Penelitian hibah bersaing pengembangan pariwisata berbasis masyarakat
Yüklə 497,14 Kb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- B. Pembahasan
68 B. Pembahasan Pengembangan pariwisata selain dapat digunakan sebagai salah satu sumber pendapatan asli daerah (PAD) dan menyejahterakan masyarakat juga dapat dijadikan sebagai sarana melestarikan budaya dan membagun kearifan lokal. Dengan melihat berbagai potensi pariwisata yang dimiliki Kabupaten Kulon progo, pemerintah sebagai salah satu stakeholder pariwisata semestinya mengoptimalkan potensi tersebut demi kesejahteraan masyarakat. Pitana dan Gayatri (2005: 95) menyebutkan peran pemerintah daerah dalam mengembangkan potensi pariwisata di daerahnya sebagai: (1) motivator, (2) fasilitator, dan (3) dinamisator. Peran pemerintah sebagai motivator diperlukan agar geliat usaha pariwisata terus berjalan. Investor, masyarakat, dan pengusaha merupakan sasaran utama yang harus terus didorong agar pariwisata dapat berkembang. Kabupaten Kulon Progo melalui Dinas Budparpora telah melakukan berbagai upaya untuk memotivasi investor, masyarakat, dan pengusaha agar tertarik untuk mengembangkan potensi pariwisata di Kulon Progo. Program yang dilakukan meliputi sosialisasi sadar wisata, pelatihan pengelolaan usaha wisata, bahkan ada dukungan dana stimulan bagi wisata berbasis masyarakat (Community Based Tourism=CBT). Sebagai fasilitator, Dinas Budparpora telah melakukan berbagai upaya untuk memfasilitasi pengembangan potensi pariwisata di Kulon Progo dengan menyediakan sarana prasarana di obyek wisata, seperti pembangunan fasilitas umum, pembangunan fasilitas pokok pariwisata, sampai dengan pembangunan fasilitas pendukung usaha pariwisata. Dinas juga memfasilitasi masyarakat yang membutuhkan dana pengembangan usaha melalui pengajuan bantuan PNPM mandiri. Fasilitas juga diberikan kepada investor dan pengusaha wisata dalam bentuk bantuan promosi dan pemberian informasi tentang lokasi lahan potensial 69 usaha wisata, potensi yang belum tergarap dsb.nya. Harapannya investor dan pengusaha wisata sebagai stakeholder juga memberikan kontribusi dalam pengembangan pariwisata Kulon Progo. Dalam perannya sebagai dinamisator, pemerintah daerah sebagai salah satu stakeholder harus bersinergi dengan stakeholder yang lain agar permasalahan keterbatasan sumber daya dapat diatasi dan tercipta suatu simbiosis mutualisme. Dalam perkembangan pariwisata.Upaya dinamisasi antar stakeholder telah dilakukan dengan membangun kerjasama antar sektor, baik sektor swasta, sektor pemerintah lainnya, maupun dengan masyarakat. Upaya dinamisasi ini diwujudkan dalam berbagai dialog mengenai pengembangan pariwisata dengan berbagai pihak tersebut. Contohnya: dialog dengan sektor swasta dilaksanakan saat event-event promosi wisata, dialog dengan masyarakat dilakukan pada saat sosialisasi dan pelatihan pengelolaan obyek wisata, sedangkan dialog dengan sektor pemerintah lain misalnya dengan Dinas Pekerjaan Umum dalam peningkatan sarana dan prasarana obyek wisata. Upaya mensinergikan stakeholders memang tidak mudah, mengingat masih rendahnya partisipasi pihak swasta dan masyarakat dalam mengembangkan pariwisata di Kulon Progo. Untuk itu perlu dilakukan koordinasi dan konsolidasi dari semua sektor. Peran masyarakat dalam pengembangan potensi pariwisata sangatlah besar dan perlu diseimbangkan dengan peran pemerintah maupun swasta. Namun demikian pada kenyataannya peran masyarakat masih sangat kecil dibandingkan peran stakeholder yang lain. Hal ini disebabkan oleh lemahnya akses yang dimiliki masyarakat kepada sumberdaya pariwisata yang ada dan rendahnya pelibatan mereka dalam proses pengambilan keputusan. Pemberdayaan masyarakat dalam pengembangan potensi pariwisata menjadi sorotan pakar kepariwisataan dunia. Pembangunan kepariwisataan harus merupakan suatu “kegiatan yang berbasis pada komunitas”, dengan faktor utama 70 sumberdaya dan keunikan lokal baik berupa elemenfisik maupun non fisik (tradisi dan budaya) yang melekat pada komunitas tersebut harus menjadi penggerak utama dalam pariwisata tersebut (Sunaryo, 2013: 219). Pembangunan pariwisata berbasis masyarakat (Comunity Based Tourism) merupakan konsep industri kepariwisataan yang pelaku utamanya adalah masyarakat itu sendiri dengan bermodalkan kesederhaan dan keunikan kehidupan keseharian dan adat budaya mereka. Konsep ini sudah mulai dikembangkan di Kabupaten kulon Progo, seperti tertera pada tabel 8. tentang Desa Wisata Di Kabupaten Kulon Progo. Tumbuhnya desa/dusun wisata menunjukkan perkembangan positif. Sebagai contoh: Pada tahun 2009 terdapat 11.285 wisatawan yang berkunjung ke desa wisata Pendoworejo (Kecamatan Girimulyo), 315 wisatawan terdiri dari 282 wisatawan domestik dan 33 wisatawan mancanegara menginap/live in/wisata ke desa dengan destinasi Dusun Nglinggo (Desa Pagerharjo, Kecamatan Samigaluh), wisatawan mancanegara minat khusus adventure sejumlah 218 orang dengan kegiatan tracking dari Dusun Nglinggo menuju Candi Borobudur. Apabila pariwisata berbasis masyaarakat (CBT) di Kulon Progo dikembangkan dan dikelola dengan baik, maka kesejahteraan masyarakat aakan meningkat. Sektor Pariwisata merupakan salah satu instrument yang sangat efektif dalam upaya mendorong pembangunan daerah, pemberdayaan masyarakat, serta dalam upaya penanggulangan/pengentasan kemiskinan (Pantiyasa, 2013). Pengembangan pariwisata berbasis masyarakat harus menjaga lingkungan hidup. Lingkungan hidup merupakan salah satu komponen penting yaitu sebagai daya tarik dari pengembangan desa wisata, masyarakat secara otomatis akan melestarikan lingkungan hidup karena merasakan manfaat langsungnya. Dalam pengembangan desa wisata masyarakat akan sadar betapa pentingnya kebersihan dengan belajar dari para wisatawan tentang kualitas hidup. Tumbuhnya keatifitas masyarakat untuk melakukan usaha-usaha Pengembangan desa wisata dapat meningkatkan kreatifitas masyarakat untuk meningkatkan Yüklə 497,14 Kb. Dostları ilə paylaş:
|