayonida tashkilotning maqsadlari, mazmuni, hajmi va xususiyatlari hisobga olingan holda belgilanadi.