Oziq-ovqat st texnologiya sо‘zning tо‘liq ma’nosi nimani anglatadi?



Yüklə 164,63 Kb.
səhifə2/31
tarix29.06.2023
ölçüsü164,63 Kb.
#119064
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31
darmayet nedagonlar uchun test

Хalqaro menejment- bu ...
{=chet elda tashqi iqtisodiy faoliyat sharoitlarida korxonalarni tо‘g‘ri boshqarish nazariyasi va amaliyotidir
~chet elda tashqi iqtisodiy faoliyat sharoitlarida korxonalarni tо‘g‘ri boshqarish nazariyasi
~korxonalarning tashqi iqtisodiy faoliyatini boshqarish nazariyasi va amaliyotidir
~davlatning tashqi iqtisodiy aloqalarning barcha shakllaridagi jamoaviy boshqarish}


Xalqaro biznesning maqsadi nimadan iborat?
{=resurslarga egalik qilish, mahsulot (xizmat) ayraboshlashni kengaytirish ta’minot va istyemol manbalarini diversifikatsiyalash
~resurslarga egalik qilish, mahsulot (xizmat) ayraboshlashni kengaytirish ta’minot va istyemol manbalarini egallash
~resurslarga egalik qilish, mahsulot (xizmat) ayraboshlashni kengaytirish va manbalarini egallash
~mahsulot (xizmat) ayraboshlashni kengaytirish ta’minot va istyemol manbalarini diversifikatsiyalash}


Xalqaro biznes, bu...
{=ikki yoki undan ortiq davlatlar ishtirok etadigan har qanday xо‘jalik operatsiyalarini о‘z ichiga oladi
~mamlakat ichida yuritiladigan xо‘jalik operatsiyalaridan iborat
~ikki davlat о‘rtasida bо‘ladigan xо‘jalik operatsiyalaridan iborat
~kompaniyalar о‘rtasidagi xar kanday xо‘jalik operatsiyalaridan iborat}


Xalqaro biznesning maqsadi qanday yо‘llar (vosita) bilan amalga oshiriladi?
{=operatsion va funksional
~funksional va chiziqli
~chiziqli va operatsion
~chiziqli, chiziqli shtabli}


Xalqaro operatsiyalarni о‘tkazishni asosiy shakllari?
{=mahsulot va xizmatlar eksporti va importi, litsenziyalash, franchayzing, investitsiyalar
~mahsulot va xizmatlar eksporti va importi, litsenziyalash, investitsiyalar
~mahsulot va xizmatlar eksporti va importi, litsenziyalash, franchayzing
~mahsulot va xizmatlar eksporti va litsenziyalash, franchayzing, investitsiyalar }



Yüklə 164,63 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə