O’zbekiston respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti Yashil iqtisodiyot Bajardi: Qurbonboyev Jasur Tekshirdi

Disneyning tashkiliy tuzilishi.
Disney markazlashtirilmagan kooperativ ko‘p bo‘linmali (M-shakli) tashkiliy tuzilmasidan foydalanadi. Bu turli xil biznes turlariga qaratilgan va keng ko‘lamli operatsiyalarga ega bo‘lgan diversifikatsiyalangan kompaniyalarda keng tarqalgan, ayniqsa bu operatsiyalar global miqyosda amalga oshiriladi. 
O‘zining kattaligi tufayli kompaniya hamjihatlikda ishlamaydi; Disney soyaboni ostidagi bir nechta kichik bo‘linmalar va bolalar kompaniyalari mavjud, ammo ular barcha maqsadlar va maqsadlar uchun mustaqil korxonalardir. 
Bosh direktor Bob Chapek Disneyning tashkiliy jadvalining yuqori qismida o‘tirsa-da, undan keyin har biri o‘z biznes segmentlarini boshqarishi kerak bo‘lgan raislar, C-darajali rahbarlar va katta vitse-prezidentlarning uzun ro‘yxati keladi. Masalan, rais Jeyms Pitaro ESPN va Disneyning kabel kanallarini, rais Alan Bergman esa Disney Studiosni boshqaradi. Bu raislar qatoriga ijtimoiy mas‘uliyat bo‘yicha ijrochi vitse-prezident Jenni Koen va xilma-xillik bo‘yicha bosh direktor Latondra Nyuton kabi boshqa top-menejerlar ham qo‘shiladi. 
Disneyning yirik korporativ tuzilmasida uchta asosiy element mavjud:

1. 
   Biznes segmentlari va bo‘linmalari
   
2. 
   Markazlashtirilgan funktsional guruh
   
3. 
   Geografik bo‘linishlar
   

Biznes segmentlari va bo‘linmalari.
Disney tashkiliy tuzilmasining asosiy elementlari uning ko‘plab biznes segmentlari va bo‘linmalaridir. Bular alohida sanoat va biznes turlariga e‘tibor qaratish imkonini beradi. Disneyda to‘rtta individual biznes segmentlari mavjud: 

1. 
   Media tarmoqlari
   
2. 
   Parklar va kurortlar
   
3. 
   Ko‘ngilochar studiya
   
4. 
   Iste‘mol mahsulotlari
   

Har bir segment markazlashtirilgan korporativ boshqaruv orqali qo‘llab-quvvatlanadigan cheklangan diversifikatsiya strategiyasi ostida ishlaydi.
Funktsional guruhlar
Disneyning funktsional guruhlari turli xil biznes segmentlari va brendlari bo‘ylab strategik nazoratni markazlashtirish uchun javobgardir. Bu kompaniyaning strategik o‘sish va global operatsiyalarni samarali muvofiqlashtirishini ta‘minlaydi. Masalan, yangi filmlar (Disney Studio Entertainment) qahramonlari kompaniyaning ko‘ngilochar bog‘larida (Disney Parks and Resorts) va Disney Stores (Disney Consumer Products) tovarlarida foydalaniladi.
Geografik bo‘limlar
Disneyning geografik bo‘linmalari mahalliy, ichki va mintaqaviy bozorlar o‘rtasidagi farqlarni hal qiladi. Ushbu o‘zgarishlar geografik omillarga asoslanadi, masalan, media tarmoqlari, bog‘lar va dam olish maskanlari kabi asosiy biznes sohalariga ta‘sir ko‘rsatadigan ijtimoiy-madaniy omillar. Disneyning tashkiliy tuzilmasi strategik qarorlarni to‘rtta alohida geografik bo‘linma bo‘yicha qabul qilish imkonini beradi:

1. 
   AQSh va Kanada
   
2. 
   Yevropa
   
3. 
   Osiyo Tinch okeani
   
4. 
   Lotin Amerikasi va boshqa bozorlar
   

Xulosa:
Disneyning tashkiliy tuzilmasi juda katta, lekin u ishlab chiqilgan va boshqariladigan tarzda ishlaydi, chunki u kompaniyaning ko‘plab biznes bo‘linmalari, segmentlari, brendlari va operatsiyalarini butun dunyo bozorida qo‘llab-quvvatlashda juda samarali qiladi. boshqa yirik kompaniyalar bilan hamkorlik qilish va auditoriyani diversifikatsiya qilish. 
Disneyning asosiy etakchi jamoasi dunyodagi eng yirik media kompaniyasini boshqaradi va dunyodagi eng sevimli brendlar uchun javobgardir. Ularning The Walt Disney Company uchun strategik yo‘nalishi avtokratik, yuqoridan pastga qarab innovatsiyalarni qo‘llab-quvvatlash bilan birga mumkin bo‘lgan eng yaxshi kontentni yaratishga qaratilgan.
Foydalanilgan adabiyotlar.
Materiallar internet asosida tayyorlandi
https://chat.openai.com/
https://www.organimi.com/organizational-structures/disney/