Standards on auditing

SA 260: Boshqaruv uchun mas'ul shaxslar bilan muloqot

• Boshqaruv mas'uliyati yuklangan shaxslar bilan, moliyaviy hisobotlar auditi bo'yicha auditorning majburiyatlari, auditning rejalashtirilgan ko'lami va muddatlari va auditning muhim xulosalari haqida umumiy ma'lumot olish uchun
• Bunday masalalarga quyidagilar kiradi: Auditning umumiy doirasi; muhim hisob siyosatini tanlash/o'zgartirish; har qanday muhim tavakkalchilik va ta'sirlarning moliyaviy hisobotlarga mumkin bo'lgan ta'siri, masalan, sud muhokamasi; audit natijasida kelib chiqadigan moliyaviy hisobotga korxonaning moliyaviy hisobotiga jiddiy ta'sir ko'rsatadigan tuzatishlar; korxona faoliyatini davom ettirish qobiliyatiga jiddiy shubha tug‘dirishi mumkin bo‘lgan voqealar va shart-sharoitlar bilan bog‘liq jiddiy noaniqliklar, korxona moliyaviy hisoboti yoki auditorlik hisoboti uchun ahamiyatli bo‘lishi mumkin bo‘lgan masalalar bo‘yicha rahbariyat bilan kelishmovchiliklar; auditorlik xulosasiga kutilayotgan o'zgartirishlar. Auditorlar boshqaruv manfaatlariga oid masalalarni o'z vaqtida etkazishlari kerak
• Auditorning murojaati og'zaki yoki yozma ravishda amalga oshirilishi mumkin. Og'zaki muloqotda auditor o'zining og'zaki xabarlarini va unga javobini hujjatlashtirishi kerak

SA 265: Ichki nazoratdagi kamchiliklar to'g'risida boshqaruv va boshqaruv mas'ullariga xabar berish

• Auditorning maqsadi boshqaruv va boshqaruv mas'uliyati yuklangan shaxslarga ichki nazorat bo'yicha auditor tomonidan aniqlangan va auditorning professional fikriga ko'ra, ularning tegishli e'tiborini qaratish uchun etarli ahamiyatga ega bo'lgan ichki nazoratdagi kamchiliklarni tegishli tarzda xabardor qilishdir.
• Auditor bajarilgan auditorlik ishi asosida auditor ichki nazoratda bir yoki bir nechta kamchiliklarni aniqlaganligini aniqlashi kerak. Agar auditor ichki nazoratda bir yoki bir nechta kamchiliklarni aniqlagan bo'lsa, auditor bajarilgan auditorlik ishlariga asoslanib, ularning alohida yoki birgalikda muhim kamchiliklarni tashkil etishini aniqlashi kerak.