Taking into consideration Euro-Mediterranean rdi experience matured so far and simultaneously the

60 
 
 
 
JPI “Water challenges for a changing world” (JPI WATER) 
Scope and Objective 
Strengths and weaknesses 
JPI WATER deals with research in the field of water and 
hydrological  sciences.  The  availability  of  water  in 
sufficient  quantities  and  adequate  quality  is  indeed  a 
public issue of high priority and addresses a pan-European 
and global environmental challenge. 
The  Water  JPI  aims  to  make  better  use  of  public  funds 
through  research  cooperation  and  RDI  programming 
coordination  than  by  working  separately.  The  Joint 
Programming  Initiative  on  water  works  to  get 
participating  countries  to  coordinate  their  individual 
water  research  agendas  with  a  European-wide  strategic 
research  agenda  on  common  research  questions  to  be 
solved. 
The Water JPI Implementation Plan stands in parallel to a 
number of Horizon 2020 work programmes, in particular 
that of Societal Challenge 5: Climate Action, Environment, 
Resource Efficiency and Raw materials. 
The activities of the Water JPI are varied, and joint calls 
for collaborative research projects is just one of the many 
activities. This is coupled by activities aimed to interface 
with  society,  empowering  RDI  actors,  improving  the 
efficiency  of  RDI  programmes,  organize  strategic 
knowledge exchange events, share good practice. 
 
Weaknesses 
 
Whereas Joint Calls are well developed and consolidated 
activities  with  overall  budget  also  in  the  range  of  15-20 
m€,  they  are  still  characterized  by  a  fragmented 
participation  of  Member  States,  with  a  number  of 
countries that do not participate to all the calls and often 
dedicate also very limited budget (e.g., in the 2015 calls 
there  was  a  huge  difference  between  few  countries 
funding  in  the  range  of  1-2  m€  and  other  countries 
investing  less  than  100  k€),  thus  leading  not  to  have 
concrete opportunities of trans border cooperation 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

61 
 
 
EIT Food4Future Knowledge Innovation Community (KIC FOOD) 
Scope and Objective 
Strengths and weaknesses 
A KIC in this area will focus on the food supply chain. The 
objectives are to: 

 
Ensure a climate-resilient and sustainable global 
food system.  

 
Meet  increasing  food  demand  within  the 
constraints  of  available  land  and  declining  fish 
stocks, protecting the natural environment and 
safeguarding human health 
The  European  Institute  of  Innovation  and  Technology 
(EIT) aims to enhance Europe’s ability to innovate, and to 
transform good ideas into new products or services. The 
EIT  aims  to  achieve  this  by  bringing  together  leading 
players  from:  1)  higher  education;  2)  research  and;  3) 
business within Knowledge and Innovation Communities 
(KICs). 
KICs  carry  out  a  whole  range  of  activities,  covering  the 
entire innovation chain – including training and education 
programmes, reinforcing the journey from research to the 
market, innovation projects and business incubators. KICs 
should  react  in  an  effective  and  flexible  way  to  new 
challenges and changing environments. 
A KIC is a 7-15 years initial investment which enables it to 
maintain  a  long  term  focus  on  global  challenges  and  to 
avoid short term political “hot” issues. 
To have a real impact on innovation, KICs should include 
all  parts  of  the  chain:  education,  research  and  business 
development.  KICs  should  involve  all  types  of  partners: 
SMEs  &  large  companies,  innovation  infrastructure  & 
venture  capital  providers,  and  entrepreneurs  that  can 
identify opportunities to develop economic activity. Such 
impact could be measured in new jobs, new companies, 
increased gross profits of the food sector in comparison 
with the rest of the world or increased consumer trust in 
products. 
The  nature  of  a  KIC  is  quite  diverse  from  any  other 
Programme, being a Community and not a Public-Public 
or  Public-Private  Partnership.  This  Community  deliver 
EIT’s strategies but through instruments and agendas that 
are decided within the Community itself.  
 
Therefore,  an  interaction  between  PRIMA  Programme 
and the future KIC Food, that will be established in 2017, 
will  be  natural  in  order  to  mutually  strengthen  their 
respective impacts.  
Weaknesses 
n. a. yet 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

62 
 
 
 
EIT Climate Knowledge Innovation Community (KIC Climate) 
Scope and Objective 
Strengths and weaknesses 
KIC  Climate  Specifically,  the  land  and  water  theme 
address: 
Extreme  Events:  how  to  adapt  to  rising  sea  levels  and 
extreme climate events through advanced and innovative 
land and water engineering 
Water  security:  creating  water  security  for  agriculture, 
industry and cities 

 
Ecosystem  services:  we  help  to  develop 
innovative  value  chains  and  markets  for 
ecosystem services 
Differently  from  KIC  FOOD,  KIC  CLIMATE  has  bene 
established in 2012. The driving principles behind EIT and 
the KICs has been summarized in the table above.  
Climate-KIC  is  Europe’s  largest  innovation  partnership 
composed 
by 
industries 
and 
research 
institutes/universities  that  are  working  together  to 
address the challenge of climate change.  
All  partners  bring  their  industry  experience  to  the 
community  and  are  connected  through  a  national  or 
regional centre. 
The  main  focus  of  KIC  CLIMATE  is  not  research,  but 
innovation,  with  the  goal  of  identifying,  developing  and 
linking  market  potential  with  business  ideas  and 
initiatives.  The  final  output  of  the  KIC  is  to  create  new 
products, services and jobs in Europe with global impact 
on climate change. 
The second main area of interest of the KIC is the delivery 
of education and training programmes that instill climate 
change entrepreneurship into hundreds of students and 
leading professionals. 
Weaknesses 
Despite  the  huge  budget  of  the  KIC  CLIMATE,  probably 
due to the varied nature of the climate change challenge, 
the  rationale  has  been  so  far  to  develop  a  plethora  of 
small-to-medium scale projects and investing about half 
of the budget in education and entrepreneurship, without 
investing in large scale flagship research and innovation 
projects. 
 
 
Synergies and complementarities of PRIMA with ongoing initiatives 
(including non-EU funded initiatives) 
 
A summary of the most relevant synergies and complementarities foreseen within the PRIMA set of activities 
with ongoing EU and International initiatives is provided below. 
 
 
 
 
 
 
 
 

---