Taking into consideration Euro-Mediterranean rdi experience matured so far and simultaneously the

57 
 
 
The fundamental principle if to bring innovation into current research programmes developed in the Euro-
Med area and foster innovative solutions for regional development. 
 
A  summary  of  the  most  relevant  ongoing  EU  and  International  initiatives  is  provided  below.  A  critical 
evaluation shows how the results of these initiatives, whilst being of immediate relevance, fails to deliver 
a paramount impact when the entire Euro-Mediterranean area is considered or in case of evaluating the 
food-water-energy nexus as a whole. 
 
 
 
ERA-NET MED
 
Scope and Objective 
Strengths  
Following  the  Conference  of  Barcelona  on  2012,  the 
ERANETMED responds to the need to develop new ways 
of “sustainable” cooperation, in which both European and 
MPC partners will equally participate and benefit from the 
output and the opportunities created by the project. The 
ERANETMED  will  consider  a  broad  area  for  research, 
addressing  not  only  the  most  important  societal 
challenges  of  the  region  but  also  actions  to  enhance 
innovation  through  applied  research,  capacity  building, 
mobility and clustering. 
In the framework of ERANETMED, the participation of 10 
EU Countries, 1 AC and 6 MPC was foreseen. 21 projects 
have been funded for a total of about 23 m€. 
In  particular,  collaborative  research  was  the  action 
funded,  plus  some  fellowships/scholarships.  Capacity 
building  and  innovation  are  not  recurrent  among  the 
actions funded in thIs ERA-NET. 
 
Weaknesses 
Therefore, despite being this ERANET a good instrument 
of  cooperation  across  the  two  shores  of  the 
Mediterranean,  the  limited  funding  and  the  lack  of  a 
broader  scope,  a  larger  and  holistic  coordination,  a 
stronger  stakeholder  participation  including  industries 
and  SMEs,  did  not  allow  the  to  full  exploitation  of  its 
potential. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

58 
 
 
ERA-NET ARIMNet (Agricultural Research In the Mediterranean Network)
 
Scope and Objective 
Strengths  
ARIMNet  aims  at  coordinating  National  Agricultural 
Research Programmes to strengthen the capacities of its 
members  to  address,  in  coordinated  way,  the  major 
challenges 
that 
the 
Mediterranean 
agriculture. 
particularly  those  involving  food  security,  natural 
resources  management  and  mitigation  of  threats 
resulting from global change. 
In the framework of ARIMNET, the participation of 9 EU 
Countries, 1 AC and 6 MPC was foresee end. 34 projects 
have been funded for a total of about 14 m€. 
In  particular,  collaborative  research  was  the  action 
funded,  plus  some  fellowships/scholarships.  Capacity 
building  and  innovation  are  not  recurrent  among  the 
actions funded in this ERA-NET. 
 
Weaknesses 
Therefore, despite this ERANET being a good instrument 
of  cooperation  across  the  two  shores  of  the 
Mediterranean,  the  limited  funding  and  the  lack  of  a 
broader  scope,  a  larger  and  holistic  coordination,  a 
stronger  stakeholder  participation  including  industries 
and  SMEs,  did  not  allow  the  full  exploitation  of  its 
potential. 
 
 
Joint Programming Initiative on Agriculture, Food Security and Climate Change (FACCE-JPI)
 
Scope and Objective 
Strengths and weaknesses 
FACCE-JPI  provides  and  steers  research  to  support 
sustainable agricultural production and economic growth, 
to  contribute  to  a  European  bio-based  economy,  while 
maintaining  and  restoring  ecosystem  services  under 
current and future climate change. The 5 thematic areas 
of FACCE-JPI are: Sustainable food security under climate 
change;  Environmentally  sustainable  growth  and 
intensification  of  agricultural  systems;  Assessing  and 
reducing 
trade-offs 
between 
food 
production, 
biodiversity  and  ecosystem  services;  Adaptation  to 
climate  change  throughout  the  whole  food  chain; 
greenhouse gas mitigation 
Alignment of national programmes is the core activity of 
FACCE-JPI. 
The FACCE-JPI mission is to achieve, support and promote 
integration,  alignment  and  joint  implementation  of 
national resources under a common SRA to address the 
diverse  challenges  in  agriculture,  food  security  and 
climate change.  
By  aligning  national  programming,  FACCE-JPI  seeks  to 
progress  faster  towards  solutions  to  solve  societal 
challenges  and  to  avoid  duplication,  to  better  cover 
research gaps, to create critical mass and European added 
value and to use limited resources more efficiently. 
FACCE-JPI has developed a number of tools for alignment, 
in particular Knowledge Hub, Knowledge Network and the 
Thematic  Annual  Programming  Network.  Besides  these 
FACCE-JPI tools, the ERA-NET Cofund instrument has been 
used. 
 
 
Weaknesses 

---

59 
 
 
 
To date, FACCE-JPI, whilst being limited to the agricultural 
sector,  has  mobilised  quite  a  significant  critical  mass  of 
research groups with a significant investment, with ERA-
NET  in  the  range  of  4  to  25  milion  Euro.  However,  the 
nature  of  JPI  itself  is  characterized  by  a  rather  not 
coherent  participation  of  Member  States  (South 
European and Mediterranean Countries are often poorly 
represented in terms of dedicated budget) 
 
 
Joint Programming Initiative “A Healthy Diet for a Healthy Life” (JPI HDHL)
 
Scope and Objective 
Strengths and weaknesses 
JPI  HDHL  addresses  the  promotion  of  healthy  lifestyles 
with  better  diets  and  increased  physical  activity.  In 
particular  it  aims  at  developing  solutions  for  the 
increasing  demand  for  high  quality  foods  for  an  ageing 
and  growing  world  population  whilst  considering  the 
increasing competition for resources such as land, water 
and crops for production of feed, food and raw materials 
used for fuels and industrial biotechnology. 
 
JPI  HDHL  aims  at  providing  coordination  of  research  on 
the  impact  of  diet  and  lifestyles  on  health,  and  to 
contribute  significantly  to  the  construction  of  a  fully 
operational  European  Research  Area  on  prevention  of 
diet-related  diseases  and  strengthening  leadership  and 
competitiveness on the research activities in this field. In 
particular, this is expected to be achieved through: 1) The 
coordination of the scope of research programmes across 
Europe and reducing duplication of efforts; 2) The support 
of  cross-border  collaboration  and  facilitation  of  data 
pooling and their collection in a uniform and standardised 
way 
The  JPI  HDHL  aims  to  provide  a  holistic  approach  to 
develop and implement a research agenda to understand 
the  interplay  of  factors  known  to  directly  affect  diet-
related  diseases,  discover  new  relevant  factors, 
mechanisms and strategies, as well as to contribute to the 
development of actions, policies, innovative products and 
diets, with the aim of drastically reducing the burden of 
diet-related diseases. 
In the framework of this Joint Programming Initiative 25 
Member  States  and  Associated  Countries  are  engaged. 
Jointly, the partners are looking forward to the challenges 
lying ahead and are confident that by working together, it 
will be possible to establish a fully operational European 
Research Area on the prevention of diet-related diseases 
to  increase  knowledge  and  deliver  innovative  and 
improved nutritional and health intervention strategies. 
. 
 
Weaknesses 
till now, the three Joint Actions that have been launched 
first (DEDIPAC, ENPADASI and FOODBALL) as well as the 
ones 
launched 
during 
2014-15 
(NUTRICOG, 
MICROBIOMICS, 
FOOD 
PROCESSING) 
are 
still 
characterized by a fragmented participation of Member 
States (South European and Mediterranean Countries are 
very  poorly  represented),  as  well  as  limited  budget  has 
been  foreseen.  Furthermore,  despite  the  high  scientific 
and  technical  level  of  the  partnership,  the  nature  of 
public-public  partnership  and  the  poor  involvement  of 
SMEs  and  industries  of  the  Food  and  services  sectors 
failed to elicit a significant impact in term of innovation 
capacity and knowledge transfer 
 

---