O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti

BEK
- vaqt yetishmasligi koeffitsenti (tanaffuslar, mehnat ta’tillari, kasallik 
vaqtlarini hisobga olish uchun) 
IBT
- ish vaqti tarifi (rejalashtirilgan davr uchun soatda, ba’zan ish vaqtiga 
qo’shimcha ishlangan soatlarni hisobga olgan holda) 

---

71 
Personalga qo’shimcha ehtiyojning miqdor (qo’shimcha ehtiyojning soni) 
va sifat (qo’shimcha ehtiyojning malaka tarkibi) ko’rsatkichlari mavjud. 
Personalga brutto-ehtiyojni tashkilot shtatlar jadvali, oldinda turgan 
vazifalar tahlili (ish vaqti sarfi tahlili) va quyidagi statistika uslubi formulasi bilan 
aniqlash mumkin: 
Agar brutto-ehtiyojning miqdoriy ko’rsatkichidan personalning amaldagi 
mavjud soni ayirilsa va undagi bo’lajak o’zgarishlar (masalan, pensiyaga chiqish, 
boshqa ishga o’tkazish, ishdan bo’shatish) hisobga olinsa personalga netto-ehtiyoj 
ma’lum bo’ladi. Ushbu ko’rsatkich ijobiy bo’lsa personalni ishga yollashda 
muammolar yuzaga chiqadi, salbiy bo’lsa personalning ehtiyojga moslashishi 
anglanadi. 
Personalga ehtiyojni rejalashtirishda ishchi kuchi taqchilligi yuzaga chiqsa 
uni qisqa muddatga — har bir xodim ish vaqtini oshirish (masalan, ish vaqtiga 
qo’shimcha vaqtda, dam olish kunlari ishlash), uzoq muddatli — yangi xodimlarni 
ishga qabul qilish hisobiga hal etish mumkin. 
Aksincha, personal soni ortiqcha bo’lsa, buni ish vaqtidan ortiqcha ishlashni 
Korxona rejalari: 
-mahsulotni sotish rejasi 
-ishlab chiqarish rejasi 
-investitsiya rajasi
Personal bo’yicha axborot: 
-personal bo’yicha statistika 
-baholar 
-yosh mutaxassislar varaqalari
Personalga miqdor va sifat nuqtai nazardan 
kelajakdagi ehtiyojning dastlabki hisob-
kitobi
Personalga miqdor va sifat nuqtai nazardan 
hozirgi vaqtda va rejalanayotgan davrda 
mavjudligini belgilash