Pol is düRÜstlüYÜ haqqin da vəSAİT

J. R. Hackman and G. R. Oldham, ‘Development of the Job Diagnostic Survey’, 
Journal of Applied Psychology 60 (1975): 159–170. 
E. Harch, ‘Accumulators and Democrats: Challenging State Corruption in Africa’, 
Journal of Modern African Studies 31, no. 1 (1993): 31–48.  
M. M. Helms, L. P. Ettkin and D. J. Morris, ‘Viewpoint: The Risk of Information 
Compromise and Approaches to Prevention’, Journal of Strategic Information Systems 9 
(2000): 5–15. 
T. M. Jones and L. V. Ryan, ‘The Link between Ethical Judgement and Action in 
Organizations: A Moral Approbation Approach’, Organization Science 8 (1997): 6–63. 
W. Kaempffer, ‘Report: Police Deaths Fall Across US’, New Haven Register, 30 
December 2009: 1. 
S. Karstedt and G. LaFree, ‘Democracy, Crime, and Justice’, Annals of American 
Academy of Political and Social Science 605 (2006): 6–23. 
J. A. Kechichian and T. W. Karasik, ‘The Crisis in Azerbaijan: How Clans Influence 
the Politics of an Emerging Republic’, Middle East Policy 4, nos 1/2 (1995): 57–71. 
B. F. Kingshott and J. Prinsloo, ‘Ethics in Policing’, Phronimon (Journal of the South 
African Society for Greek Philosophy and the Humanities) 5, no. 1 (2004): 49–70; and 
‘The Universality of the Police Culture’, Acta Criminologica – South African Journal of 
Criminology 17, no. 1 (2004): 1–16. 
B. F. Kingshott, ‘Cultural Ethics and Police Canteen Culture’, Police Research & 
Management 3, no. 3 (1999): 27–43.  
B. F. Kingshott, ‘The Need for the Inter-agency Approach to Policing’, Police Journal 
LXVII, no. 3 (1994): 198–208; ‘Ethics: A Moral Dilemma’, Police Journal April (1996): 
163–166; ‘Cultural Ethics and Police Canteen Culture’, Police Research & Management 
3 no. 3 (1999): 27–43; ‘To a Higher Standard’, Ethics Roll Call 6, no. 1 (1999): 2-4.  
G. Mason, ‘Whistleblowers Are Victims’, Police Review, 3 December 1993. 
D. Monjardet, ‘La culture professionnelle des policiers’, Revue Française de 
Sociologie XXXV, no. 3 (1994): 393–411. 
C. Koch, ‘The New Science of Change’, CIO Magazine, 15 September 2006: 54–56, 
available at www.cio.com/archive/091506/change.html. 
A. Lacroix, ‘La dimension éthique de l’organisation du travail’, Éthique publique 11, 
no. 2 (2009): 139–146. 
P. R. Lane and A. Tornell, ‘Power, Growth, and the Voracity Effect’, Journal of 
Economic Growth 1 (1996): 213–241. 
N. H. Leff, ‘Economic Development through Bureaucratic Corruption’, American 
Behavioral Scientist 8, no. 3 (1964): 8–14.  
O. Marenin, ‘Building a Global Police Studies Community’, Police Quarterly 8 
(2005): 99–136. 
M. Marks, ‘Transforming Police Organisations from Within: Police Dissident 
Groupings in South Africa’, British Journal of Criminology 40 (2000): 557–573. 
D. Massey, ‘Why Us and Why? Some Reflections on Teaching Ethics to Police’, 
Police Studies 16, no. 3 (1993): 77–83 
J. M. Mbaku, ‘Bureaucratic Corruption as Rent-Seeking Behavior’, Konjunkturpolitik 
38, no. 4 (1992): 247–265.  
J. P. Near et al., ‘Explaining the Whistle-Blowing Process – Suggestions from Power 
Theory and Justice Theory’, Organisation Science 4, no. 3 (1993): 392–411. 
362 

---

R. P. Nielsen, ‘Corruption Networks and Implications for Ethical Corruption Reform’, 
Journal of Business Ethics 42 (2003): 125–149. 
J. S. Nye, ‘Corruption and Political Development: A Cost-Benefit Analysis’, 
American Political Science Review 61, no. 2 (1967): 417–427.  
J. Pinto, C. R. Leana and F. K. Pil, ‘Corrupt Organizations or Organizations of 
Corrupt Individuals? Two Types of Organizational-level Corruption’, Academy of 
Management Review 33, no. 3 (2008): 685–709.  
R. Reiner, ‘A Much Lower Pedestal’, Policing 7 (1991): 225–245 
Revue éthique publique, ‘Éthique policière, militaire et pénitentiaire’, Revue éthique 
publique 2, no. 1 (2000). 
J. B. Roebuck and T. Barker, ‘A Typology of Police Corruption’, Social Problems 21 
(1974): 423–437. 
J. Rothschild and T. D. Miethe, ‘Whistle-Blower Disclosures and Management 
Retaliation’, Work and Occupations 26, no. 1 (1999): 107–128. 
B. J. Ryan, ‘What the Police Are Supposed to Do: Contrasting Expectations of 
Community Policing in Serbia’, Policing and Society 17, no. 1 (2007): 1–20.  
T. Sayed and D. Bruce, ‘Inside and Outside the Boundaries of Police Corruption’, 
African Security Review 7, no. 2 (1998): 3–21. 
E. H. Schein, ‘Organizational Socialization and the Profession of Management’, 
Industrial Management Review 9 (1968): 1–15.  
D. Serra, ‘Empirical Determinants of Corruption: A Sensitivity Analysis’, Journal of 
Public Choice 126, nos 1/2 (2006): 225–256. 
C. Shearing, ‘Transforming the Culture of Policing: Thoughts from South Africa’, 
Australian and New Zealand Journal of Criminology, Special Issue (1995): 54-61. J. 
Skinner, ‘Legislating for Cultural Change’, International Journal of Public Sector 
Management 13, no. 6 (2000): 540–548. 
E. R. Stoddard, ‘The “Informal Code” of Police Deviancy: A Group Approach to 
“Blue Coat Crime”’, Journal of Criminal Law, Criminology and Police Science 59 
(1968): 201–213. 
J. Tirole, ‘A Theory of Collective Reputations (with Applications to Persistence of 
Corruption and to Firm Quality)’, Review of Economic Studies 63 (1996): 1–22.   
S. A. Toke, ‘Corruption, Institutions, and Economic Development’, Oxford Review of 
Economic Policy 25, no. 2 (2009): 271–329. 
T. Uys, ‘The Politicisation of Whistleblowers: A Case Study’, Business Ethics: A 
European Review 9, no. 4 (2000): 259–267 
J. Wallace, J. Hunt and C. Richards, ‘The Relationship between Organisational 
Culture, Organisational Climate and Managerial Values’, International Journal of Public 
Sector Management 12, no. 7 (1999): 54–56. 
D. E. Warren, ‘Constructive and Destructive Deviance in Organizations’, Academy of 
Management Review 28, no. 4 (2003): 622–632. 
G. R. Weaver, ‘Virtues in Organizations: Moral Identity as a Foundation for Moral 
Agency’, Organizational Studies 27, no. 3 (2006): 341–368.  
H. H. Werlin, ‘The Consequences of Corruption: The Ghanaian Experience’, Political 
Science Quarterly 88, no. 1 (1973): 71–85.  
J. Q. Wilson and G. Kelling, ‘The Police and Neighborhood Safety: Broken 
Windows’, Atlantic Monthly, March 1982: 29–38. 
363 

---