O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent Moliya instituti



Yüklə 3,63 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə127/140
tarix06.07.2023
ölçüsü3,63 Mb.
#119346
1   ...   123   124   125   126   127   128   129   130   ...   140
HAYOT SUG\'URTASI darslik

4-BOB.
HAYOT 
SUG„URTASIDA 
YUZAGA 
KELADIGAN 
RISKLAR VA SUG„URTALOVCHI RISKLARI
4.1. Risk tushunchasi, uning mohiyati va olimlar tomonidan riskka 
berilgan ta‘riflar…………………………………………………. 
43 
4.2. Risklar klassifikatsiyasi………………………………………… 
50 
4.3. Hayot sug‗urtasiga xos risklar va ularning sug‗urta 
shartnomalariga kiritilishi........................................................... 
54 
5-BOB.
HAYOT SUG„URTASINING TURLARI. UZOQ VA QISQA 
MUDDATLI HAYOT SUG„URTASI
5.1. Hayotni ma‘lum muddatga sug‗urta qilish................................. 
59 
5.2. Hayotni uzoq muddatga sug‗urta qilish..................................... 
63 
5.3. Vafot etish holatlaridan sug‗urta qilish…………………………. 
65 


372 
6-BOB.
HAYOT SUG„URTASIDA SUG„URTA SHARTNOMA-
LARINI TUZISH
6.1. Hayot sug‗urtasida sug‗urta shartnomalarini tuzishning huquqiy 
jihatlari.......................................................................................
74 
6.2. Hayot sug‗urtasi shartnomalarining tasniflanishi....................... 
78 
6.3. Hayot sug‗urtasi shartnomalarining turlari................................
81 
6.4. Sug‗urta shartnomasini qayta sotib olish.................................. 
87 
7-BOB.
HAYOT SUG„URTASINI TASHKIL ETISHNING O„ZIGA 
XOS XUSUSIYATLARI
7.1. Hayot sug‗urtasida umumiy nazorat va iqtisodiy muhit............. 
91 
7.2. Hayot sug‗urtasida muammoni aniqlash. Qaror qabul qilish. 
Tajribani monitoring qilish........................................................ 
93 
7.3. Hayot sug‗urtasini amalga oshirishdagi mavjud muammolar va 
ularni bartaraf etish yo‗llari…………………………………….. 
96 

Yüklə 3,63 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   123   124   125   126   127   128   129   130   ...   140




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə