O'zbekiston respublikasi oliy ta'lim, fan va innovatsiyalar vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti

3.xodimlarni tayinlash - loyiha ishlarini bajarish uchun inson resurslarini belgilash;

4. o'zaro hamkorlikni rejalashtirish - loyiha ishtirokchilari uchun zarur bo'lgan axborot oqimlari va aloqa usullarini aniqlash; xavfni identifikatsiya qilish - loyihaga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan xavf hodisalarini aniqlash va hujjatlashtirish;

5. xavfni baholash - xavf hodisalarining yuzaga kelish ehtimolini, ularning xususiyatlarini va loyihaga ta'sirini baholash; javob choralarini ishlab chiqish - xavflarning oldini olish va tahdidli hodisalarga javob berish uchun zarur harakatlarni aniqlash;

6. ta'minotni rejalashtirish - nimani, qanday va qachon etkazib berish kerakligini aniqlash;

7. shartlarni tayyorlash - ta'minotga qo'yiladigan talablarni ishlab chiqish va potentsial yetkazib beruvchilarni aniqlash.

Qo'llab-quvvatlovchi kichik jarayonlar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik, shuningdek, ularning mavjudligi ko'p jihatdan loyihaning xususiyatiga bog'liq. 

Amalga oshirish va nazorat qilish jarayonlari

Amalga oshirish va nazorat qilish jarayonlari

Amalga oshirish rejani amalga oshirishni anglatadi. Mo'ljallangan rejadan chetlanishlarni aniqlash va ularning loyihaga ta'sirini baholash uchun loyiha samaradorligi muntazam ravishda o'lchanishi va ko'rib chiqilishi kerak. Loyiha parametrlarini muntazam ravishda o'lchash va yuzaga keladigan og'ishlarni aniqlash, shuningdek, ijro jarayonlariga ham tegishli bo'lib, ijro nazorati deb ataladi. Loyiha rejasiga kiritilgan barcha parametrlar bo'yicha ijro nazorati amalga oshirilishi kerak. 

Tahlil jarayonlari

Ko'rib chiqish jarayonlari rejani ko'rib chiqish va loyiha samaradorligini tekshirishni o'z ichiga oladi. Rejani ko'rib chiqish tugallangan loyihani amalga oshirish rejasi loyiha talablariga va loyiha ishtirokchilarining kutganlariga mos kelishini aniqlashni anglatadi. Bu jamoa va loyihaning boshqa ishtirokchilari tomonidan reja ko'rsatkichlarini baholashda ifodalanadi. Rejalashtirish bosqichida rejani tahlil qilish natijasi dastlabki shartlarni o'zgartirish zarurati to'g'risida qaror qabul qilish va uni tuzish bo'lishi mumkin. yangi versiya reja yoki ishlab chiqilgan versiyani loyihaning asosiy rejasi sifatida qabul qilish, keyinchalik u ko'rsatkichlarni o'lchash uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Keyingi munozarada reja tahlili alohida jarayon guruhi sifatida ajratilmaydi, balki rejalashtirish jarayoni guruhiga kiritilib, bu jarayon guruhini iterativ xarakterga ega qiladi. Shunday qilib, quyida tahlil jarayonlari bajarilish tahlili jarayonlari sifatida tushuniladi.